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商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法

课程编号:34917

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:239

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王海

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:数字化敏捷式创新策略和路径
一、 破题: 传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别?
1)敏:洞见+创新
2)捷:行动+迭代
3)数字化赋能:全面建立数据科学系统
案例分析:价值储存(“存”)、获得信用(“贷”)、资金转移(“汇”)
二、挖掘:敏捷提升企业赋能
1)超强感知能力:行为感知、情景感知
2)明智决策能力:包容性决策、增强型决策
3)快速执行能力:动态流程、动态资源
三、 探究:敏捷提升用户价值 
1)成本价值:高流量、长尾获客
2)体验价值:个性化、定制化、移动化
3)平台价值:多维、高频、生态圈
案例分析: 业界15个经典敏捷创新模式
四、 路径:敏捷创新生态与场景
1)数字化1.0=最佳客户连接、业务线上化、移动化
2)数字化2.0=共享化能力中心、业务敏捷能力
3)数字化3.0=开放生态、场景金融

第二讲:数字化敏捷创新案例分析
一、洞察:做好竞品分析和用户研究
1)如何定义用户需求
2)获取竞品分类的关键路径
3)透视竞争对手的维度
案例分析:蚂蚁金服用户征信风控产品设计思路
二、体验:做用户喜爱的产品设计
1)衡量用户体验的关键数据指标
2)产品体验设计的基本原则
3)保证用户体验的测试方法
案例分析:通过用户、场景、数据,提升金融数据治理能力
三、转化:从产品到渠道再到生态圈
1)做好产品决策的核心要素
2)生态圈运营的三大核心:用户、产品、渠道
3)从0到1的创新破局
案例分析:戴尔开启供应链金融模式——开放式金融

第四讲:敏捷创新方法实操——SCRUM模型
1)周期性冲刺计划
2)杜绝一切浪费
3)最简化可行产品
4)化繁为简的自组织结构
场景练习:通过精益画布,寻找、分析并定义新业务、新产品,创造敏捷银行的机会 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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