课程名称：国企职业经理人机制建设
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：国家对于央企国企职业经理人机制建设的要求 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 《关于深化国有企业改革的指导意见》 《关于深化人才发展体制机制改革的意见》 ..

课程名称：企业安全生产标准化建设与自评价培训
主讲老师：唐和平 培训天数：2 天
课程简介：课程背景: 没有安全的职业无法长久，没有安全的生活毫无幸福可言！ 安全生产标准化建设已被写进《新安法》，规模以上企业在2015年底必须达标是安监总局安全标准化建设的总体目标，凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿；对整改逾期未..

课程名称：EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人
主讲老师：唐和平 培训天数：2 天
课程简介：一、EHS经理人的角色认知 1. 什么是EHS ？ 2. 从事EHS 管理，需要哪些能力要求？ 3. EHS 做什么?怎么做？ 4. 如何提高EHS人获得所需的支持？ 5. 出色的EHS = 团队合作 二、EHS安全管理理论 ..

课程名称：全脑开发在工作中的应用
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：了解你的大脑 一、大脑的两大系统 1.左脑 2.右脑 二、为什么学海无涯不是苦作舟 1.学习金字塔 2.怎样的方式更容易记忆 第二模块：激活你的大脑 一、串联法——激活你的记忆力 1...

课程名称：性格识别与职场高情商修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何认识职场中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言观色 人格尊重 影响他人 2.高情商的特点有哪些？ 3.高情商者在职场沟通中的应用 问题研讨：如何和上司进行有..

课程名称：懂人才能更懂管理——职场中与不同性格下属的沟通策略
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通对象的性格特质的分类及具体性格特质表现有哪些？ 1、九型人格框架下的沟通对象具体性格特质分类（3区9型的分类与识别） 每种具体性格的行为特征 每种具体性格的行为动机 每..

课程名称：敏捷后勤服务管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：敏捷服务本质 一、敏捷服务也是利润源 1、为什么说服务创造价值？ 案例分析：“主动”的意义 2、客户服务中的哪些触点是有价值的？ 案例分析：“感动”的原因 3、你的客户..

课程名称：厅堂营销服务管理能力提升
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：“站得高，看得远” ——现场管理体系 1、理解现场管理 1）现场管理所面临的挑战 2）现场管理的意义、管理体系、目标 2、网点现场管理的核心 3、现场管理的技巧 看不..

课程名称：问题分析与解决工作坊
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：第一天：探究解题思路及方法 一、问题存在的原因？ 1.期望与现状的落差 2.问题3种类型 1)恢复原状型 2)防范潜在型 3)追求理想型 互动：你平常会遇到哪些问题？ 共创：把你遇到的这些问题进行分类 二、哪个问题先解..

课程名称：高绩效团队打造的四个阶段
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是高绩效团队 1、什么是团队 2、高效团队的“六高模型” 3、团队发展的四个阶段及其特点 （1）组建期 （2）震荡期 （3）规范期 （4）迭代期 二、如何做好团队组建期的管理 1、团队组..

课程名称：管理会计职业道德
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：一、职业道德概述 职业道德的特征及作用 管理会计职业道德的概念及特征 管理会计职业道德的作用 管理会计职业道德与会计法律制度的关系 二、管理会计职业道德规范的主要内容 职业认知和价值观 能力准备与自我提高 努力工作与恪尽..

课程名称：企业家财务思维及价值创造
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表的基本解读 二、通过财务数据诊断企业发展困惑 1、企业收入多，利润一定高吗？ 2、怎样看利润的质量 3、利润一定会带来现金吗？ 4、资产规模大，企业一定强吗？ 5、融资等于发展？越多越好吗？ 6、你需要的是高利..

课程名称：战略财务与价值创造
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、战略导向的财务管理体系 1.一个中心：价值最大化 2.二者平衡：收益与风险平衡 3.三项活动：聚财、用财、生财 4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流 5.五项变革：财务管理五大转型 --21世纪财务跨界的新思维 二、..

课程名称：边缘计算技术及应用
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 边缘计算技术及应用 边缘计算与现代技术间的关系 边缘计算概述； 边缘计算的起源及定义； 边缘计算基本概念； ..

课程名称：税收筹划系列税收政策及筹划思路
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：全面预算与企业管理
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：预算管理助力企业价值提升 一、全面预算管理概述 1、浅议全面预算 2、全面预算的的实施前提 3、全面预算管理实施机构及职责 二、全面预算管控认识误区 三、全面预算问题解析 第二部分 基于EVA全面预算发展现状 ..

课程名称：面向未来，始于足下 职业发展与职业生涯规划
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业生涯规划的内涵 1、什么是职业与职业生涯？ 职业的含义与价值 职业发展与人生价值 2、职业生涯的发展阶段 职业生涯的七大阶段 职业发展的探索与困境 二..

课程名称：打造营销“硬核”战斗力
主讲老师：高云鹏 培训天数：6 天
课程简介：模块A：终端生意提升策略——区域市场战略规划与终端管理创新（授课时长2.5天） 课程章节 培训内容 第一天（6.5 H）赢在布局——区域市场战略规划 终端生意管理的核心准则和作用 &..

课程名称：企业工作分析及流程设计工作营
主讲老师：张云波 培训天数：1 天
课程简介：一、现代企业管理 1、现代企业管理的进阶 2、管理与领导的差别 管理是科学 领导是艺术 案例：华夏幸福等 工具：游戏、模型 二、工作分析与职能分解 1、工作分析方法 工作..

课程名称：教练式辅导与时间管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响 “百年未有之大变局”带来的影响 组织面对来自乌卡时代的核心挑战 组织不再是一个封闭的系统 经营的环境变了 组织内没有明显的..

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