课程名称：现代企业公司治理与运作
主讲老师：李宁 培训天数：2 天
课程简介：一、公司治理到底是什么？ 1、从一场企业控制权大战看公司治理 2、公司治理的定义 一种关系 一种制衡 一种布局 3、公司治理体系 治理结构与治理机制 案例：..

课程名称：国学总论——国学致用与学习方法
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、国学的三个层次 1、管理者应有的中国学识 2、精英群贤必备的人文素养 3、中国人应知应会的中国文化通识 二、什么是国学？ 1、中华民族创造的灿烂文化 “文”与“字” 历史..

课程名称：客服初级管理技能提升
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：初级主管容易犯的错误 1.布置任务的“二传手” 2.大包大揽、团队保姆 3.视角单一、思维固化 4.不忍开除人、不会培养人 5.本位主义、缺乏大局意识 6.患得患失、心性不定 7.不能自我反..

课程名称：PPP模式培训内容
主讲老师：叶苏东 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP相关概念及常见问题（半天：3小时） PPP概念（背景和发展） 相关模式（BOT、BOO、TOT等） 常见问题 二、PPP项目运作过程（企业版，半天：3小时）  市场调查（市场调查的主要内容） ..

课程名称：外贸企业风险管理与合规管控
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、外贸企业常见风险要点： 合同，付款方式，无单放货； 2、外贸企业的汇率风险防范： 计价货币的选择，合同中的保值与汇率风险分摊，先付后收策略选择，远期结汇锁定，掉期业务，结算中的融资便利； 3、外贸业应对美国海关管理风险： ..

课程名称：TTT中阶:课堂呈现
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入: （视频） 一、企业培训讲师的分类 （一）情绪激烈型表现风格 （二）轻松幽默型表现风格 （三）思路启发型表现风格 （四）讲台表演型表现风格 （五）逻辑推理型表现风格 （六）儒雅文静型表现风格 （七）综合实力型表现..

课程名称：公文写作与汇报技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一章 书面表达——管理者重要能力 一、清晰准确地向上级汇报情况 1、为什么要常做工作汇报？ 2、表达力在工作汇报中的运用 3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 4、逻辑推理..

课程名称：赢在沟通——高效沟通技巧训练
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识沟通——沟通思维的建立 一、沟通的基本概念 1、互动游戏：什么是沟通？ 2、沟通模型与内涵 3、现场演练：沟通中你所容易忽视的细节 4、沟通的三个层次 1)知道了 2)理解了 3)行动..

课程名称：优秀员工的三个好习惯
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】知思维 第一讲：优秀员工思维的两种认知 0、解读优秀员工的3个好习惯 ※知思维 ※会沟通 ※能工作 1、给结果 ※给结果的能力是考核员工是否更优秀的核心 ※结果超越预期 ※结果有价值 ※结果有影响 2、会完..

课程名称：从学校到职场的转型蜕变 ------脱胎换骨的“心法”
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程导入——漂亮转型 校园人与企业人有何不同之处？ 认识我们的企业 为企业创造价值的同时，创造自己的个人价值 第二讲：你不是一个人在战斗 一、团队..

课程名称：金融风险管理（实操篇）
主讲老师：王可妮 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述） 一、内部控制 1. 内部控制的概念 2. 内部控制的具体做法 案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践 二、风险损失估计 1. 潜在损失估计 2. 压力测试 3. 阿根廷债务危机 ..

课程名称：管理者的核心能力训练
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1. 从专业走向管理的困惑 2. 管理者的身份与定位 3. 管理者应具备的态度与意识 4. 管理者的时间管理习惯 5. 管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色认知？ 1. 处..

课程名称：卓越内训师进阶课程方案
主讲老师：李芳 培训天数：8 天
课程简介：初级阶段培训课程安排 时间 课程模块 第一天 培训师的素养 培训师素质模型 培训师的职业道德 培训基础理论 企业培训的必要性和重要性 企业培训的..

课程名称：新形势下中国国防与国防科技
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新形势下的国防 第一节：积极推进富国和强军的统一 一、实现中国梦对军队来说就是实现强军梦 二、军队要担当起维护国家主权、安全、发展利益的重大责任 三、努力推动国防实力和经济实力同步发展 第二节：努力实现党在..

课程名称：决胜未来—2035新发展格局
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：导入：2035年基本实现社会主义现代化而奋斗 新目标既鼓舞人心又实事求是 新发展格局是实现新目标的重要保证 经济结构转换才能形成增长新动能 发挥改革在构建新发展格局中的关键作用 发挥消费在扩大内需中的基础性作用 发挥投资对优..

课程名称：班组长管理能力提升
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：角色定位技术 案例分析：小王的工作安排 互动讨论：班组长的使命 1. 什么是管理者？ 2. 班组长角色定位 第二单元：人员管理技术 1. 深度了解员工 1) 了解九型人格 2) 分析人际沟通风格 2. 员工冲..

课程名称：青年员工的五项管理
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：故事案例分析 第一部分 心态管理 一、3+3心态（成功人士必备的八个心态） 二、三大作风 1、认真=品质； 2、快=效率（一切竞争都是快速的竞争，马上）； 3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚假）。 三、三大准则..

课程名称：电力班组文化提升
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：企业班组管理面临问题 1、班组管理的重要性 2、企业在风平浪静之后的风起云涌 1）农民最担心什么－青黄不接 2）企业面临什么 3）案例：老员工、新员工差异有多大 3、企业人才池特点 1）有资源 2）不分享 ..

课程名称：政商大客户的高层公关
主讲老师：杨理 培训天数：1 天
课程简介：课程引言：政商大客户高层商务关系建交概述 1、分析：“知己知彼”的建交分析，明确与大客户之间建立关系的方向 2、思考：政商大客户“打交道”之下的关系建立，我们可以怎么行动？ 3、工具..

课程名称：比利时王国礼仪沙龙讲座
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：引 言 【观影】---- 从国家元首会见场景看比利时现代女性着装礼仪 第一讲：比利时王国礼仪历史背景 1、比利时的民俗文化礼仪 2、看奥黛丽·赫本，看比利时 第二讲：比利时餐桌礼仪 1、座次安排 2、用餐..

共 14341 条记录  [587/718] 首页上一页 584 585 586 587 588 589 590 591 下一页   尾页