课程名称：融资环境与融资路径 ——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径
主讲老师：李真 培训天数：2 天
课程简介：前言：融资前的“审时度势”——思考，并带着这三个问题听课 趋势——明天什么最值钱？ 形势——如果你的竞争对手是马云？ 优势&mdash..

课程名称：授课技巧与课程开发落地项目
主讲老师：徐劼 培训天数：8 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：解密华为企业文化
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 华为文化的组成 1、狼性文化 2、团队精神 3、工匠精神 4、以奋斗者为本 5、以客户为中心 第二节 华为的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、华为狼性文化举例 3、狼性文化对营销的渗透—&mdas..

课程名称：品牌课程P01 私董会教练工作坊
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：团队破冰，分组 一、私董会教练基础 1、认知模式：约哈利之窗 2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练 4、私董会教练的角色定位 5、私董会教练三阶段修炼重点 二、私董会教练主持七步流程精讲 1、老师现场主持私董会，学员观摩..

课程名称：时不我待：基于效能与效率的时间管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章时间管理的基本概述 1.为什么需要时间管理？ 2.时间管理的自我检查； 3.为什么时间总是不够用：时间都去哪了/寻找原因/耗时分析； 4.理论发展：第五代时间管理理论； 5.管理者在时间上的&l..

课程名称：2019 税务审计与稽查最新动向及企业应对策略
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、 税收征管新模式（2019 信息+技术） （一）税收征管体制改革的总局动向 1、 加强事中事后管理 2、 对纳税人分类分级管理 3、 提升大企业税收管理层级 4、 税务稽查改革 （二）金税三期系统模块介..

课程名称：从理念到行为习惯：企业文化的构建与落地
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、企业文化是什么?——企业文化定义与结构 1、企业文化建设怪圈 2、企业文化内涵解读 3、企业文化的结构 二、企业文化如何建？——企业文化的构建 1、建设企业文化应从何处入手 ..

课程名称：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与宣传
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：开场导入 您认为影响政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系 您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么 第..

课程名称：情商与个人影响力提升培训
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：大纲 课程单元 EQ的基本结构 EQ的基本结构 情绪的自我觉察 情绪的自我管理 情绪的自我激励 同理心 社交能力 ᠊..

课程名称：乐高团队管理工作坊
主讲老师：李昊轩 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：什么是游戏化思维 乐高工作坊介绍 乐高工作坊的科学原理 介绍乐高工作坊的规则 介绍乐高工作坊流程、工具、方法论 乐高搭建1：乐高鸭子，观察每个人的创造力 学习成果： 1、了解游戏化思维概念 2、解读游戏化思维四..

课程名称：重大项目尽职调查和合同审查
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、重大项目尽职调查 (一)尽职调查的类型及含义 1.业务尽职调查 2.财务尽职调查 3.法律尽职调查 (二)尽职调查的意义和重要性 1.并购决策的需要 2.获取谈判筹码的需要 3.风险管控的需要 4.整合运营的需要 ..

课程名称：平凡的荣耀 职场女性的价值
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：开场破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后职场女性的职场调研报告 案例分析：为什么说女人能顶半边天 案例分析：为什么工作生活平衡都是在限制职场女性？ 一、压在中国职场女性身上的三座大山 1.现场讨论：我是谁？ 2..

课程名称：团队管理与目标达成
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 团队管理与目标达成之：目标管理、结果落实 第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践） 明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标 精准目标的五个关键要素 ..

课程名称：电商的会员管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、电商，要用数据认识你的用户与会员 1、思维创新 2、用户特点 用户结构 X、Y、Z世代 消费能力分析 3、用户画像 用户信息标签化 用户..

课程名称：卓越经理人训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：5 天
课程简介：第一部分 自我管理【12H】 第一章：管理者角色认知与个人影响力【6H】 本单元培训目的：了解管理者的角色与思维模式，应该具备的职业化技能、职业化态度和正确的工作管理理念。 1、对管理的理解，管理者要懂得分配资源，提供服务 2、..

课程名称：打造员工卓越学习力
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 什么是学习及学习力 1、认知学习及学习力的概念 2、正式学习与非正式学习 3、学习与学习力的四大特点 4、学习力是卓越员工的核心竞争力 5、学习力的三要素及其相互关系 互动：移动互联网时代的学习特点 第二章 ..

课程名称：构建银行极致体验服务
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、认知极致体验服务 1.竞争从何而来？ 人性的需求 期望与需求 外界的压力 2.极致体验服务的四个误解 岗位职责=工作本质？ 员工很难自发自..

课程名称：新基建在电力领域的创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建与数字经济关系 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建-重构智能社会生产生活新模式 4、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、新基建的组成 ..

课程名称：企业内部控制和风险管理
主讲老师：马军生 培训天数：1 天
课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述 企业舞弊与风险防范 内部控制与风险管理框架 内部控制建设的组织机构和职能 探讨：不同职能部门主导内控实施的优劣比较（财务主导、内审主..

课程名称：管理者的五项修炼：卓越经理人系列课程
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：1.管理者角色定位 优秀个人 职业素养=职场行为表现 职业成长的三条路 管理他人 依赖-独立-互赖 将VS帅 ..

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