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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:智慧时代数字化团队数字罗盘领导力
主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天
课程简介:第一部分、数字化变革下企业团队管理中遇到的难题: 1、员工缺乏执行力、 2、员工凝聚力不强 3、员工责任感缺失 4、员工没有创造力 5、员工缺乏主观能动性 6、员工经常情绪化,有抱怨 7、丧失激情和创造力 8、官僚主义、..
课程名称:内部控制体系有效性评价课程大纲(0.5天)
主讲老师:胡乐群 培训天数:1 天
课程简介:1.内部控制体系有效性评价基础与框架 内控体系有效性评价的基本概念 内控体系有效性评价要素 内控体系有效性评价目标与步骤 内控体系缺陷识别的途径与方法 ɧ..
课程名称:OKR引领组织变革
主讲老师:陈凯 培训天数:2 天
课程简介:1,OKR到底是什么? @ OKR与传统绩效管理的区别; @ OKR的创建与实施; @ OKR的评价体系; @ 企业落地应用的核心; @ 用户付薪,人人都是CEO-----不在是口号了; @ 企业启动OKR的..
课程名称:铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决
主讲老师:李彬 培训天数:2 天
课程简介:引言 管理者并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。 第一部分 问题分析解决的思维模式塑造 一、树立正确的问题观。 (一)有问题,正常;没问题,反常! 案例&研讨:问题太多,没法干!&mdash..
课程名称:项目管理与控制
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:前言:什么是项目和项目管理 项目的定义与特点 项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗? 项目管理案例(近代项目管理经典案例,我国项目管理经典案例) 讨论:您经历过的最失败的项目..
课程名称:法律法规
主讲老师:胡巧侠 培训天数:2 天
课程简介:第1章 金融、资产管理与投资基金 第2章 证券投资基金概述 第3章 证券投资基金的类型 第4章 证券投资基金的监管 第5章 基金职业道德 第16章 基金的募集、交易与登记 第20章 基金的信息披露 第21章 基金客户和销售..
课程名称:金融新常态
主讲老师:马晓青 培训天数:1 天
课程简介:一、中国经济 “新常态”的特征与表现 1、经济 “新常态”的特征 (1)最大特点是速度“下台阶”、效益“上台阶” (2)明显特征是增长..
课程名称:商圈渠道异业联盟背景下的运营管理及炒店
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:主题 商圈渠道异业联盟背景下的运营管理及炒店 天数 模块 内容 课时 第一天 引言——竞争中运营商自身卖点发掘 商圈支局门店竞争中营销说服性话术依据! 0.5课时 异业联盟背景下的商圈渠道炒店能力打造 如何..
课程名称:管理加速-管理者角色认知与定位
主讲老师:田乐明 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理者之管理思维 一、管理的困扰 小组研讨:管理画像 1. 管理取得最大的成就 2. 碰到最大的管理问题 3. 在工作管理上的短板 4. 管理能力继续提升点 工具:巴掌思维 二、领导与管理的认知 1. 领导与管..
课程名称:期权制度咨询
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:1.引子 1.1.什么是股权激励? 1.1.1.股权激励含义与总体特点 1.1.2.常见的股权激励模式 1.1.2.1.期权 1.1.2.1.1.含义 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1..
课程名称:部属培育与辅导
主讲老师:梅森 培训天数:2 天
课程简介:一.部属培育重要性与需求诊断 本章学员核心收益: 7)学员反思自己的培育行为 8)认识管理者培育下属的重要性 9)掌握部属培育计划制订的正确方法 本章课程输出工具: 1)部属培育计划表 反思讨论:你培育部属..
课程名称:BDD行为驱动开发
主讲老师:林晓东 培训天数:2 天
课程简介:1. BDD的思想和原理 传统顺序式开发过程面临的问题 如何解决这些问题 2. BDD概述 测试金字塔 BDD/TDD 介绍 BDD框架:Cuc..
课程名称:高效管理
主讲老师:常颖 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:管理者基础能力提升 横向领导力 a)如何快速与员工接近距离:从关注事到关注人 案例:钟离的成长 b)设计你的个人品牌影响力 协作解决问题的步骤 职场人脉 a)说服工..
课程名称:Excel在企业管理中的高效应用
主讲老师:李宝运 培训天数:2 天
课程简介:第一章:数据高效统计分析技巧 本章目标:掌握Excel常用的统计分析工具,特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识,让数据统计分析更轻松自得! 1.1一键找不同 技巧精华:如何一键找不同 技巧精华:如何利用条件格式智能找不同 ..
课程名称:情商赋能与沟通管理
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:思考: 企业与政府部门的关系? 如何站在更高的角度看待目标导向与价值链接? 如何透过情商管理提升自我效能感? 引言:心态与认知的转变 “政企关系”的定位——你们V..
课程名称:5S活动推行专案辅导
主讲老师:王德友 培训天数:2 天
课程简介:一、项目概要……………………………………..
课程名称:礼仪与沟通
主讲老师:张美娟 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 礼仪 第一讲:视觉礼仪 职场的着装标准 1、男士职业形象塑造 2、女士得体着装标准 基本仪表仪态标准梳理 第二讲 听觉礼仪 职场电话礼仪 微信短信沟通礼仪 第三讲 行动礼仪 1、商务会面礼仪:介绍礼仪、称呼..
课程名称:内训师线上授课能力提升
主讲老师:逯瑶 培训天数:2 天
课程简介:第一次课 第一节:线上授课你必须知道的事 一、线上授课是大势所趋 二、线上授课的优势 (一)成本降低 (二)知识传递迅速 (三)听课环境轻松 三、线上授课的痛 (一)学员记不住 (二)注意力容易分散 (三)新知识转化..
课程名称:发展供应链金融与增强产业链可控
主讲老师:马菁菁 培训天数:2 天
课程简介:第一章:供应链托起了怎样的人类社会? 一、到底什么是人类社会的供应链? 1、供应链是什么? 2、我们为什么会需要它? 3、供应链对制造业的重要性 二、供应链管理与时代发展的差距 1、我国供应链管理的风险和短板 2、互联网与..
课程名称:逆商AQ的管理及提升
主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:职业发展三Q 一、认识职场AQ力量 1、逆商与情商 2、逆商与智商 3、逆商与健商 4、如何突破自己的职业逆商 二、认识逆境 1、人生逆境的四个层次 2、不同的人对待逆境不同的反应 3、乐观主义与悲观主义 ..
 
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