课程名称：课程设计与开发 1天版
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.好课是设计出来的 1.【引导】讲“好课”才能“讲好”课——讲设计好的课，才能把课讲好/从教学设..

课程名称：科学决策与高效执行
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：决策的认知 一、决策的含义 二、决策的前提、条件、重点、结果、本质 第二部分：科学决策七步导航 第一步：界定问题 一、界定问题四问 二、界定问题工具及实操训练 第二步：设定目标 一、创建愿景 1、创建愿景的意..

课程名称：沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——工作任务推进
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：怎样制定目标才能锁定工作方向 目标到底是什么？ 精准锁定工作目标的四个保障 如何明确工作目标的重要性 如何寻找工作目标的意义感 如何让工..

课程名称：职场执行力及情压管理能力提升
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点 一、执行与执行力 1. 什么是执行 2. 什么是执行力 二、影响执行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人员因素 1）不愿意 2）不擅长 3）不会干 ..

课程名称：团队执行力
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 - 工作坊成果点评 3、战略实施保障措施 4、竞争五力模..

课程名称：团队执行力实战训练
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：开营仪式 第一部分：《商业启蒙篇》 授课时间：1天 第一讲：商业人格 商业文明启蒙： 从自卑依附型，向自信独立型转变； 从消极服从型，向积极主动型转变； 从私情人治型，向契约法治型转变； 从内耗避责型，向诚信守..

课程名称：电力企业高效执行力
主讲老师：刘毅 培训天数：1 天
课程简介：一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 ①　约翰&middo..

课程名称：职业人执行力提升
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：将行动学习融入工作2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40 ~..

课程名称：沟通的方法2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同 ▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的..

课程名称：谁是谈判高手-下
主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天
课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团..

课程名称：基于客户价值的服务意识
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本 第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化 1. 从人才的标准谈起；  才而不“财”非才也 2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； ..

课程名称：用结构化思维提升工作效率
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是结构化思维 我们应该如何思考和问题分析 思维模式的认知 思维模式的分类 认知你的思维模式 不同思维模式的优势与劣势 ᠊..

课程名称：高效执行力
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力---企业强大之魂  头脑风暴：高效执行应该具备哪些标准？ 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些？ 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统：增强执行力的核心要点 二..

课程名称：卓越执行力塑造
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 1. VUCA时代，企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 3. 关于职场执行力的解析 1) 职场执行力是什么？ 2) 对职..

课程名称：高效决策与执行
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：模块一 高效决策七步法 内容 教学方法 1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解 1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型 ——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析 1.4 企业..

课程名称：高绩效团队执行力打造课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一：什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二：团队执行力问题分..

课程名称：可复制的演说表达力
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。 第二单元..

课程名称：模压执行力素质训练营第一阶段——团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

共 993 条记录  [42/50] 首页上一页 39 40 41 42 43 44 45 46 下一页   尾页