课程名称：管理者核心五力的提升训练
主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？ 一、管理者的1-2-3-4是什么 1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？ 2. 探根寻源：管理1个指向——目标 3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m..

课程名称：瞬变-管理者能力提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理 1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手 2.什么是管理？管理学中几个基本概念 3.管理本质上需要解决的问题 4.管理者进行管理的过程中最大的误区 5.管理者面临的变化及挑战 6..

课程名称：课程设计与课件制作
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：课程设计的原理 一、柯氏四级模型 1. 反应层 2. 知识层 3. 技能层 4. 绩效层 互动：识别课程的级别 演练：设定自己课程的级别 二、课程类别识别 1. A态度 2. S技能 3. K知识 互动：..

课程名称：时间效能提升与情绪压力管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：时间都去哪啦？ 自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？ 能力不足，造成时间不经意间的流失？ 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq..

课程名称：双碳背景下的新能源(光伏)开发课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 培训模块 模块内容 培训形式 2h 双碳背景下的电力革命 1.能源形势分析 2.中国能源禀赋 3.世界低碳趋势 4.中国双碳路径 5.能源安全战略 6.新型电力系统 7.电企深刻变革 8.电改，再电改 9.暗..

课程名称：高管国学专题毛泽东管理之道
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一．为什么说毛泽东是世界一流的“管理大师” 毛泽东的管理哲学是什么？ 毛泽东的团队建设的秘诀是什么？ 毛泽东的思想统御力的工具是什么？ 毛泽东是如何进行战略规划的？ 二．毛泽东业务管理的三大法宝是什么 ..

课程名称：项目承包商规范化管理培训大纲
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 项目承包商现场签证管理 一、现场签证的定义 二、加强施工阶段的现场签证 三、现场签证的管理 第二章 项目承包商质量管理 一、质量管理概论 二、质量管理计划 三、质量管理保证体系 四、质量控制体系措施..

课程名称：教练式下属辅导
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 让学员意识到对下属进行辅导是提升下属工作绩效和达成部门工作绩效的有效途径。尤其是在VUCA时代的今天，教练式下属辅导更加符合这个时代的特点。 第二部分 教练的五项基本核心技能是教练式下属辅导的基础，只有掌握了这五项基本核..

课程名称：环境管理意识提升
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：环境保护法及相关法规简介 一、法与法规区别 二、环境保护的重要性和意义 研讨：分组讨论 视频：谁在挑战法律尊严 案例：环境污染事件 1.法规的层级与环境保护法、法规 2.环境保护法及法规的收集 3.环境保护法的修..

课程名称：危险化学品安全管理
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：化学品安全管理重要性和特点 一、化学品安全管理重要性 研讨模拟：不同化学物质影响 二、化学品在安全管理中重要性 案例1：化学物质清扫地面1死2伤事故 案例2：回顾博帕尔毒气悲剧之父 三、化学品管理与立法 四、化学品..

课程名称：MTP系列：中高层管理技能提升
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理的真谛 一、管理的真谛 1. 管理的目的 2. 管理的对象 3. 管理的方法 二、管理者的角色与要求 1. 对上：辅左 2. 对下：管理与培育 3. 对平级：协助与分担 4. 管理者的进阶之路 小组互动研..

课程名称：MRCP管理者优势思维创新训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：模块一 如何通过“问题”思维，创造管理优势？ 1、引入：向身边的高手学习 2、管理思维变革：从直觉思维到理性思维 3、掌握事实五要素 4、流程思维解决问题的五个步骤和优势 5、为什么提不出问题？ 练..

课程名称：带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 自我认知与自我修炼篇 一、中层管理者的角色定位 1. 管理者的挑战 1) 上级有期望 2) 团队有压力 3) 自身要成长 2. 新生代员工的管理问题 1) 新生代员工的特点 2) 日常常见管理问题 3) 新..

课程名称：管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是：结合各项资源尽可能通过他人，运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 ..

课程名称：用Excel创造价值
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 颠覆对EXCEL的理解 人力资源部刘馨馨每天都有大量的工作要使用EXCEL，为了提高办公效率，私底下也看了不少EXCEL的书籍，掌握了很多功能或者函数。可是依然每次打开EXCEL都很“头疼&rd..

课程名称：从技术走向管理的成功之道
主讲老师：周新奇 培训天数：1 天
课程简介：第一章 授权和时间管理 3.1 授权的含义 3.2 哪些是可以授权的 3.3 授权误区 3.4 授权程度 3.5 事务的分类 3.6 常出现的时间陷阱 – 配置不对 3.7 常出现的时间陷阱 – 拖..

课程名称：DISC在管理与沟通中的运用
主讲老师：韩颖 培训天数：2 天
课程简介：PART1 DISC是什么？ PART2 如何识别DISC？ PART3 如何运用DISC在团队管理中？ PART4 怎样提高与DISC四种类型的沟通效率？ PART5 个人行动计划..

课程名称：班组长日常管理技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：车间主任日常管理的要点 1)重视所有管理项目 今天抓品质，明天弄设备？ 2)决定重点管理项目 原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目 “应该做怎样的程度为止”，..

课程名称：尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训
主讲老师：张旭 培训天数：5 天
课程简介：主题 《尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训》课程 天数 模块 主要内容 课时 第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时 电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ 客户经理客户..

课程名称：客户需求深度挖掘与客户画像
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户的心理与行为判断 一、消费行为与心理 1.客户需求理论 2.购买场景与心理 3.客户的购买动机 4.客户购买的兴趣点 5.需求性购买动机和心理性购买动机 6.购买动机的可诱导性 7.购买决策心理 8.购..

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