课程名称：管理者七项修炼
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：修炼一：目标管理与计划执行 什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系 为什么要首先确立目标 确立目标的原则是什么 确立目标的依据是什么 确立目标的..

课程名称：渠道的开与创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道布局与规划 一、渠道的设计与选择 1.渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.渠道开发的整体策略 1)渠道的宽度设计 2)渠道的广度设计计 3)渠道的长度设计 4)各种渠道的优劣 4.渠..

课程名称：市场策划与方法论
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：企业营销战略制定 内外部环境分析 1.宏观环境分析主要内容及对企业战略的影响 政治经济 社会文化 科学技术 政策环境 2.企业生存的三重图 3.三种..

课程名称：新产品设计及上市策略制定技能提升训练营大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新产品开发的涵义 一、为什么要开发新产品？ 1、新产品开发的重要意义 2、新产品开发的主要障碍 3、新产品的含义 二、新产品开发的组织 1、产品经理 2、新产品经理 3、新产品开发部 4、新产品开发项目组 ..

课程名称：人际沟通交流关键点
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、人际交流的三重境界 1．用嘴说 （1）只说自己想说的，不说别人想听的 （2）语无伦次，毫无逻辑 （3）缺乏主导，交流无结果 2. 用心说 （1） 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 （2） 用心说的三个要求 ..

课程名称：“5G终端模组与芯片”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：5G终端关键技术（1小时） 1、 5G终端总体策略 2、 5G终端组网需求 3、 5G终端业务需求 4、 5G终端性能需求 5、 5G终端关键技术 6、 4G终端与5G终端对比 7、 5G终端产业发展 第二章：5..

课程名称：“策划组织推动“全流程战训组织能力提升培训
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 主题 内容 课时 第一天 引言 全业务营销意识的建立与促销活动的基本原则 1课时 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的误区 日常营销活动我们遇到的问题 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的前期准备 客户消费心理的认..

课程名称：绩优团队倍效模式
主讲老师：杨虎 培训天数：3 天
课程简介：课程导入： •当下企业团队管理的主要问题 •绩优团队倍效模式 •团队倍效模式五大关键词 •iTEAM模式为何能让团队倍效 第一部分：团队目标（M） •企业经营目标与管理目标 ..

课程名称：微课开发设计与制作
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：一、移动互联网时代，碎片化学习突围（0.5小时） 1、移动终端，改变世界 2、娱死年代，碎片化学习突围 3、微课的出现与价值。 二、微课的呈现形式与特点（0.5小时） 1、各种平台微课的特点与差别 2、PPT动态微课 3、..

课程名称：财富保值增值与传承的技术探讨
主讲老师：蔡骅 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么那么多人富不长久 1、创造财富与管理已经拥有的财富需要用不同的思维与方式 2、管理财富就是处理好人与人、人与财、财与财的关系 3、如何运用信托这个金融与法律工具来管理我们的财富 4、中国财富人士与海外财富人士在财富管理..

课程名称：管理者的角色担当与责任意识
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

课程名称：银行人的全面尽职调查手册
主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天
课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？ 一、如此企业，它是从何而来的？ 1、设立的合法性 2、历史沿革情况 3、股东出资情况+主要股东情况 4、重大股权变动情况+重大重组情况 二、这个企业又是由谁用什么方法管理到现在的呢？..

课程名称：商务PPT设计
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1章 为什么我的PowerPoint设计不够专业？ 1.1 是否考虑过演示情景？ 1.2目的性明确吗？ 1.3内容够精炼吗？ 1.4色彩搭配协调吗？ 1.4版式美观吗？ 1.5效果恰当吗？ 1.6 输出..

课程名称：S4-商务谈判技巧
主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 谈判学通识 1.实战案例导入 2.什么是谈判？ 3.什么是谈判力？ 4.什么是谈判技巧？ 5.关于谈判常见的三种误解 a)误解一：经验积累最有用 b)误解二：随机应变就可以 c)误解三：胜负显而易见 6.什..

课程名称：学习地图/路径图敏捷设计
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：【体系篇：企业学习体系设计构建】 1、学习地图VS学习路径图 2、从体系成熟度视角来匹配学习 3、学习路径项目实践技术路线 4、学习路径技术模型拆解 5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径 6、学习路径四大核心技术原理 7、..

课程名称：【结构化思维】提升逻辑能力
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一章【结构化思维】 ——让你的表达更有逻辑性 一、明确结构思维特点 1.结构思维的四个基本特点 2.结构化接收信息的三步骤 二、基于目标定主题 1.确定目标——让表达有的放矢..

课程名称：魅力女性养生养心养颜经
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、东方女性塑形 1.美人在骨不在皮——松骨术 2.肌肉与浮肿 3.经络筋结 4.收紧与拉伸 二、 “十气”女神 三、如何调理气血不足？ 1.如何调动气血？ 2.面部气血怎..

课程名称：融资环境与融资路径 ——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径
主讲老师：李真 培训天数：2 天
课程简介：前言：融资前的“审时度势”——思考，并带着这三个问题听课 趋势——明天什么最值钱？ 形势——如果你的竞争对手是马云？ 优势&mdash..

课程名称：有效管理沟通
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界 1、情况 困境一：说了白说，错了还错，沟而不通； 困境二：只做任务，不做结果，不明目的； 困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。 第一境界：权力模式 第二境界：个人魅力模式 第三境界：&ld..

课程名称：卓越员工素养效能提升
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立职业化认知—从打工者到职业人 （一）自我思考 1.新时代对职场人的要求——胜任与职业 （二）了解职业化 1.员工应具有的行为特征——责任与态度 （三）解读..

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