课程名称：VOLTE网络部署与分析能力提升实践
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：1.VoLTE全球应用现状及网络部署 VoLTE概述和基本特征 VoLTE是4G网络语音最终解决方案 VoLTE商用计划 VoLTE与三新 全球V..

课程名称：云计算hadoop
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：Hadoop分布式系统 1.什么是Hadoop ——发展简史 ——体系构架 ——厂家支持度与兼容 2.为什么要选择Hadoop —&..

课程名称：微软 POWER BI 与 Excel 2016 应用
主讲老师：骆飞 培训天数：5 天
课程简介：第一篇 Power BI 基础 第 1 章 Power BI 基础操作 1Power BI 的主要组件及功能 1.1Power BI 与Excel 2016 的关系 1.2Power Query 简介 1.3Power P..

课程名称：如何做一名出色的生产干部
主讲老师：黄杰 培训天数：4 天
课程简介：第一部分、生产干部的角色认知 ◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆ 人为什么要工作 ◆ 生产干部的地位和使命 ◆ 生产干部的重要作用 ◆ 生产干部的管理水平现状分析 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ ..

课程名称：科技创新项目申报专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、创新基金支持的对象 1、支持的项目需要符合的条件 2、申请项目的企业应具备的条件 二、创新基金支持的范围 三、创新基金不支持的对象 1、不支持的企业 2、不支持的项目 四、创新基金支持的方式和类型 1、无偿资助的一般..

课程名称：高效会议管理
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一怎样才是高效的会议 1.高效会议的特征 2.会议中经常出现的问题 二 高效过程控制 1.明确会议的种类与规模 2.如何选择合适的场地 3. 制定明确的会议目标（SMART原则） 4、确定会议中的八种角色 5．..

课程名称：成果领导
主讲老师：王竟东 培训天数：1 天
课程简介：第一章：认识成果领导 1. 什么是成果领导 1) 不仅对过程负责 2) 而是自下而上对成果负责 2. 成果领导的两大循环 第二章：外循环：建立成果期望 1. 形成成果期望 1) 成果期望的本质——何..

课程名称：关于电力工程技术人员职称申报专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：一、国网职称评审最新政策标准及相关条件解读 二、国网职称申报流程 三、材料组织 四、申报注意事项的讲解 五、国网职称论文写作要求及现场指导 六、课程复盘..

课程名称：六西格玛管理绿带特训营
主讲老师：盛治武 培训天数：6 天
课程简介：4.1 六西格玛的概念、战略及实施 4.1.1 质量管理发展史 4.1.2 六西格玛的发展、理念、目标和定义 4.1.3 六西格玛角色和责任 4.1.4 企业经营绩效KPI与六西格玛管理 4.1.5 六西格玛..

课程名称：守正创新基于创新的问题分析与解决力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 认知篇：探寻问题解决的真谛 认知是解决问题的起点，本章将带你探寻问题的本质，掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具，避开常见误区，提升问题解决力。 1. 问题的本质与面对问题的正确心态 2. 问..

课程名称：破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言： 新时代，管理者需要有新思维与新角色； 简述卓越管理者的六大角色认知与方法论。 第1章 变革者-从优秀到卓越（蜕变） 认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观； 1. 管理认知：深度认知管理与管理者； 2. 经营角色：..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：史明 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源管理的定义及与业务部门的关联？ 1、人力资源管理概念及与业务部门的关联  什么是人力资源？六大模块与三支柱  人力资源与人事管理的区别  业务部门是实用技术，HR是专业..

课程名称：探索职业生涯规划，为自己定位
主讲老师：戴雁 培训天数：1 天
课程简介：1、探索职业生涯规划 破冰游戏：梦想图 职业生涯规划是什么 职业生涯发展的不同阶段 视频：光阴的故事 制定职业生涯规划的意义 2、设计个人职业生..

课程名称：优化工作流程 提高工作绩效 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的权力 v请解释一下您的一个主责流程的价值 v情境演练： 开晨会 布..

课程名称：产业思维与商业机会
主讲老师：周彦平 培训天数：2 天
课程简介：一、企业领导为什么要有产业思维 1、企业、地区变迁的原因是什么？ 案例：重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地？ 案例：为什么华为要进入汽车领域？ 案例：在A股市场中哪些公司的股..

课程名称：乌卡背景下的管理思维跃迁
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 乌卡（VUCA）时代的特点 - 从诺基亚看时代变迁 - 从管理1.0- 管理3.0的跃迁 一、管理者常见的角色定位误区 讨论：什么是管理？ 高绩效团队管理的三要..

课程名称：潜在失效模式及后果分析
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一章、FMEA理解及预防理念 ■FMEA的定义、范围和好处 ■FMEA的沿革 ■第四板FMEA参考手册的更改概要 ■FMEA预防理念 ■FMEA的理解 ■FMEA的目的 ■FMEA在品质工程技术的应用场合分析 ■FME..

课程名称：互联网+形式下的创新思维
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认识互联网 1互联网的全面分类 2互联网的变化是如何来的 3互联网给我们的营销会带来什么影响 二、互联网+时代下营销的产品思维 1点线面体的判断决定成败 2用营销思维构建产品势能 3互联网最常用的峰终定律 4以快..

课程名称：管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：演讲的五维教学模型 一、演讲前的准备 1.讨论：为什么要具备好的口才？ - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 2.了解演讲的目的 - 与领导、同事的有效沟通 - 产品（方案）介绍或推介 - 建立个人影响力 - 展现..

课程名称：让创新在组织中落地—创新设计思维方法论
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一讲建立创新型组织 可乐瓶游戏 内外部环境变化，创新是必由之路 创新给企业带来的巨大挑战 中国进入了创新的时代，如何创新？ 创新的四大类型 &..

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