课程名称：中档酒如何运作当前市场
主讲老师：牛恩坤 培训天数：2 天
课程简介：一、酒业调整期：新时代、新常态、心常态  2015年酒业主要动作：大单品、去库存、分化增长、弱电商。  暴利时代的终结：酒企营收全线下降、只有极个别企业逆势增长。 收入与利润回归平常..

课程名称：金融市场工具运作与创新模式解析
主讲老师：李晓周 培训天数：1 天
课程简介：专题一、金融市场基础知识与解析 一、金融市场基础知识 从货币说起：数字货币与金融货币 货币与金融的历程：黄金与美元 金融市场：为什么不是中国 金融危机：不得不说的金融故事 案例：金融危机案例梳理 二、金融市场基础： 金融..

课程名称：培训培训师 ——TTT
主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天
课程简介：一、优秀培训师具备哪些特征？ 1.编：课程设计 2.导：互动指导 3.演：课程讲授 二、培训讲师在设计课程和讲授时如何让学员喜欢并愿意学习，心理逻辑是什么？ 1.行为主义教学观 2.认知主义教学观 3.建构主义教学观 三..

课程名称：一张画布学演讲
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：演讲的幕后 第一单元：高效演讲怎么训练 视频案例：一场演讲的代价 演讲的本质：为听提供价值+说服听众 案例分析 ：敏敏的演讲 01)高效演讲的第一步：“打草稿”-《价值表格》应..

课程名称：四招解放管理者
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一讲:站在组织看自己——高效组织关键是什么？3大核心要素 课程内容： 一、高效组织的3大核心要素 1.一位能够激发人心的领导 2.一个清晰明确的共同目标 3.一套团队成员共守的规则 工..

课程名称：360高效商务沟通技巧
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 一审听众——知己知彼，寻根问底 第一章 对症下药——分析你的听众 认识你的听众：了解决策者 关于听众的10个关键问题 ..

课程名称：软件产品的渠道创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：软件产品渠道战略布局与规划 一、软件产品渠道的设计与选择 1.软件产品渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.软件产品渠道开发的整体策略 1)软件产品渠道的宽度设计 2)软件产品渠道的广度设计计 ..

课程名称：基于岗位经验梳理的TTT
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 第1天上午 教学方式（主要） 讲解+活动+案例+讨论+视频 课程主题 出发：概念篇 隐性经验显性化：设计篇01 阶段性成果 《课程设计纲要初稿》 出发：概念篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 概念篇01：培训 ..

课程名称：EXCEL效能提升6.0
主讲老师：赢联 培训天数：2 天
课程简介：一、软件故障预防与解决 二、EXCEL表格基本制作技巧 1.工作簿与工作表概念导入 2.文本与形状编辑美化 3.框线设置 4.数字、样式与单元格设置 三、软件菜单详解与功能 四、表格常见不规范与解决 五、EXCEL快速输..

课程名称：阳光心态与情绪压力管理
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：疫情下的情绪认知 一、什么是情绪 1.六种普遍存在的情绪 2.情绪的概念 3.情商及其内涵 二、压力过大下的四种常见“情绪病” 1.过分抑郁 2.过分焦虑 3.过分内疚 4.过分愤怒 ..

课程名称：我能讲授的课程大纲
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：课程1：上市公司并购重组实践与案例（1—2天） 内容主要包括：多年来，企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段，面对日益趋严的监管，杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新，本课程涉..

课程名称：胜任力模型构建方法
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、胜任力的概念的历史演进 1.胜任力概念及其创始人 McCleland 的胜任力 胜任力冰山模型和洋葱模型 莱尔·史班瑟的心理学才能评鉴 2.胜任力影响要素 &..

课程名称：轻松玩转导师制项目
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要实施导师制？ 1.什么是导师制？ 导师的由来 导师制与师徒制的区别 导师与教练的区别 企业导师的分类 内部导师与外部导师 =..

课程名称：经理人打造高绩效团队的7项能力
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、如何才能称得上是一名优秀的职业经理人？ 1、新任经理人的困惑 管理的本质 什么是管理 管理决定企业命运 团队绩效:企业成功的本质 何谓团队 ..

课程名称：TTT培训师培训
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业内训师的角色 1.直线经理为什么做内训师 培训工作不佳导致的恶性循环 内训师观念访谈反馈 管理转型、提升业绩、发展素质 【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点 2...

课程名称：“整体素养提升”全员培训策划
主讲老师：王惠 培训天数：4 天
课程简介：培训模块 培训内容 时间 建议 服务价值认知提升 一、制胜的法宝——关注顾客体验的服务1.满足需求已经落伍，关注体验方能致胜 2.顾客体验的三个层次 3.惊喜体验与顾客口碑及顾客忠诚 4.案例分..

课程名称：变革与创新管理
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：如何理解变革与创新 1.破冰：课程目的介绍 2.体验式游戏：体验有如过山车的变革 1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素 2）在很多公司中竞争压力会触发变革 3）将公司目标放在个人和..

课程名称：房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调查分析 ..

课程名称：教练式沟通的科学与艺术
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析 第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 关注焦点..

课程名称：管理者综合能力提升
主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范围与不同 3、优秀管理者应具备的条件和技能分析 4、管理者常犯的错误 5、关键能力和心态 带领优秀的团队 &#..

共 14351 条记录  [516/718] 首页上一页 513 514 515 516 517 518 519 520 下一页   尾页