课程名称：创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计
主讲老师：于彬彬 培训天数：1 天
课程简介：一、合伙制是必然选择 历朝历代的“合伙人” 现代官僚机构与政党 合伙人制度与薪酬分配体系关系 企业合伙人的五个层级 合伙人..

课程名称：TTT高级-虎班
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：导论：培训师的“七星模型”与“核心工具“ 1、学习全流程管理的必要性 2、教学的螺旋-课程预览 3、课程核心逻辑关系图解 模块一、策划教学活动价值链 1、讲解完整的教学系统设计 ..

课程名称：新员工角色认知及转换
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：一、角色-持续学习者-学习力是前提 学历职称决定工资——告别学校，并未告别学习。 专业技能影响级别——步入职场，步入专业较量。 证书考..

课程名称：企业转型升级与变革创新
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章：过去成功的经验不再继续有效 案例:海底捞战略失误 案例：令人忧心的建材门店生意 企业发展的瓶颈已经到来 思考：企业第二成长曲线在哪里？ 资讯：企业阵亡名单 国内企业纷纷倒闭的原因分析 传统企业转型升级的三大驱动因素..

课程名称：体验经济时代银行管理人员综合管理能力提升
主讲老师：李杨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金融行业的发展趋势（行业趋势） 一、后疫情时代金融行业与业务的思考 1. 线下与线上服务再评估 2. 关系与专业营销再平衡 3. 传统与智慧厅堂再协调 1）互联网金融与传统金融 2）移动支付瓜分市场份额 3）同业竞..

课程名称：销售团队管理·三板斧 ——打造一支能打胜仗的业务团队
主讲老师：吴铮力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：定目标 一、目标管理·三原则 1. 目标的重要性 2. 目标管理三层次：组织层，团队层，个人层 3. 目标管理CRA原则 1）C：全面的 Complete 2）A：共识的 Agreement 3）R：激..

课程名称：内训师经验萃取与网络课程开发制作整体解决方案
主讲老师：李芳 培训天数：3 天
课程简介：第一阶段：集中授课（三天） 【第一天 经验萃取】 学员授课情况摸底：每人3分钟现场课程展示 一、值得重视的企业内部经验 •企业中的经验定义 •企业中经验的类型及特性 •为什么经验需要被萃取 &..

课程名称：培训需求分析与年度培训计划工作坊
主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天
课程简介：导入： 新型木桶理论—— 一、培训需求调研与分析 1、培训的内涵 2、培训基本流程 （1）培训需求分析 （2）培训计划制定 （3）培训实施管理 （4）培训效果评估 3、培训需求分析的内涵 4、培..

课程名称：中基层管理者管理技能修炼
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色和定位 一、你的位置改变了，你的想法有没有改变？ 1、员工与管理者用功点的差别 2、员工向管理者转变中遇到的三大障碍 3、从业务骨干向管理者转变 二、中基层管理者的四大角色定位 1、战略执行，做放大镜不做..

课程名称：结构思考力-在职场中的应用
主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天
课程简介：思维测试 一、一杯水的容量 结构思考力智法-逻辑结构 一、大脑所遵循的准则 二、思维测试:记忆这一串字母 三、大脑的自觉逻辑 四、关于大脑 1. 7+-2 2. 事实性知识 3. 记忆是你所思考的事情 结构思考力心法..

课程名称：创新工作室创新管理实战辅导3.0 （准能版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：1．创新的目的、意义 创新对于组织的意义 创新对于个人的意义 创新目的设计 国企改革中创新的现实意义与长远影响 2. 变革与创新的案例解析 v福建省电力设计院劳..

课程名称：精美PPT设计与制作
主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识PPT 一、感受不好的PPT特征 二、优秀的PPT特征 1. 图文相符 2. 有专业感 3. 色彩鲜明但不花哨 4. 版面构图合理 三、为什么需要PPT 1. 沟通时间不足 2. 理解容易偏差 3. 文字..

课程名称：当责及压力管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：市场分析与竞争对策
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化 1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化 2、互联网时代竞争对手标签的变化 2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确..

课程名称：非财务人员财务管理
主讲老师：马军生 培训天数：1 天
课程简介：一、建立财务思维——管理人员要具备财务战略思维 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 现实中企业管理人员的“财务障碍” ..

课程名称：管理者的六大财务思维与管理会计实践
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：1、稻盛和夫备受推崇的会计经营学——站在业务看财务 1.1阿米巴是种什么样的宝贝？ 1.2如何核算阿米巴利润？ 1.3阿米巴经营要达到什么目的？ 1.4阿米比的核算原则是什么？ 1.5阿米比的费用如何分..

课程名称：新三板的收购与重大资产重组操作
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、新三板收购并重新组的政策解析 《非上市公众公司监督管理办法》；《非上市公众公司收购管理办法》、《非上市公众公司重大资产重组管理办法》；《全国中小企业股份转让系统非上市公众公司重大资产重组业务指引》（试行）。 二、新三板收购的操作..

课程名称：未来线上远程办公新思维
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知） 认知1：未来线上远程办公发展趋势 分享：在家办公，效率更高了吗？ 对公司和员工都有哪些利处 认知2：如何准确定义线..

课程名称：连锁渠道店面管理技能提升课程
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：门店管理的意义 案例分析——指标完成了么？ 1.透过问题看管理 2.客户购买的到底是什么？ 3.门店管理的意义 4.管理心态的转变 5.管与理之间的关系解析 第二模块：门店管理模式下的固有思..

课程名称：互联网品牌营销从创意开始
主讲老师：金满铮 培训天数：4 天
课程简介：一、如何找到细分市场 ？ 1. 消费者的需求，是产品诞生的原动力。 2. 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。 3. 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品） 4.产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌..

共 13648 条记录  [390/683] 首页上一页 387 388 389 390 391 392 393 394 下一页   尾页