课程名称：新零售商业模式-零售企业数字化解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架，前台、中台..

课程名称：期权制度咨询
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：1.引子 1.1.什么是股权激励？ 1.1.1.股权激励含义与总体特点 1.1.2.常见的股权激励模式 1.1.2.1.期权 1.1.2.1.1.含义 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1..

课程名称：核电客户的开发与商务谈判
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 核电客户的开发 1.客户信息如何来？ 2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些？ 7.客户分析的四个重点 8.客户开发的十大..

课程名称：如何实现高效的跨部门沟通
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难 1.跨部门沟通间的常见问题 2.部门墙的显现与危害 3.部门墙的六大深层原因 4.改善跨部门沟通的三大核心 二、实现高效跨部门沟通的八项修炼 1.积极的沟通意愿 （1）我是一切的根源 （2）内..

课程名称：魅力科学发声训练
主讲老师：嫣然 培训天数：1 天
课程简介：序号 授课主题 项目 具体环节 1 激活你的发声器官 口部操 1.抛苹果游戏导入，引导进行“咬苹果”的动作； 进行专业口部操训练 2 发音总说，了解你的发声原动力 理论讲授 1，了解发音原理， 2，对声音..

课程名称：突破现状，价值倍增 -中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读）
主讲老师：骆峰 培训天数：1 天
课程简介：一、企业如何抓住外部趋势给予的机会求发展？ 趋势是时代给予小人物的机会，因为大人物都被绑在了既得利益上！ 全景案例：面对领先者的打压，老三如何新机会逆袭为第一？ 1.全景案例解读 a)行业背景 ..

课程名称：完善管理体系，提升组织能力
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、回归组织本质看团队协作 1、什么是高绩效组织 组织运转的两个系统：客观要素、主观能量 什么是高绩效组织：组织杨三角 企业由人治、法治到文化认同的三阶段 团队协..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： 一、是什么造成了沟通与协作的障碍？ ◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的跨部门沟通问题？ 1、组织制度不健全的弊端 2、“部门墙”的阻碍 3、沟而不通的困惑 4、管理不善的后果 二、..

课程名称：心态决定成败
主讲老师：侯珏 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是情绪 1、认识情绪：情绪是个体受到某种内在或外在的刺激所产生的一种身心激动状态 （1）情绪的表现方式： •主观感受 •生理唤醒 •行为表达 （2）情绪的种类：正面情绪：爱、感激、希望、..

课程名称：新员工阳光心态与情绪管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：寻找真正的“自我”——身心和谐之本 一、freshman（新人）想什么？ 1、我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义 2、新生代的职场心理 A..

课程名称：严征管下企业全阶段涉税优化攻略
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：第一: 中国的税收环境透视 1、那么多的税收优惠政策，为什么还是觉得税负重? 2、过去的三年，究竟出台了哪些重要税收文件? (分增值税、企业所得税和个人所得税三小节) 3、现行税法体系下，企业节税的基本思路 第二: 起步期企业..

课程名称：企业价值管理实战系列课程之二
主讲老师：朱海明 培训天数：2 天
课程简介：一、企业价值与融资的关系。 举例介绍融资与企业价值及股东价值的关系。 二、企业主要融资方式介绍。 1、债权融资 2、股权融资 3、贸易融资 4、项目融资 三、公司的融资轮次的介绍与操作技巧 1、天使轮及操作技巧 2、A..

课程名称：如何做好全生命周期的财务管控
主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业常遇到问题是什么？ 财务和会计的区别？ 流程等于内控吗？ 财务如何与业务共创高额收入、利润？ 互动：心态画图（人型模具） 二、对于财务管理认知的三大误区 ..

课程名称：新技术产业发展趋势与应用
主讲老师：吴江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新基建解读 一、新基建政策分析 1. 实施创新驱动发展战略、推动经济高质量发展 2. 聚焦5G互联网智能化、开展新型信息网络建设 3. 打造城际交通智能城市、升级新型交通网络建设 4. 强化电网能源技术攻关、推进新型能..

课程名称：MTP中层管理技能提升
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知 一、管理的内涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目标 3.理人：辅导+激励 4.管理=理性处事+感性待人 5.管理=科学的方法+尊重的人性 二、中层管理者的角色定位 1.战略执行官 ..

课程名称：电力安全管理职称评定及技能鉴定专题培训课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：安全管理知识 一、安全意识提升 1、安全为了谁？ 2、远离事故的七个意识 3、安全事故的根因分析 4、如何实现本质安全 二、安全技能提升 1、基本概念与术语 2、危险源的识别及风险分级管控 3、隐患排查与处理..

课程名称：创新思维与问题分析解决
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：问题分析与解决 一、问题意识与问题本质 1、问题的特质 案例分析：什么是解决问题 2、如何善待问题： 1)善待问题=乐于接受问题，彻底解决问题 2)解决问题不是救火 3)发现问题抓住问题不放，直到彻底解决这些..

课程名称：高效能人士的7个习惯4.0精华版
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：习惯一：主动积极 关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。 1.主动积极模式：刺激→选择的自由 2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应 3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面..

课程名称：一流内训师的PPT课件制作与完美演示
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第1章【快速创建篇】一键如飞，轻松制作课件 【本章目标】传授创建PPT课件的神奇必杀技！改变内训师传统的一页页地复制粘贴创建PPT课件的错误制作方法，让Word文案一步生成PPT课件！ 1.【一键生成】如何一步将Word文档生成为P..

课程名称：工作型PPT的专业设计与演示汇报（半天精华版）
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：模块一【形状处理篇】——招招精彩，精中选精 本章目标：让你轻松掌握形状的精华处理技巧，通过变形金刚的1.0、2.0、3.0快速掌握形状处理！ 1.我形我塑造——【形状】的处理效果与呈现..

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