课程名称：慧眼识金—招聘与面试技巧
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以最快的速度、最好的质量、最合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘管理与面试技巧》。 模块一：招聘为企业带来竞争优势 ..

课程名称：TRIZ-发明问题分析与解决
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是TRIZ？ 1.TRIZ介绍 突破思维的惯性 TRIZ的起源与发展 TRIZ的核心思想 TRIZ体系构成 2.TRIZ思维方法 ..

课程名称：规范化薪酬体系的建立与优化
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：薪酬体系概述 1、开场白——关于激励机制 2、薪酬体系建设的目的与作用 3、薪酬体系的构成 第二节：薪酬问题诊断 1、薪酬机制研究 2、薪酬调查 3、薪酬问题的总结与分析 第三节：薪酬策略..

课程名称：非HR干部的人力资源管理
主讲老师：王若文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人力资源管理系统解码 一、企业管理的本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评-激励 2. 标准-流程-过程 3. 标准-流程-过程 4. 速度-正确-完美 5. 结果导向-价值交换 6. 企业管理就是人力资源管理 ..

课程名称：人力资源管理—打造优秀管理者（非人）
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：（说明：每个内容环节设置体验式学习，运作案例分析、讨论等形式，产出有价值的管理决定。） 第一部分 Leader的职责与角色 1.何为Leader？ Leader的概念 与“大P&rdq..

课程名称：人才的选育用留课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法 选对人 甄选人才的重要性 选才的规划 部门接班人计划 测验与面谈 冰山原则 ..

课程名称：国家人才战略解读与实施
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：卓越绩效管理实战训练
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、如何通过绩效管理让团队保持活力 4、企业绩..

课程名称：Excel在人力资源管理中的高效应用
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲人事表格正确的操作理念 1.1人事数据表格的规范化和标准化 正确处理基础表格与报告表格 规范现有的HR数据表格和管理表格 利用Excel进行高效HR管理的基本思路 搭建基于Excel的高效人力资源管理架构 1.2系统导..

课程名称：紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点 开篇 关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨 2.如何衡量和管理完全无形的东西 3.有形资产和无形资产 4. 明确公司和部门负责人对组织发 展、人才管理的..

课程名称：房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：一、何为培训？ 1、房地产行业发展特点与培训工作 1.1房地产行业发展特点与培训 1.2发展中的培训需求与困惑 2、培训工作者的理性思考 2.1培训的价值与意义 2.2培训工作的落点 2.3房地产培训市场的供需矛盾 2...

课程名称：人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班）
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接  开篇问题、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑  案例场景：三个人才问题与现实性思..

课程名称：大咖HR帮你玩转人力资源
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 零基础HR如何入门 1.什么样的人适合转型做HR 2.转型为HR应具备什么条件 3.如何定位HR在企业中的角色 4.HR在企业中有什么样的作用 5.HR的日常工作有哪些 6.做好HR需要有资格证书吗 7.HR招聘模..

课程名称：如何成就卓越招聘面试官
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：上午 9:00-12:00 第一章 优化招聘面试管理 招聘决策：招聘岗位的工作分析（岗位胜任力模型运用） 挖掘岗位工作价值，让岗位JD更具吸引力 - 专业技术类岗位JD如何写 - 研发类岗位JD..

课程名称：IT互联网行业人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况 人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市 人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显 人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力..

课程名称：金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训
主讲老师：梁占海 培训天数：1 天
课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备 一、形象准备 1、穿着 2、装备 二、心态准备 1、积极 2、目标 3、重视 三、资料准备 1、简历 2、申请..

课程名称：商业银行薪酬福利与绩效管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 为什么要给工资 工资能起到什么作用 我们设计工资标准的依据是什么 您所理解的绩效管理是什么 您认为绩效管理应该有什么作用 ɧ..

课程名称：组织优化与岗位分析
主讲老师：樊一 培训天数：2 天
课程简介：第一讲组织结构的重要性 1．前言 2．管理者们经常面对的困扰 3．解决困扰的三种途径 第二讲透视组织结构 1．组织结构的定义 2．常见的组织结构 3. 组织设计必须回答的问题 第三讲透视组织结构 1．组织诊断 2．组..

课程名称：基于平衡计分卡的绩效管理技术
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程内容 第一讲： 正本清源 一、企业发展战略梳理 1.企业使命解读 2.企业愿景解读 3.企业总体战略解读 4.企业使命、愿景与总体战略与各部门的关系 5.企业战略目标解读 课堂练习1：企业战略目标分解..

课程名称：新时代的人力资源管理综述、人才盘点与使用 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系 员工在意的事情有哪些 员工为什么到这个公司工作而不离开 员工岗位任职素养应该有哪些 员工为什么..

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