课程名称：投资项目分析管理与案例分享
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子 一、投资项目建设周期管理 【案例1】某项目实施八段法 二、投资项目管理组织结构 【案例2】某国际机场磁悬浮车站工程项目管理 第一节 投资项目分析论证和评价决策 一、投资项目选择和可行性研究分析论证 二、投资项目可行..

课程名称：BDD行为驱动开发
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：1. BDD的思想和原理 传统顺序式开发过程面临的问题 如何解决这些问题 2. BDD概述 测试金字塔 BDD/TDD 介绍 BDD框架：Cuc..

课程名称：宏观经济与外汇交易培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：5 天
课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时） 1.全球央行： 08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、 2.美国经济： 美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等 3.欧元区经济：..

课程名称：领导者心理动机管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言：基于心理学的管理认知提升 第一单元：互联网时代对组织的挑战 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 - 案例分析：**互联网公司出现的人才流失 - 案例分析..

课程名称：客户沟通与双赢思维
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、对客沟通中常见的问题 缺乏自信 重点强调不足，条理不清 不能抓住聆听的重点 按自己的思路思考，忽略了客户的思维 情绪失控，未能推己达人 &#..

课程名称：内部控制实施与风险防范
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制面临挑战和应对 1．内部控制形成和发展的启发 2．内控目标：会计和管理目标 3．内部控制的要素和体系设计 4．内部控制方法运用的再思考 5．内部控制面临的问题和对策 案例分析 二、内部控制评价和设计方法 1．..

课程名称：能言善道——快速成为职场“高情商”沟通达人
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我认知—补齐沟通中“情商的短板” 一、情商的本质 1. 什么是“情商”？ 2. 有情商的表现是什么？ 二、做好沟通前的准备 软件准备： 1. 心态 1）..

课程名称：创新思维与问题解决版权课程
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：突破瓶颈、十倍价值
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 1、企业价值的定义及与老板身价的关系 2、优秀企业的发展路径与价值创新的关系 二、新常态下企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 全球..

课程名称：2021年展望
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、2021年宏观经济：继续全面复苏 1、国际环境：经济体分化更加明显 全球各经济体发展阶段 中美之间的矛盾与谈判 案例：细数美国大选博弈背后的深层次经济原因，全球化对美国的分裂 2、&ldqu..

课程名称：渠道开发与维护关键技能提升训练
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、产品经营特点分析 1、产品本身具备的卖点与特点是什么 2、市场需求与环境对产品的营销有何影响 3、产品应该寻找什么样的渠道进行营销合作 4、在与营销渠道进行合作时，销售人员应该注意的 二、渠道销售人员的经营意识 1、思路..

课程名称：如何建立创新性组织
主讲老师：鲁百年 培训天数：2 天
课程简介：第一讲组织创新的必要性 可乐瓶游戏 内外部环境变化，创新是必由之路 创新给企业带来的巨大挑战 这是一个变化的世界 传统企业到数字化企业的转型 &..

课程名称：五步成案-案例萃取与精彩呈现
主讲老师：肖兴 培训天数：3 天
课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架 第一步. 选定主题 模块1：新-趋势化选题 模块2：关-任务化选题 模块3：痛-场景化选题 第二步. 编写案例 模块1：案例摘要 模块2：STAR模型 模块3..

课程名称：部属培育
主讲老师：张怀 培训天数：1 天
课程简介：一、领导使命与主管的责任 领导人的使命 案例： 一个好学者的悲催故事 问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析 学习力决定竞争力 优秀企业都是一所大学 案例：从知名外企基层员工表现看训练成效 新时代领导人的新角色:教练 应..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通的定义 一、深井式的组织 1. 组织间的蝴蝶效应 2. KPI考核 3. 深井式组织与扁平组织 4. 打破部门间的壁垒 二、部门间沟通视窗 1. 部门间的公开象限 2. 对方部门的隐私象限 3. 我不..

课程名称：打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务 1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？ 1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质 1...

课程名称：银行4.0
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 2025年的银行 1.回归第一性原理 2.如影随形的银行 3.银行现在行动太迟了吗 4.未来监管的形式与功能 5.变革的要素 案例研讨 技术如何重塑身份识别 案例研讨 蚂蚁金服：建设更美好的中国 第二部分 到..

课程名称：区块链与金融体系变革
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：第一章比特币技术 1.比特币底层加密算法原理 2.比特币交易单产生与验证原理 3.区块链生成与验证 4.比特币优缺点 5.比特币底层技术区块链逐渐得到广泛应用 第二章区块链技术发展 1.技术突破超预期，巨头大幅..

课程名称：做好新时代的企业团委工作
主讲老师：黄洋 培训天数：2 天
课程简介：前言：目前企业团委工作的有哪些难点？ 第一章 新时期团务工作基础 一、习近平总书记对青年的期望及对团组织的要求 二、中国共产主义青年团是一个什么样的组织 三、中国共产主义青年团的发展历程简述 四、中国共产主义青年团的奋斗目标 ..

课程名称：改变大象——情绪的科学与艺术
主讲老师：李晓雪 培训天数：2 天
课程简介：导论： a.“象与骑象人”的寓意 b.为什么要提高情商：情绪驱动人，人驱动绩效 c.人们对情商的几种常见误区（体验活动） 模块一、识别情绪 1、觉察情绪 a.故事导入 b.从自动驾驶到自主驾驶 c..

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