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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:行动学习之— 行动学习咨询工作坊
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:第一模块:理论篇:行动学习法(90分钟) 一、行动学习的颠覆创新 1.传统培训的真相 2.绩效改进的科学原理 3.行动学习颠覆传统培训 4.什么是行动学习 5.行动学习对于组织的价值 6.行动学习对于个人的价值 7.行动..
课程名称:职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向
主讲老师:何新云 培训天数:2 天
课程简介:一.为什么要为员工制定职业生涯规划 1.从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念 2.几个小案例分析并讨论:制定职业生涯的重要意义 3.制定个人职业生涯的原则 4.互动并分享:了解职业生涯的发展阶段 探索期 ..
课程名称:绘画减压放松工作坊
主讲老师:张昊 培训天数:1 天
课程简介:大纲 课程单元 左右脑的模式 左脑的结构 右脑的结构 左右脑的沟通机制 觉察 正念 呼吸放松 身体扫描放松 我..
课程名称:职场幸福力——打造高绩效员工
主讲老师:刘碧瑛 培训天数:2 天
课程简介:模块 核心内容 工具 一、职场幸福力 1、职场幸福力的定义 2、职场幸福力的四要素 1)思维模式 2)自我发展 3)人际关系 4)工作意义(感恩之心) 开场:课前破冰&问题盘整 自我检测 : 幸福力四要素认知 ..
课程名称:线上微课+线下实操
主讲老师:高虎 培训天数:2 天
课程简介:模块一:线上基础理论课程 项目管理基础知识导入 序号 名称 内容 用时 第一讲 导言: 项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来 2、项目管理发展的里程碑事件 3、中国项目管理的发展 30分钟 第一章 结构化方法..
课程名称:税收筹划与税务风险管控
主讲老师:袁国辉 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 税收筹划与税务风险应对 (一)税收筹划的误区 (二)对税收筹划的理解 (三)税收筹划的诀窍 (四)税收筹划都筹划哪些税 (五)税收筹划的主要方式 ①巧设公司主体进行税收筹划 ②合同签订阶段的税收筹划 ③经营环节..
课程名称:企业成长模式
主讲老师:王靖飞 培训天数:2 天
课程简介:一、企业成长的三大境界 1.第一层境界:以资源取胜 2.第二层境界:以运营取胜 3.第三层境界:以认知与模式取胜 二、当下企业成长模式的三大步骤 1.重构认知:建立系统思维 案例分析 2.创新能力:成长模式创新 案例分析..
课程名称:Office三剑客之办公达人成长之路
主讲老师:常亚南 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:Excel——数据处理和可视化呈现 破冰:学员分组、设定学习目标 游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题 我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路 讲师实战演示:3分..
课程名称:化茧成蝶—储备干部狼性打造与管理创新技能提升训练营
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代呼唤管理创新 一、什么是VUCA时代 二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、易变性(Volatility) 2、不确定性(Uncertainty) 3、复杂性(Complexity) 4..
课程名称:自我管理与职场竞争力
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习? 案例分析:市场化后的小王和老赵 第一模块:职业竞争力模型 1.职场中常见的四类人 酸葡萄 摔罐子 知足常乐 太悲催 2. ..
课程名称:职业化素养提升
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:一、构建职业化新思维方式 1. 职业胜任力的四大核心要素(CASK) - 职业意识 - 工作态度 - 能力技巧 - 专业知识 2. 讨论:普通员工与职业化员工的区别 - 任务导向 - 绩效导向 3. 职业素养决定企业成..
课程名称:(5)管理干部的团队凝聚力和实践沙盘
主讲老师:马媛 培训天数:1 天
课程简介:【项目收益】 团队凝聚力之:目标与激励机制 团队凝聚力之:团队职责分工、任务分配 团队凝聚力之:计划执行 团队凝聚力之:风险管理与压力处理 团队凝..
课程名称:九型人格与情绪压力管理
主讲老师:马媛 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、职场人的情绪压力管理 一、企业组织的职业化要求 二、职业发展的两大利器 三、职场中的自我情绪压力舒缓 四、职业化思想工作的重点及策略 五、自我模式调节矛盾的方式 第二讲、思维模型与性格类型在职场中的引导 一、我是谁..
课程名称:构建集团公司供应链增值体系
主讲老师:许愿 培训天数:1 天
课程简介:引子(含案例) 第一节 供应链管理的价值 一、全球化跨国生产服务网络体系的深化 二、供应链管理的理念和主要价值 三、供应链管理在中国的演进过程 四、供应链的结构分类及体系框架 五、供应链的构建方法 六、供应链结构中不同企业..
课程名称:人工智能与银行智能应用
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、人工智能与创新能力 1、思维创新引导路径 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征与特点 人工智能对社会影响 3、人工智能发展现..
课程名称:ICT深度观察、5G网络、物联网技术介绍课程方案
主讲老师:李盼星 培训天数:2 天
课程简介:1.2018年ICT深度观察 发展综述 全球手机出货量稳中有降,4G占比稳步提升 窄带蜂窝物联网技术快速发展 热点分析 5G进入标准研制的关键阶段..
课程名称:沟通密码II 面向新生代的管理沟通
主讲老师:吴铭洁 培训天数:2 天
课程简介:第一天 1.商业思维概述 企业成长之路 o创业 o商业 o战略 o管理 o创新 商业的本质 商业模式 o定义 o商业模式画布 o商业模式落地的基础 o商业模式的平..
课程名称:化冲突为转机的9个步骤
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:第1章 第一步:正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理 =..
课程名称:结构性思维与问题分析解决-——思考更清晰, 解决更准确
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:前言: 问题的定义和本质 问题的分类和优先级 第一部分:构建解决问题的结构性思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二、结构性思维接受信息的四个步骤 ..
课程名称:招商裂变系统
主讲老师:李岐 培训天数:2 天
课程简介:板块 内容 备注 布局赛道 1、新的客户群体的识别 2、新的政策与市场空隙判断 3、新的品类选择 4、新的产品的定位 5、新概念的设计 选对新赛道,在蓝海领域快速扩张是增长的首选,提升老板分析与捕捉机会的能力,用新增机会来增长..
 
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