课程名称：赢在三心，胜在三力
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲：提升责任心的五个要点 1. 动机：解决愿不愿干的问题 2. 知识：解决知不知道..

课程名称：从校园人到职场人的转变 ——用得上的职场实战课
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见 （一）校园人与职场人的不同 （二）职业与职业化 1.职业的概念 2.职业化的概念 （三）职业心智 1.职业道德——敬业与忠诚 敬业心&md..

课程名称：管理者学习能力提升培训之快速阅读训练
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者学习能力提升的必要性 学习目标：提升学习力；建立学习型组织 1、管理者是否应该如何掌握学习力 2、管理者学习力对组织的重要性 3、以学习型组织为导向 案例研究：“学习力测验” 二、管理者学习..

课程名称：电缆防火防水防范措施应用专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：3 天
课程简介：第一节：电缆防火防水相关术语和定义 1、耐火性 2、难燃性 3、阻燃 4、耐火极限 5、防火封堵材料 6、无机防火堵料 7、有机防火堵料 8、电力防火涂料 9、防火隔板 10、耐火电缆 第二节：电缆防火防水封堵设计..

课程名称：恶劣天气下的应急与处置专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于恶劣天气 一、何为恶劣天气 二、恶劣天气的特点和影响 第二节：造成恶劣天气的原因分析 一、暴雨产生原因分析 二、雷电产生的原因分析 三、冰雹产生的原因分析 四、大风及台风的原因分析 五、暴雪产生的原因分析 ..

课程名称：教练型导师
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导师制与教练型导师 1、什么是导师制 2、导师的3种角色 3、教练型导师的选拔要求 案例：华为公司导师制 讨论：教练型导师与传统辅导的区别？ 第二章：导师辅导员工的四部曲 1、建立信任的合作关系 （1）信任是导师..

课程名称：学习习近平关于国有企业和能源电力行业改革发展论述
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：第一章、应对气候变化推动全球能源变革 1.后疫情时代的绿色复苏与低碳转型 2.与两个阶段的奋斗目标一致 3.全球气候治理路径变化及我国的应对 （1）我国与京都机制的互动 （2）“自下而上”时代的大国风范..

课程名称：TTT初级培训师培训
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 第一单元： 职业定位 1.1何谓有效的培训 1.2明确培训师的三重角色 1.3了解成人学习六大特点 1.4理解职业训练的核心 第一天下午 第二单元：开场设计 2.1开门“建“山的开场方..

课程名称：杰出班组长-五型班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 班组管理理念提升 1. 学习管理的基本知识 2. 学习先进的管理理念 3. 提升管理意识 4. 树立不断提升自身素养的理念 5. 五型班组建设的内涵及相互之间的关系 6. 建设五型班组的时代意义 案例分享：某火力..

课程名称：使命 责任 担当－－EHS综合管理
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：EHS的认识 1、案例分享 1) 博帕尔事故的警示-黑天鹅 2) 中国人的“幸福生活”-灰犀牛 2、EHS的前世今生 1) 定义：环境、健康、安全 2) 中国EHS的前世：夹缝..

课程名称：MTP综合管理技能提升
主讲老师：田野 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过学习综合管理技能，以此促进管理者能力提升，帮助组织达成更高绩效 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，..

课程名称：完美PPT构思设计与演讲演示
主讲老师：许覃 培训天数：2 天
课程简介：基础技能（第一天） 1、工作准备—-高效工作技巧 改变使用OFFICE的使用习惯，只要做这样几个定制化设置，让曾经困扰你的难题迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢..

课程名称：打造个人品牌 做职场管理专家 —— 员工职业化思维素养提升课程
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第1部分：职业化思维打造个人品牌 【解决相关问题】 被领导教训一定是因为我做错了吗？ 为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“？ 为什么越努力越不落好？是..

课程名称：MTP管理技能提升沙盘培训课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色与认知（认清自己） 1.了解什么是管理； 2.认知管理角色 3.管理者自我定位与特点； 4.管理者应以具备的基本素质 体验活动：五秒鼓掌（了解管理的本质） 第二讲 团队管理 一、什么是团队，什么是高效团..

课程名称：团队共创式问题分析与解决方法
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作中的有效沟通 一、如何做好上传下达的对接工作 1．对上沟通 2．对下沟通 3．平行沟通 二、如何提升工作中的沟通 1．沟通的准确性 2. 沟通的目的性 3. 沟通的结果性 第二讲：问题分析与解决 一、..

课程名称：坚持法治思维，做好信访维稳工作
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、信访基本知识： 信访的定义，《信访条例》的基本内容和要求，信访工作基本程序 ，违反《信访条例》责任承担； 2、目前信访形势与信访成因： 当前社会稳定的总体形势，，如何看待当前的社会矛盾，信访形势，信访成因，信访工作中存在的问题..

课程名称：解读习近平新时代中国特色主义思想
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想 立足时代之基、回答时代之问的科学理论 系统完备的科学体系、特色鲜明的理论品格 经过实践检验、富有实践伟力的强大武器 21世纪马克思主义、当代中国马克思主义 ..

课程名称：企业内训师TTT课程开发与设计
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：课程开发导论 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心 2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程 一、课程开发与设计全解 1、成人是如何..

课程名称：向杜邦学安全
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：杜邦的安全业绩 1、杜邦的安全记录－安全损失工时 2、杜邦，被公认为是全世界最安全的公司 3、杜邦的成功说明了－高危企业也可以成为无危企业 第二讲：杜邦十大安全理念--心之所至，安全等随 一、杜邦十大安全理念解读 1..

课程名称：管理转身：储备干部核心能力提升训练
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理自己 第一模块：掌握管理的本质—理论指导实践 管理的首要目的  实现组织的目的  实现组织的目标 管理的悖论  从眼镜蛇效应说起  ..

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