课程名称：职场沟通的艺术
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】我们眼中的李云龙到底是什么？ 启示：沟通，除了说什么，我们还要区别说给谁？还要思考怎么说？ 二、沟通是个艺术活 1、认识它 沟通的作用和意义 谁在干扰者和影响我们的成..

课程名称：变革的引领与驱动
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..

课程名称：生产一线主管工作计划与改善能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一线主管系统性思维能力提升 什么是企业的一线管理者 管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程 一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责..

课程名称：版权课程：弟子规与自我修养提升6大技能
主讲老师：紫惠 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 导入 开篇：人性学说分析 当前员工、学生德行教育的状况 《弟子规》概要及重点介绍 学习践行《弟子规》的现实必要性 自悟及案例解析：人生四大境界 一、弟子规修炼自我技能一：百善孝为先-爱己、爱仁、爱业 1、..

课程名称：变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：时间 内容 目的 1课时 思考：作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用？ 讨论1：5G时代划小经营——班组长运营力强化 电影片段：《首席执行官》 ..

课程名称：公司授权审批体系的建立
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：一、某企业授权审批制度概览 （展现某企业的授权审批制度） 二、某企业授权审批制度的分析 1. 审批流程分析 结合企业的组织架构分析；从规划计划、物资采购、产品销售、存货管理等方面进行分析 2. 授权情况分析 各领导的审批权限..

课程名称：热电厂班组管理培训大纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 发电厂班组管理基础篇 第一章 新时代管理与班组管理 第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令班组管理 第三节 热电厂各专业班组长角色定位 第二章 发电厂班组长能量聚集 第一节 班组长的团队领导艺术 第二..

课程名称：企业内训师PPT制作技巧
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入: （视频）培训师的重要性 一、内训师的定位及要求 （一）企业内训师的角色定位与能力素质模型 （二）企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定 （一）课程目标确定 1、课程目标的组成：先任务目标，再知识目标 ..

课程名称：化茧成蝶—酒店优秀中高层管理者技能提升特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：Photoshop图形图像处理从入门到精通 （2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章 Photoshop入门 本章目标：基本熟悉Photoshop的工作界面，掌握新建、打开、置入、存储文件等功能，学习在Photoshop中查看图像细节的方法，学习操作撤销和还原的方法。 1.1 Photoshop界面介绍 1..

课程名称：优秀管理者的PPT专业设计与完美演示 （1天精华版 高效技巧+完美设计+专业演示篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第1章【快速创建篇】一键如飞，轻松制作 【本章目标】传授创建PPT的神奇必杀技！改变管理者传统的一页页地复制粘贴创建PPT的错误制作方法，让Word文案一步生成PPT报告！ 1.【一键生成】如何一步将Word文档生成为PPT演示文稿..

课程名称：组织效能提升
主讲老师：李刚 培训天数：2 天
课程简介：管理的基础：创新与模仿 组织的管理属性 功能定位 管理的副作用 组织的管理方式 岗位的管控 定岗的原则 ..

课程名称：公文写作：总结、汇报、提炼能力提升培训
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：背景导入：职场中的写作与信息传递、沟通、呈现的关联 从一个开场的信息呈现情境的游戏说起 1.闭环：信息呈现——换位思考——符合人性——高效传递 ..

课程名称：课程设计与课件制作
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：课程设计的原理 一、柯氏四级模型 1. 反应层 2. 知识层 3. 技能层 4. 绩效层 互动：识别课程的级别 演练：设定自己课程的级别 二、课程类别识别 1. A态度 2. S技能 3. K知识 互动：..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：一、团队组建 二、自我介绍 三、小活动: 1、分析沟通中的问题 2、沟通中的经验分享 四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。 团队合作。 2、..

课程名称：移动互联网新媒体营销内容营销和营销模式创新
主讲老师：史杰松 培训天数：1 天
课程简介：第一章：趋势篇：移动互联网新媒体发展趋势及用户习惯改变篇 1.PC互联网和移动互联网商业特称变化（去中心化、去中介化等） 2.分组讨论：你认识的移动互联网、社群、粉丝、用户参与、网红人格化营销 3.长尾理论淡化圈层和社群网红经济的..

课程名称：小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法论
主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天
课程简介：第一课：小米产品打造的底层逻辑——战略设计 产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费） 1.小米战略机会洞察 2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会 3.小米产品实现战略..

课程名称：引导式TTT—课程开发与创新教学法工作坊
主讲老师：姚冉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 内训师价值及角色定位 1.内训师价值再思考 1.1内训师价值再思考—人以稀为贵 1.2做培训师的核心-为自己增加不可替代性 2.内训师角色定位 2.1您认为对于企业内训师最大的挑战是什么？ 2.2成人..

课程名称：新时期电力班组长的角色定位与管理认知
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组的地位与作用 一、班组在企业中的地位 1、任务体 2、责任体 3、使命体 二、班组管理内容 1、质量管理 2、成本管理 3、进度管理 4、安全管理 5、士气管理 6、效益管理 三、班组在企业中的作用..

课程名称：职场精力管理与断舍离
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 精力观：重新认识精力管理 1.1为什么要进行精力管理？ 1.1.1在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间 1.1.2体会时间：《匆匆》、人的一生 1.1.3时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生 1...

共 14351 条记录  [506/718] 首页上一页 503 504 505 506 507 508 509 510 下一页   尾页