课程名称：从技术走向管理的成功之道
主讲老师：周新奇 培训天数：3 天
课程简介：第一章 管理者的角色 1.1 何谓管理 1.2 主管的管理内容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素质要求 1.5 认识权力与责任 第二章 高效团队的建设 2.1 历史人物用人之道 2.2 韩非子.八经 2.3 如何选..

课程名称：中层管理者培养
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理解析： 管理的概念： 管理的核心： 现代企业管理的特征？ “管理”的发展趋势：由“管理”到“经营..

课程名称：军工企业数字化转型与智能制造
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、军工企业数字化转型升级挑战与机遇 1、思维创新 2、数字经济发展现状与态势 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、军工企业数字化转型的挑战 物联与数据安全 生产、质量、成本与交期 &..

课程名称：授课相关事项说明
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：各合作伙伴： 我是写作类课程培训师韦志国。长期以来，本人专注公文与新闻写作课程，坚持“精进自我，分享他人”的原则开展授课，获得了普遍认可，积累了一定的市场信誉。为进一步保障授课顺利进行，提升课程效果，促进各方合..

课程名称：创新思维与创新技术训练——培训+工作坊
主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天
课程简介：导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 第一讲：类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的操作模型 3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析 工作..

课程名称：TTT精准设计——课程设计与开发
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：学习效果的保持率 第一讲：课程之道——建构主义学习理论简介 一、三大学习理论 1. 行为主义 2. 认知主义 3. 建构主义 活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？ 二、建构主义教学理论特点..

课程名称：降低沟通成本，减少企业内耗 一通百通——职场沟通技巧
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、职场沟通的基础是什么？ 1、职场高效沟通6要素 明确沟通目的    明确沟通对象  掌握沟通时间  知悉沟通..

课程名称：职业生涯规划与管理
主讲老师：夏研 培训天数：2 天
课程简介：职业生涯规划与管理 课程概述：公司战略有效落地，必须依靠一支理想远大清晰，将自身的发展与公司发展融为一体的人才队伍，员工的职业发展对企业发展产生重要影响。本课程结合了理论、实操及经典实践案例，采用引导式和启发式的教学方法让学员认识职业..

课程名称：做优秀的职业人
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、优秀职业人的三大基本素养 1.发现解决问题 2.团队沟通协作 3.工作执行到位 二、如何发现并解决问题？ 1.问题在哪里？ （1）什么是问题 （2）发现问题首先得有标准 （3）发现问题来自于工作的精细与精准 2.如..

课程名称：信息收集 发展线人（2天12时）
主讲老师：汪奎 培训天数：2 天
课程简介：一、信息收集 信息收集的四大步骤 1、项目的五大类核心信息的价值 2、重要客户的十二条重要个人信息 3、信息收集的十八招 4、突破门卫的十个方法 5、如何确认并筛选项目信息 案例：十拿九稳的项目为何落单了？..

课程名称：十九届五中全会金融相关内容解读及银行业发展趋势
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、十九届五中全会金融相关内容解读 1、《建议》指出方向 一是“保持制造业比重基本稳定”——保就业，稳住经济基本盘 案例：双十一、六一八，扩大内需 ..

课程名称：职场跨部门水平沟通技巧训练
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：前言、 1、职场中跨部门沟通的目的是什么？ 2、沟通视窗：通过沟通获得他人的尊重和信任 一、跨部门沟通中的沟通对象的性格特质分析判断 1、“情感型”特质对象的沟通风格及内在诉求； 2、“理智..

课程名称：业务战略规划工作坊 6-Step
主讲老师：毕波 培训天数：5 天
课程简介：工作坊第一阶段：学习战略管理与战略规划 从战略开始，用战略管理 战略的4个视角 战略管理全过程 战略规划的逻辑与流程 外部环境分析..

课程名称：OD视角下薪酬体系六模式设计
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、诊断数据、模式设计 模块一：全面认知组织与薪酬 一、开场案例 1、演员片酬：如何与收视率考核关联？ 2、海尔：内部创业三类小微怎么付薪 3、日本年功序列制 4、事业单位的历次..

课程名称：管理者角色定位与责任担当
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 管理者的个人能力决定了团队整体水平..

课程名称：管理者应该掌握的时间管理技能
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、时间使用分析 1.你的一天都是如何过的？ 工具：主要时间统计表 案例：任经理的一天 2.谁偷了你的时间？ 常见有形的时间陷阱 常见无形的时间陷阱 3.时间管理从时间使用记录开始 工具：..

课程名称：好心态助力，参赛者加油
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何认知情绪的来源？ 开场互动练习：引发情绪的小游戏 1、了解焦虑和压力之间的关系 压力是引发焦虑的根源 焦虑背后的故事：想什么就是什么 焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性 讨论 2、破解情绪背后的密码 ..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：1. 什么是情绪管理 1、正确面对情绪管理的重要性 2、与抗压力的关联 2. 管理个人情绪的方法 1、体察自己的情绪 – 情绪的来源 原生家庭性格的形成过程 生活中的经历和承担 ..

课程名称：企业所得税汇算清缴
主讲老师：王廉超 培训天数：3 天
课程简介：一、申报前的准备工作 申报路径、企业基本信息 税收政策 征收方式 二、基础理论部分 税会差异 收入类 扣除类 ..

课程名称：商业银行内部控制：法规解读及体系构建
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述 企业舞弊与风险防范 内部控制与风险管理框架 内控法规框架讲解及内部控制主要要素 何为控制环境？ 如何识别和评估风险..

共 14288 条记录  [390/715] 首页上一页 387 388 389 390 391 392 393 394 下一页   尾页