课程名称：高绩效团队建设与管理（体验课程）
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：揭开团队的面纱 一. 什么是TEAM WORK 二. 高绩效团队的关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 团队规范 有效沟通与协调 三. 有效团队管理..

课程名称：心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营
主讲老师：董波浪 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：升级完善心智模式——赢在心智管理系统 ￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，认知不同，结果不同，心智不熟，成事不足，心智不稳，成事不准，心智不够，成事不透! ￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要..

课程名称：如何打造卓越的销售团队
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：高效团队建设
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一章 高效团队构成 1. 团队的定义。 2.中国式团队特点。 3.团队的发展阶段及特征: （1）第一阶段：成立期及其特征 （2）第二阶段：动荡期及其特征 （3）第三阶段：稳定期及其特征 （4）第四阶段：高产期及其特征..

课程名称：开心工作·有效沟通
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、自我认知 1.鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2.兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3.霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始） ￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：团队协作与高效工作沟通
主讲老师： 培训天数：姚光 天
课程简介：一、团队协作 （一）团队的概念与基本特征 （二）完美团队成员之间的优势互补 （三）高绩效团队的六大特点 （四）部门之间、岗位之间的分工与协作 1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。 2、团队协作的理由：基于..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队建设
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠..

课程名称：跨部门沟通与协调的诀窍
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、部门的起源 1.1小游戏：五毛一块 1.2部门化的四大好处和两大坏处 1.3各个部门眼中的自己和别人眼中的自己 二、认识跨部门沟通 2.1活动：搭建部门框架 2.2沟通的定义、方式和漏斗模型 2.3沟通在管理上的重要性..

课程名称：打造团队文化，发扬团队风采
主讲老师：班红亮 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：团队认知 第一讲：团队认知 一、团队的概念 1. 认识自己 2. 人生十大问 二、团队的解读 1. 案例分析——2022年冬奥会的成功 2. 团队是什么？ 三、团队的构成（5P） 1...

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队与团队管理 一、我们需要什么样的团队 1. 应对竞争的团队特征 2. 群狼特征的团队构成 二、高绩效团队能给我们带来什么 1. 群狼团队的优势协同正向放大效应 2. 优秀团队与一般群体的重要区别 三、影响团队绩..

课程名称：高效职场沟通“走出孤独世纪”
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：案例：希伯来圣经“我们天生不该孤独” 一、职场沟通孤独的现象 案例：柏拉图式的朋友圈 1、 职场沟通孤独的定义 2、 职场沟通孤独现象的原因 1） 智慧型手机 2） 社交媒体 3） 职场的激烈竞争 ..

课程名称：赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者打造人才梯队组织生态模型 ￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？ ￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！ ..

课程名称：九型人格与高效沟通
主讲老师：李想 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：九型人格的探索---自知之明 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 ----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。 ----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。 ☆ 九种不同型格的工作动机及需求..

课程名称：打造以目标为导向的高效团队
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情UVCA时代全面到来的时代团队人才建设的特色 一、乌卡（UVCA）时代下团队的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：高绩效团队建设与跨部门沟通
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的管理力量 1、管理靠什么？ 2、制度能管住人吗？ 3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门 4、只有打开员工的心门才能有真正的管理 5、带人带心——心力资源时代全面到来 二、关于团队-抱团..

课程名称：打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力
主讲老师：金刚 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨） 一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？ 1. 目标不清晰，各自为政 2. 信任度低下，相互拆台 3. 责任感不强，遇事推诿 4. 成果难获得，绩效难成 5. 团队士气低，没有干劲 ..

课程名称：数字时代下的组织能力打造
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1.思考阿里巴巴持续发展方程式：企业的成功=业务战略*组织能量（组织/文化/人才） 2.阿里对管理者要求：“雌雄同体，人事合一” 一．阿里组织管理精要 1. 阿里组织管理的底层逻辑 2. 阿里..

课程名称：打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论：什么叫做团队 2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解 组织健康与聪明 案例讨论 何谓“团队” 小组讨论 团队协作模型 测评解读 建立团队信任 何谓&ldq..

课程名称：打造卓越员工
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人 一、什么是职场 职场是职员工作的场所 职场是展现价值的舞台 职场是个人成长的平台 二、什么是职业 基本概念：是个人取得生活来源..

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