课程名称：团队凝聚力
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队释义与认知 （课时：2H） 一、案例剖析（Attention on Interest） 互动：团队的工作与目标 案例：米兰大学的团队实验 案例：职业团队是怎么形成的 二、追本溯源（Search） 团队的形成 ..

课程名称：敏捷型供应链管理
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.供应链与供应链管理概述 供应链是什么 o商业企业如何运作 o供应链在其中的位置 o供应链的定义及相关学术问题 o供应链的重要内涵 价值驱动 进化生态 =..

课程名称：项目经理素质提升与项目管理实战应用
主讲老师：高拥军 培训天数：3 天
课程简介：上篇--项目经理素质能力提升 第一讲：项目经理在项目管理中的地位及作用、角色及职责 1.项目管理与组织 2.项目管理过程控制：五大过程组、九大知识领域 3.项目经理的角色 4.项目经理的责任 5.项目经理的职责 6.项目经..

课程名称：系统思考——跳出症状看全局
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：序章 破冰行动 入场话题：你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界） 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..

课程名称：沙漠掘金-新晋管理者管理能效提升
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：5G综合应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：3 天
课程简介：系列一 用户战略设计 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？ 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体..

课程名称：互联网时代品牌裂变式增长密码
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌裂变式增长的底层逻辑 课程目的：确保品牌营销做对，规避市场弯路 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌裂变逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没能解决..

课程名称：HRBP实操与落地提升 （4天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天
课程简介：分享与分析 请介绍一下您公司的战略 请介绍一下您的部门所承担的关键流程 请介绍一下您的主要岗位职责 请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务 ..

课程名称：物联网时代的数字化变革
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲..

课程名称：一线经理现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理&领导 (一) 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 (二) 管理的定义 (三) 有效的管理指的是 (四) 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 (五) 管理适当的..

课程名称：如何委派工作
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要委派？ 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 经理人面对组织挑战的三个层级 - 管理1.0，经理人的主要表现 ..

课程名称：新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、总纲 1、我们现在的行业危机四伏？ 2、经销商的危机到底在什么地方？ 3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？ 4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu..

课程名称：让客户无法抗拒！ ----中国企业商业模式创新实战第一课
主讲老师：刘长 培训天数：3 天
课程简介：一、拨云见日：中国企业商业模式的三大典型问题是什么？ 1、商业模式的三大典型问题之一：对商业本质缺乏深度思考 浮于表面：为什么大多数企业会把赚钱作为自己企业最重要的目标？ 众生畏果：为什么大多数企业..

课程名称：核心技能：绩效改进
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是绩效改进？ 1.小组讨论：管理者的职责 2.管理者为什么要做绩效管理？ 3.如何让绩效管理形成闭环？ 4.绩效改进：卓越管理者的核心职能 5.绩效改进的基本实施流程 6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 ..

课程名称：中国企业转型升级
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 创新驱动发展战略 （2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳 创新模型：全员参与持续创新 创新的工具与方法 ..

课程名称：发电企业全面风险管理 （一天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：分享与分析 公司本质上是什么 公司的生存与发展受哪些因素影响 请谈谈公司所处的当下环境 请预测与公司发展有关的未来趋势 企业为什么..

课程名称：新晋管理者实用技能
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：【导入篇】 什么才是领导 1、管理与领导的区别 管理是把事情做对，领导是做对的事情 管理是解决问题，领导是不让问题产生 管理基于事实，领导基于价值观 管理是推..

课程名称：金融防诈骗
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、投资者角度如何防诈骗？ 1、细数各种诈骗案例：实物类 贵金属、宝石等领域现货交易陷阱 黄金现货交易陷阱 虚构资产投资骗局 收藏品投资骗局 2、细数各种诈骗案..

课程名称：宏观经济与新型基础设施
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、分析：为什么经济如此艰难？ 1、2020年一场疫情，经济雪上加霜 8成中小微企业，现金撑不过三个月 大鱼吃小鱼：房地产行业为例，业务向头部企业集中 案例：老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营..

课程名称：讲座题目与提纲
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：1、中国优秀传统文化，又称“国学”，是中华民族创造的优秀传统文化的总称，文、史、哲不分家，礼、乐、书、数、射、御六艺一体贯通，琴棋书画内涵相同。所以，国学是会通之学，大学之道在于通识。 2、学习国学要系统、全面..

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