课程名称：店面绩效分析与运营能力提升
主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：明确店长定位 一、认知角色很重要，既是商人也是领导 1.案例分析：张店长的一天 2.小组讨论：如果遇到这种情况，你会如何安排时间？ 3.店长说自己工作找不到重点，你对此有什么看法？ 二、理解效率效能，理清工作重点 ..

课程名称：智能战略与智能商业
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、解读战略思维与智能战略 1、思维创新技术路径 2、什么是战略思维 3、企业为什么需要战略思维能力？ 4、什么是数字化 5、企业面对数字化经济的战略解码 6、数字战略到智能战略四个阶段 数字化 =..

课程名称：团队建设与沟通
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队文化打造的背景及缘由 反思讨论：低绩效团队有哪些特点？ 没有目标？ 缺乏合作精神？ 没有明确的团队价值观？ 缺乏机动灵活？ ..

课程名称：高效时间管理职场运用方法
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导 模块一、时间管理能力提升职业素养 一、影响职业发展的三大利器 二、影响时间管理的问题与矛盾 三、现代职场四“忙”症 四、职场人士时间管理意识的培养 五、五代时间管理的方..

课程名称：情商培养
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（1.5小时） 情商是什么--幸福的秘密 情商与情绪 一、不做情绪的奴隶 互动练习：引发情绪的小游戏 自我认知：了解自己的感觉 二、了解情绪和压力之间的关系 压力是引发焦虑的根源 焦虑背后的故事：想什么就是什么 ..

课程名称：“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 中央规划四新时代的脉络梳理 全球化2.0的新机会 GDP总量上升所带来的利用资本发展的..

课程名称：WPS文档制作与商务排版制作技巧
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：(一)开胃小菜——这些技巧你要懂 一个小小改变，让突然断电、死机时数据丢失烦恼不再有 Office主题色调整，保护长时间工作时的“眼睛” ᠑..

课程名称：植入式商务演讲 与魅力表达
主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天
课程简介：第一次 第一讲：重新认知演讲 一、什么是演讲？（互动） （一）演讲的层域 （二）演讲的核心——解决记住以及被记住的问题 二、了解大脑的认知习惯（游戏互动） （一）什么样的信号传输最能打动听众大脑 （..

课程名称：峥嵘岁月，重走长征
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：A:培训开始的前期准备 1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具； 3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾..

课程名称：职场白骨精必备的PPT秘笈（1天精华版） ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第1章 【快速创建】—— 一键如飞，分秒完成，PPT创建的神奇必杀技！ 本章目标：独家揭秘，批量创建，改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法，让Word一步生成PPT，并且一键统一风格！ ..

课程名称：认识经济新常态，深化电力企业改革教学大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 国内外宏观经济形势 一、当前国内经济形势 （一）目前中国经济下行的压力，能遏制得住吗？ （二）能否以短跑的方式对待长跑，继续靠投资拉动？ 问题一：地方投资钱从哪里来？ 问题二：如何抑制寻租冲动？ 问题三：是否出于政..

课程名称：班组精细化管理暨五型班组建设
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：（课时：6小时） 第一讲：班组问题的克星 一、班组工作中普遍存在的七大问题 二、班组精细化管理是理念，更是技术 三、班组精细化管理是班组问题的克星 第二讲：班组精细化管理的前提、关键 一、班组精细化管理的两个前提 ..

课程名称：训战结合：三天成为党建培训师
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一天：学习党的历史 激活红色基因 一、民族危亡之时，为民族而立 1、鸦片战争后的中国社会和国际环境 2、五四运动和中国共产党的诞生 3、中国共产党创建初期的活动 解读：企业文化当有远大愿景 二、初创发展，党在大革命时期 ..

课程名称：新时代党务工作（定制版）
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：习近平新时代中国特色社会主义思想 一、新时代中国特色社会主义思想的创新界标 1、中国革命、建设和改革发展确实遇到了新的重大问题 2、党的领袖或领导集体为了解决这些新问题 3、新的理论体系指导实践，这些新的重大问题的解决..

课程名称：目标管理与绩效辅导
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代中的管理 1. 组织中的脆弱性与管理中的无力感 2. 蓝海战略下的红海博弈——互联网时代管理挑战面面观 3. 新生代引发的管理变革 二、建立具有内驱力的动态目标管理系统 1. &ldqu..

课程名称：蝶变-从专业转向管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：1、 结果导向的管理者  摆脱“彼得法则”  管理者的“华丽转身” 讨论：专业工作者和管理工作者的区别  错误的管理意识 专题：初..

课程名称：薪火相传——“师带徒”企业发展内动力
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任 一、开训破冰 1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设 2. 职场7层进阶 二、明确方向 1. 师带徒为什么？ 2. 师带徒学什么？ 3. 师带徒如何学？ 课堂互..

课程名称：使命必达之 科学布置工作，提升下属成效
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：第一节：帮助员工找到自己的位置------明确任务内容 运用5W2H的方法： What——工作任务内容？ Why——工作的目的、目标？ Where——在哪里..

课程名称：新生代员工的管理艺术
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介： 第一讲：认识篇——透视新生代员工职场现象 一、新生代员工人格特质分析 1、了解新生代员工 2、你眼中的关键词是什么？ 3、他们如何看待自己 二、透视新生代员工职场现象： 1、新生代员工选人的应聘..

课程名称：麦肯锡思维与干部能力建设
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：1.什么是好的思维 1.1是思维还是条件反射 1.2思维的特性 1.3思维能力的训练 2.在正确的方向上正确地做事 2.1管理中的mang 2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键 2.4从战略到个人目标 2...

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