课程名称：银行高绩效团队建设
主讲老师：翁士增 培训天数：2 天
课程简介：银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个人成长和满足需求的重要环境。 ..

课程名称：高效团队管理
主讲老师：曾国英 培训天数：2 天
课程简介：一、引导店长了解到高效团队的特征。 二、学习如何营造店铺团队氛围并掌握构建高效团队的方法。 三、熟悉团队发展的四个阶段。 四、通过详尽的《高效管理团队》的钻石知识和生动的案例，针对团队管理常见误区及应对措施。..

课程名称：培育、沟通与激励：打造房地产卓越团队
主讲老师：涂山青 培训天数：2 天
课程简介： 一、房企中层经理与一线员工的角色与定位（1.5小时） 1．中层经理的角色 2．一线员工的角色 【情景演练】销售经理与售楼员的角色模拟 3．中层经理的定位 【资料】房企管理者定位图 4．一线人员的定位 【自检1】我是一个..

课程名称：证券业客户经理的服务培训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程目的： 证券行业正在经历从通道服务向金融理财服务的转型，员工队伍规范化专业化规模化发展是大势所趋,营销团队建设更是重中之重。本课程帮助团队销售主管理清自己的角色定位，了解销售主管的职责和专业化团队管理步骤，并专门针对如何对所属团..

课程名称：业绩腾飞——高绩效团队打造
主讲老师：郑涛 培训天数：2 天
课程简介： 销售管理人员的职责和使命 理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 思维转变——“亲自操刀&rdquo..

课程名称：销售团队的荒漠求生
主讲老师：王富臣 培训天数：2 天
课程简介：一、 认识自我：什么是销售？什么是职业化 ？ 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念（思维）管理 ..

课程名称：团队制造机
主讲老师：李力刚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：定战略-事的运营 第一个钮扣扣错了其它都全错 团队当然不是团伙 战略当然不同战术 机会和优势——战略目标 环境机遇与威胁 自我优势与劣势 战略目标的设定 理念价值观—&mdas..

课程名称：新员工教练技术
主讲老师：王琰 培训天数：3 天
课程简介：一、新员工教练技术，引导中级导购了解到资深管理者的角色认知以及新员工带教的重要性。 二、新员工带教的三个步骤。 三、中级导购如何成为一名优秀的教练。..

课程名称：员工生涯规划
主讲老师：杨新明 培训天数：3 天
课程简介：【课程宗旨】 ——致力于把岗位当公司，把职业当事业，把明确目标转变为行动力！ 【课程背景】 成功和优秀的人都活在梦想和使命中，坚持不懈追求目标。哈佛大学调查：87％的人没有人生规划，大多数人活在迷茫..

课程名称：做教练型干部：培养打胜仗的团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 角色认知：把事做对和做对的事 1. 检讨缺失：糟糕干部的八大罪状及走入的误区； 2. 管理认知：干部到底该些干什么？ 3. 干部定位：干部的3大任务与3重境界； 4. 案例讨论：陈经理的角色错在哪？ 5. 软件升级：从技..

课程名称：营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师：张长江 培训天数：2 天
课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式： 授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h..

课程名称：证券团队建设与管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：营销团队管理者的角色 1、 管理者的难题 2、 管理角色与专业角色的关键差异 3、 营销团队管理者的角色定位 第二篇：管理风格与情境领导模式 1、 管理者的情感强度 2、 管理风格与情境领导模式 3、..

课程名称：世界级团队心智素养训练营
主讲老师：朱文健 培训天数：2 天
课程简介：人群在一起不是团队，使命在一起才是团队！ 1.世界级团队，它是卓越团队的必修课程，是企业文化和企业精神建立的铺路石！是企业员工培训的首选品牌课程！ 2.世界级团队，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，..

课程名称：销售团队管理实战技能
主讲老师：张长江 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析：我该怎么办？ ..

课程名称：银行打造高绩效的团队管理
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队协作中的角色与互补 （1.5h） 1) 团队组建与破冰 2) 高绩效团队的七大特征 3) 团队发展的五个阶段 4) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 5) 团队中的角色认知 6) 团队中常见的五..

课程名称：服装企业团队管理与领导力建设
主讲老师：曹建松 培训天数：2 天
课程简介：一、团队领导起跑线 1、关于领导的基本理解 2、工具：《团队领导关键要素自检表》 3、领导的基础模型：SOGA 4、案例：一个团队领导的挑战 5、多角度研讨而产出的工具清单 6、有效领导的基本手段：M-I工作法 二、基于绩..

课程名称：团队管理与领导艺术
主讲老师：马永志 培训天数：2 天
课程简介：一、如何理解团队的概念 1、什么是团队 2、团队与群体的区别 3、有些团队为什么会失败 4、优秀团队的特征是有哪些 二、团队的发展的五个阶段及管理对策 1、团队形成期的特征及管理对策 2、团队动荡期的特征及管理对策 3、..

课程名称：修出好“型”来—九型人格工作坊
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程简介： 俗话说：“江山易改，本性难移”，这“性”，指的就是个性，也就是心理学上所称的性格。所谓性格，也可区分为个性与格局，人的成就大小，正与个性格局，有着密不可分的关系。知人必先知..

课程名称：大型团队协作课程
主讲老师：李老师 培训天数：2 天
课程简介： 2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2007 年来采集重塑家园所需要..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介： 一、团队实践的认识 1、案例：一个外国博士的在清华的做为 2、企业中的常见破坏团队的行为 3、团队建设的一些致命伤 案例思考：以下哪个团队最为出色 视频案例：汉武大帝与霍去病 4、高绩效团队的特征 乱炖西游：戏说西游人..

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