课程名称：经营意识与商业洞察
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、经营意识与商业战略 1、思维创新路径 2、建立经营意识 组织与商业模式 市场洞察 成本利润核算 3、数字经济发展现状与态势 4、企业面对数字化经济的战略解码 5、五大商..

课程名称：全面认知，观念调整 ——基于认知兼容的新生代员工管理
主讲老师：周礼 培训天数：2 天
课程简介：导入： 新生代的代际文化与我们的冲突 一、他们来了——新生代员工的特质一览 【小组研讨】新生代员工画像 1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧 2.当代社会背景下的新生代&mda..

课程名称：创新思维与创新管理
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、思考是为了明天的行动 1、左脑与右脑 2、理性思考与感性思考 3、决策思考的三段式 4、失败的思考者常犯的错误 分析：创新思维与创新管理培训案例！ 解析：创新思维与创新管理内训案例! 案例：创新思维与创新管理课程案例分..

课程名称：90后新生代员工管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、在管理【90后员工】时遇到的问题 二、权威机构对【90后员工】的调查数据 1、【90后员工】在企业中的平均分布 2、【90后员工】在企业各层级中的比例 3、【90后员工】在企业中的离职率对比 4、【90后】与80前员工在各..

课程名称：管理中的统筹规划与效能提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1、效益公式：效益=效能X效率X勤恳 2、效能与工作努力程度的关系 3、为什么效能最重要？【游..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、情绪管理，心理调适 1、认知情绪 分享心理试验：哪只猴子会先死？ （1）判断情绪：以下对情绪的说法正确吗？ （2）情绪产生的原因 情绪原因图解 2、情绪管理PUSA法 觉察情绪——理解情绪&md..

课程名称：从管理到经营的习惯养成—钻石之路3.0
主讲老师：王彦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沙盘模拟 沙盘课程学习中采用了小组讨论—经营分析—团队建设—系统决策—四段复盘等方法，进行全方位的思维重建。根据实际状况我们会分解成1-2阶段进行现状描述及问题分析，便于大家进..

课程名称：工时/假期/加班管理实务与风险防范
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：专题一、工时及加班管理 1、法定节假日假期安排 2、工时种类有哪些？ 3、约定每周工作六天、每天工作6小时是否需要支付周六加班费？ 4、不同工时制下应如何支付加班工资？ 5、加班工资的基数如何约定？没有约定时该如何计发？ 6..

课程名称：电力行业青年培训师教学技能竞赛培训方案
主讲老师：曹甄俊 培训天数：8 天
课程简介：授课及辅导安排 时间安排 主要内容 设计目的 1天 上午 竞赛规则和得分要点解读 训练进程推进模型（竞赛的关键技巧强化） 帮助学员理解竞赛规则和得分要点 明晰课程结..

课程名称：煤矿事故案例讲解解读专题培训
主讲老师：王栋 培训天数：1 天
课程简介：第一节、概述 第二节、煤矿重大事故回忆录 第三节、煤炭事故等级分析 第四节、煤矿事故时间特征分析 第五节、煤矿事故地域特征分析 第六节、煤矿事故主要灾害原因 第七节、煤矿安全管理 第八节、煤矿应急救援 第九节、黑龙江鹤岗..

课程名称：卓越语言表达技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：魅力演讲何处而来？ 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本质是什么？ 活动安排：“团”的妙用 4、怎样的演讲呈现是有说服力的？ 心法VS技法 朴素VS光泽 演绎V..

课程名称：讲解员能力全提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：模块一 一、展现风貌---讲解员基本素养（2H） 1、唯有文化无法复制 A、讲解员的最高境界 案例：“有心而发”的价值 B、客户体验的最高层次 案例：从海底捞中看到的价值 C、关注客户体验的呈现 ..

课程名称：敏捷思考
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介：前言： 问题的定义和本质 问题的分类和优先级 第一部分：构建解决问题的结构性思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二、结构性思维接受信息的四个步骤 ..

课程名称：企业经营中的法律风险发展、识别、防范
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、对企业经营管理中的法律风险识..

课程名称：敏捷型供应链管理
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.供应链与供应链管理概述 供应链是什么 o商业企业如何运作 o供应链在其中的位置 o供应链的定义及相关学术问题 o供应链的重要内涵 价值驱动 进化生态 =..

课程名称：经营中的问题分析与解决工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、引入 问题的本质与分类 解决问题的关键是什么？ 解决问题的流程 学员活动：选题 二、管理者的四种关键思维和能力（上） 情景分析：帮..

课程名称：横向管理高尔夫
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. 横向管理的意义与横向情境高尔夫1-4  高尔夫运动18洞与情境管理高尔夫  管理者跨部门的协作与沟通问题分析  1洞：成立新项目的人选（怎样的..

课程名称：管理心理学
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、认识心理学，了解员工基本心理规律 现象：对企业忠诚度低，有更好机会会选择跳槽；工作过程中遇到复杂问题，会选择逃避或推卸责任 1.情绪与行为 2.思考与行动背后的“推手” 3.人在群体中的心理需要 4..

课程名称：企业年度经营计划制定与执行
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、计划缺失的后果 人们不愿意或不认可计划的原因 计划制订与实施的前提 计划制订与执行能力影响企业发展大局 年度经营计划与公司发展战略的关系 年度经营计划与公司预算之间的关系 二、年度经营计划制订流程与步骤 1、建立计划执..

课程名称：项目总角色定位与管理能力提升
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘 1、地产下半场衡量项目成功的法则 2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点 3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结 4、示例：极致335，速度快、质量优..

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