课程编号:32412
课程价格:¥41000/天
课程时长:2 天
课程人气:244
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:姜博仁
1.第一环节:悟道 a)破解【无为而治】的奥妙; b)揭开员工自动自发的玄机; c)揭晓人心背后的内涵;
2.第二环节:明理 a)解开“心灵契约”的奥秘; b)揭开融合他人梦想的公式; c)解码抓住人心的“三抓手”;
3.第三环节:优术 a)如何与员工达成“心灵契约”? b)如何与老板达成“心灵契约”? c)如何与不同年代的人达成“心灵契约”?
4.第四环节:合众 a)如何与员工实现思想统一? b)改变员工思维的12个法门 c)案例分享:如何实现全员生发?
5.第五环节:践行 a)提高员工敬业度的12个要素; b)打造高绩效团队的6个“要方”; c)实现高效沟通的4大“密钥”;
姜博仁,开悟开窍型的资深培训师,是人性解码与组织领导力专家,擅长讲以(人心、人性、人欲)为核心内容的系列课程! 姜博仁老师是一位少有的集高度、深度、维度、风度及娱度之人生集大成者!自2003年开始成为专业讲师授课已有16年,累计学员已经有几万人,无论是在人品还是授课的内容和效果上,在培训行业享有良好的口碑,是包括北京大学、清华大学等多家培训机构的总裁班\EMBA班\内训课程等被学员认同度高且反馈口碑较好的特邀客座教授。 他有在世界500强的著名外企多年做中国总经理的职业背景,又有在国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历。他曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家; 他迄今出版了多部作品:5本书籍(《重构商业模式》、《新合伙制》、《微管理》、《到位》、《创业成功的秘诀》)和一套授课光盘:《破局-得人得天下》。 他目前颇受推崇的主讲课程是: 1) 《破局-得人得天下》------移动互联时代的商业思维与实战技法 2) 《深 海 领 导 力》------打造高绩效团队的心法、功法和做法
常驻城市:北京 擅长领域:团队建设、组织领导力、全新一代积分制管理(心币心酬微认可体系) 职业履历: 姜博仁老师具有国企、外企、私企、创业等非同一般的职业背景和实战阅历: 他,品学兼优,系出名校拥有非常好的学历背景,恢复高考的第二年(1979年)就考入了著名的哈尔滨工业大学,连读7年,于1986年6月毕业获得了双学位(精密仪器制造工程专业工学学士学位和自动控制专业工学硕士学位),为自己奠定了一个好的知识基础; 他,曾经是一名自动化技术研发工程师,1986年毕业后直接被航空航天部作为重点科研人才引入北京,从事国家重点科研项目的研究开发工作,在产品研发和项目组织方面积累了不少经验; 他,曾经也是一名不错的销售工程师, 1994年他主动改变职业生涯,从航空航天部主动辞职进入一家世界500强的著名跨国企业(美国Intel 公司)担任SPG事业群中国北区的销售主管,一身多岗同时兼任4个角色(产品技术支持、市场开拓、产品销售和区域代理商的管理协调工作),实现了自己从技术到销售到管理岗位的跨越; 他,曾经是一名出色的职业经理人,他在1996年被另外一家世界500强的著名跨国企业(美国ARROW公司)邀约担任中国销售总经理及北区首席代表,仅仅用2年时间就实现了从普通工程师到高级经理人的成长,从此开阔了视野,让自己的人生绽放了精彩; 他,曾经也是一名逐梦的创业者,在经历了多年外企职业经理生涯后,在他人生40岁的时候,开启了自己的独立创业之旅,在亲自创业的征途中,尝尽了其中的酸甜苦辣咸,为成为一名培训师积累了经验,丰富了阅历; 他,是一名出色的人性解码专家,得到过多家世界著名的人才测评工具(RTC、PDP、FACT5、TTI-DISC)的认证咨询师的资质,曾经多次受邀担任中央电视台CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》和东南卫视《海西点将台》、《Office时尚达人》等多个电视栏目的职场顾问和人力资源专家; 他,是一名资深的咨询顾问,专注在人才发展(人才测评、招聘与选拔、人力资源盘点)领域,曾经作为中国体验式培训业的领导者---[人众人教育集团] 的首席培训顾问及【组织行为研究院】院长;曾经加盟中国咨询业的先行者---[北大纵横咨询集团]作为高级合伙人; 他,是一名资深的企业家导师,曾经在2003年9月远赴澳大利亚受训并得到了世界著名的企业教练机构(ACTION INTERNATIONAL)的认证,并引入了整套加盟体系;他既懂人力资源开发又懂公司运营;既懂中国文化又懂西方管理,他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家,知识面非常广泛,这样的复合型教练非常稀缺并珍贵。 他,是一位备受尊崇的资深培训师,自2003年授课以来已经有16年的经验,累积学员数万人。他的课程内容实战接地气,既有把握人心的经营之道,又有洞悉人性的管理秘籍和满足人欲的激励机制,让学员在课堂上产生顿悟而掌握带人带心的领导艺术;既有中国文化“道”的深度,又有西方管理思想“法”的广度,还有实战经验“术”的实度,这3种的结合再加上课堂所营造出的场景感,也许只有“醍醐灌顶”和“开窍开窍”是最贴切的描述了。
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