管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:国际经济政治形势与发展趋势解析系列 | |
| 主讲老师:文学 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈 (一) 当代国际体系的缘起与变迁:国家、国际、签证、护照 西方三大扩张系列:拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系 20 世纪的变迁:德国、苏联、美国(一战、二战、.. | |
| 课程名称:商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法 | |
| 主讲老师:王海 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:数字化敏捷式创新策略和路径 一、破题:传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别? 1)敏:洞见+创新 2)捷:行动+迭代 3)数字化赋能:全面建立数据科学系统 案例分析:价值储存(“存”)、获得信.. | |
| 课程名称:礼赢沟通⼒打造⾼效沟通环境 | |
| 主讲老师:张露芸 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一模块:开场导入 1、沟通重不重要 2、知道不等于会 第二模块:我们对职场沟通了解多少 一、什么是职场的沟通? 1、职场沟通的概念 2、职场沟通的功能和作用 二、有效沟通的环境有哪些? 1、沟通流程图 2、什么是有效.. | |
| 课程名称:数字化转型之组织影响 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、思维创新与数字化认知 1、思维创新技术路径 2、打破思维禁锢 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化转型? 5、数字化转型本质是什么? 6、数字思维 协同 分权 .. | |
| 课程名称:华为核心竞争力打造的“道”与“法” | |
| 主讲老师:吴江 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:如何理解企业的生存与发展 一、企业是生命体——适者生存 1. 生命是能量不同形式的组成,企业能量有哪些表现形式 2. 能量的耗散与凝聚,适应外部环境的变化,才能继续生存 3. 健康与大个头,哪个更.. | |
| 课程名称:金牌面试官---精准面试实战技巧 | |
| 主讲老师:丁坚 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元 建立对招聘工作的正确理念 案例导入:关于面试的两个基本理解 第一,为什么很难招到优秀人才? 第二,面试的本质是什么? 慧眼识人----招聘面试官的正.. | |
| 课程名称:爆款产品的打造与市场推广 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章 互联网时代的产品开发 1.互联网时代4P和4C的变化 2.互联网转型的困难究竟在哪里? 3.产品的关注度与参与度 4.产品经营中常见的困惑 5.新产品开发的方式 6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu.. | |
| 课程名称:工业数字化与智能制造 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、数字化变革与数字经济 1、思维创新路径 2、互联网发展变革与产业互联网 3、国际国内双循环的新发展格局 国内大循环:国内国际双循环的主要动能与战略基点 优化稳定产业链,扩大有效投资 .. | |
| 课程名称:中国双循环新发展格局 | |
| 主讲老师:吴怀山 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、当前中国经济面临的国际环境变化 (一)当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 (二)正.. | |
| 课程名称:适配——职业竞争力锻造训 | |
| 主讲老师:刘静 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:认识职场核心竞争力 一、影响企业的战斗力 1. 凝聚力是团队战斗力的基础 2. 效能是团队战斗力的关键 3. 同业竞争到跨界“打劫” 二、10倍速职业发展的8个策略 1. 工作丰富化策略 2.. | |
| 课程名称:防减灾培训 | |
| 主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元 备灾 1 第1章 备灾的常识 1 1.1备灾的定义 1 1.2基层备灾的责任与分工 1 1.2.1基层备灾的职责与分工 2 1.2.2应急预案 3 1.3灾害的常识 4 第2章 家庭与工作场所备灾 7 2.1备.. | |
| 课程名称:新员工入职培训 | |
| 主讲老师:袁玥 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:角色转变——从校园人到企业人的心态修炼 小组讨论:校园和企业有什么不同 如何成为一名合格的企业人 新时期的素质能力要求 如何.. | |
| 课程名称:从企业绩效角度构建企业大学 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一.企业大学的价值? 1.文化的传承者 2.企业的教练员 3.管理者的导师 4.员工的营养师 5.业绩的助攻手 二.企业不同发展阶段对企业大学的要求 1.生存期 1)如何做好救火员 A.定位组织痛点 B.解决组织痛点.. | |
| 课程名称:线下实体店大数据时代运营策略 | |
| 主讲老师:罗森晖 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:大数据时代,互联网只是一个工具,任何工具永远都是为实体服务,大家不必为互联网大数据时代的到来而人心惶惶,随着中国互联网大数据的快速推进,实体线下店只要在经营思路、运营、策略、学习上转变思维,就可以与时俱进。 ☞您的业绩.. | |
| 课程名称:职场效能提升 | |
| 主讲老师:逯瑶 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一模块:认知职场效能 一、什么是职场效能(案例讲解+互动) 1.自我效能是一种幸福能力 2.自我效能低的三大原因 ① 思维学习能力弱 ② 角色感缺失 ③ 职场能力浅 二、职场效能的核心动源——自我.. | |
| 课程名称:内训师线上授课能力提升 | |
| 主讲老师:逯瑶 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一次课 第一节:线上授课你必须知道的事 一、线上授课是大势所趋 二、线上授课的优势 (一)成本降低 (二)知识传递迅速 (三)听课环境轻松 三、线上授课的痛 (一)学员记不住 (二)注意力容易分散 (三)新知识转化.. | |
| 课程名称:项目管理实战培训与演练 | |
| 主讲老师:陈朋之 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、项目的基本概念 1、项目 2、项目管理 3、项目经理的概念 二、项目的立项 1、项目的生命周期 2、项目的组织类型 三、规划项目管理 1、项目的范围设置(工作分解结构) 2、进度计划(关键路径法,提前量和滞后量).. | |
| 课程名称:企业训练技术 | |
| 主讲老师:王静 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:训练执行者角色认知 1.训练执行者的角色分析 2.训练执行者的核心目标 3.训练执行者的职责厘定 1)第一阶段:建立信任,给出结果 2)第二阶段:导入团队,各司其职 3)第三阶段:优化制度,保障推进 4)第四阶段.. | |
| 课程名称:高效销售辅导技巧 | |
| 主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:销售管理的挑战 15分 •内容讲解 •引导活动 .. | |
| 课程名称:冲突管理与高效沟通管理 | |
| 主讲老师:董波浪 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:管理者决策思维与问题冲突成本管理 ※启示解析:看见山的一面是否等于看到山的全面?见山一面不等于全面 ※管理应用:看问题如何系统思考,抽丝剥茧,层层深入 一、管理者具备的决策系统思维 1、 认知系统的构建要素 2、 系统.. | |
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