管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:卓越员工素养效能提升 | |
| 主讲老师:柳金秋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:建立职业化认知—从打工者到职业人 (一)自我思考 1.新时代对职场人的要求——胜任与职业 (二)了解职业化 1.员工应具有的行为特征——责任与态度 (三)解读.. | |
| 课程名称:新员工变身手册 | |
| 主讲老师:周海博 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引入:职业化的定义 一个优秀的职场超人是什么样的? 互动:我的职场故事 第一章:职业心态:积极主动 如何理解工作 案例:为什么小张会晋升? 选择做积极主动的人 如何看待工作中的问题和困难 阳光开放的心态 第二章:职.. | |
| 课程名称:管理者的慧心灼见——问题发现、分析与解决之术 | |
| 主讲老师:秦银峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:管理能力的升级来源于是思维模式的升级 1. 人的四种常有觉知模式及不利影响分析 1)我处在什么样的状况中 2)什么原因造成这样的状况 3)这种状况可能有什么危险/不利,我该选择怎样的方案应对 4)我该如何行动减少或避免不.. | |
| 课程名称:“5G终端模组与芯片”培训大纲 | |
| 主讲老师:胡国庆 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章:5G终端关键技术(1小时) 1、 5G终端总体策略 2、 5G终端组网需求 3、 5G终端业务需求 4、 5G终端性能需求 5、 5G终端关键技术 6、 4G终端与5G终端对比 7、 5G终端产业发展 第二章:5.. | |
| 课程名称:走出管理的雷区——管理角色精准定位 | |
| 主讲老师:王竟东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一类错误 太把自己当领导 没认清角色,做老板的法官 你是谁?——管理者产生的原因 从名小吃看下属的产生过程 向上错位—&mda.. | |
| 课程名称:问题分析与解决 | |
| 主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:问题分析与解决基础:群策群力 1. GE和IBM的应用 1)杰克 · 韦尔奇与郭士纳的理念 2)快速变化的时代更需要团队智慧文化 2. 什么是群策群 3. 群策群力的特点 4. 群策群力的会议模式 6. 群策.. | |
| 课程名称:复工后精细化管理 ——四步让你再回到从前 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、为什么很忙,没结果 1.该做的事 2.能做的事 3.想做的事 思考,你怎么排序的? 二、选对圈子:关注圈与影响圈 1.区分哪是你的关注圈和影响圈 2.罗列你的影响圈 3.罗列针对影响圈的行动措施 三、面对责任,你做.. | |
| 课程名称:新生代团队管理 | |
| 主讲老师:常颖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:新生代员工的行为特征与心理模式 案例分析:任性还是个性? 新生代的成长背景 社会背景:从“艰苦奋斗”到“让生活更美好” 家庭环境:.. | |
| 课程名称:公众表达与演讲技巧 | |
| 主讲老师:郑斌 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:精彩呈现 一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀 1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考; 3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。 二、呈现.. | |
| 课程名称:做幸福健康的职业女性 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一节:为什么我不能实现平衡人生? 一、案例分析 1.有五家连锁店的女老板遭遇婚姻变故。 2.由职场退回家庭的昔日姐妹找不到北了 3.工作与家庭的冲突让自己活得一地鸡毛 4.案例思索:到底发生了什么? 二、人生五样测试 三.. | |
| 课程名称:项目管理与控制 | |
| 主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:什么是项目和项目管理 项目的定义与特点 项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗? 项目管理案例(近代项目管理经典案例,我国项目管理经典案例) 讨论:您经历过的最失败的项目.. | |
| 课程名称:大数据分析与在企业内的应用 | |
| 主讲老师:高国伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、现代技术概述 各技术的起因及关联关系 二、可怕的互联网 商业入口的改变 大数据的来源 三、什么是大数据? 海量 多样 价.. | |
| 课程名称:全面降本增效-精益企业的五项全能管理 | |
| 主讲老师:刘刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程破冰:学习型团队组建 课程导入:精益生产如何打造持续赚钱的企业 1. 企业经营的目标是什么? 2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA:理念、流程、团队与解决问题 4. 精益.. | |
| 课程名称:创新型人才培养项目 | |
| 主讲老师:杨尚泽 培训天数:60 天 | |
| 课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo.. | |
| 课程名称:跨行业税务稽查与风险化解 | |
| 主讲老师:许愿 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引子(含案例) 第一章 年度全国税务稽查工作 一、国家税务总局内部机密稽查文件 二、解密1:三项指令性检查项目 三、解密2:三项指导性检查项目 四、解密3:其他方面 第二章 中小企业税务稽查 一、近半年某市国税稽查情况.. | |
| 课程名称:商圈渠道异业联盟背景下的运营管理及炒店 | |
| 主讲老师:张旭 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:主题 商圈渠道异业联盟背景下的运营管理及炒店 天数 模块 内容 课时 第一天 引言——竞争中运营商自身卖点发掘 商圈支局门店竞争中营销说服性话术依据! 0.5课时 异业联盟背景下的商圈渠道炒店能力打造 如何.. | |
| 课程名称:组织经验萃取 | |
| 主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、萃取技术对组织发展的重要意义 1、萃取组织最佳实践的重要意义 - 对组织 - 对团队 - 对个人 2、什么才是真正的组织经验 - 成功的经验 - 失败的经验 3、组织经验总结法的真正含义 4、哪些主题适合最佳实践萃.. | |
| 课程名称:管理者职责角色认知 | |
| 主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言: - 管理地图及管理者能力剖析 一、管理者常见的角色定位误区 互动:管理者自画像 案例分析:烂好人周姐 案例分析:能干的陈川 案例分析:事无巨细的大刘 .. | |
| 课程名称:如何成为新时代优秀管理者 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 新时代管理者的角色、定位与挑战 一、管理角色认知 1、什么是管理者?管理者与领导者的异同 2、管理者在组织中的地位 3、管理者应具备的综合素质 思想素质 知识素质 .. | |
| 课程名称:落实企业风险防治主体责任 | |
| 主讲老师:戚锐 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:欲成大事者和当使人各得其能 一、安全当责力 1. 安全当责力——能者居之 2. 推进安全当责力重要性——实现尽职当责 小组讨论:请评价一下您所在公司整体的安全当责力如何? .. | |
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