TTT高级-虎班

【培训对象】


【培训收益】
1、了解完整的教学系统设计； 2、学习项目如何赢在起跑线； 3、掌握构建学习体验，让课程从此变得有趣，学员更有参与感； 4、关注转化的四个阶段提高学习效果。

导论：培训师的“七星模型”与“核心工具“
1、学习全流程管理的必要性
2、教学的螺旋-课程预览
3、课程核心逻辑关系图解
模块一、策划教学活动价值链
1、讲解完整的教学系统设计
2、教学策划的核心 “四问”
3、起跑线“培训从哪里起跑”
4、关键人：培训相关的人在每个阶段的重要性
5、资源盘点：教学资源评价
6、终点线：价值认可的重要性

模块二、启动学习项目起跑线
1、启动阶段应该准备哪些事情
2、项目启动的：八项准备清单
3、巧用承诺一致原理，把相关人卷入
4、宣传造势，海报不仅关注买点，还要能传播
5、运用故事的力量增强效果的信度
6-用复盘促进项目进入良性循环

模块三、教学过程体验五子山
1、构建教学体验金字塔
2、经典教学模式讲解：九大事件、五星教学
3、“五子登课”的教学设计模式
4、勾子：开场的设计
5、架子：常见的架子布局结构
6、钉子：论证效率：案例+演示+视频+游戏
7、楔子：强化的四种途径
8、篓子：万般归一的焦点
9、教学设计的情绪体验
10、教学活动设计——P3控制表

模块四、转化学习效果快捷链
1、转化的四个阶段
2、上级支持对于转化的作用
3、辅助工具协助转化
4、评估的四个原则及评估方式举例
5、复盘讲解 

讲师资历 --------------------
•注册人力资源管理师
•国家认证职业生涯规划师
•哈尔滨工业大学管理学硕士
•曾任多家世界五百强企业大学资深经理人
• 15 年授课和培训管理从业经验，历任大学讲师、企业中层、企业大学资深培训讲师等
• 主要讲授企业员工职业生涯管理&提升职场幸福力、教练式辅导、TTT&课程开发等课程
•课程讲授深度融合“教练引导+行动学习”工具

培训经验-------------------------------
高雪宁老师历任华润万家学习发展高级经理、万家学院培训师、中国平安培训及职涯管理、平安大学培训师，长期从事员工激励、职业生涯管理的研究与实践，精通教练式管理，擅长职场适应、职涯管理、人才培养等问题分析与解决，运用行动学习和引导技术，对于职场各类场景实践运用的有深刻的理解与洞察。多次为大型央企国企进行课程讲授，获得客户的高度一致认可。
• 拥有丰富的培训体系搭建和人才梯队发展经验丰富，从 0 到 1 为多家知名大型企业设计学习发展体系，打造人才发展机制；
•善于根据企业当前业务战略进行设计、调整培训内容和落地方式；
•授课经验丰富, 注重学用一体化。
主讲课程 ------------------------------------------
《TTT®猫计划》
《企业员工职业生涯管理》
《教练式领导力——激发员工潜能，引领卓越绩效》
《职海起航——新员工职业化素养与职场竞争力提升》 

• TTT国际职业培训师标准教程

   

  导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点：学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色：编、导、演培训师八大能力职业培训师的行为准则：首善、乐从、对接培训师职业化四阶段：常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意修心一、..

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• 企业内部培训师TTT训练

   

  第一单元 企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训与教育、学习的不同之处 教育、培训与学习的应用 培训的发展趋势 掌握成人学习的特点 课..

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• 企业内部培训师培训（TTT）

   

  课程大纲〔第一天〕时间分配一、企业内部培训师的角色与功能（1.5小时）1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论：企业培训师的工作职责5.系统培训模式6.优秀培训师的八个特质7.自我检视：自我评估与形象定位二、培训师公众沟通表达基本功（2.5小时）1.成功沟通三要素2.公众表达..

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• TTT现代企业培训师培养与体系建设

   

  单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享：知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..

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• TTT—内部讲师授课技巧训练

   

  课程形式： 角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范课程提纲：一、培训师角色认知1、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔”2、培训师三种角色（1）编—课程设计：培训前的准备（2）导..

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• 企业TTT讲师训练

   

  课程背景：企业增强竞争力的重要举措是要提升企业素质，提升企业素质说到底是要提升企业人员的素质，而快速提升人员素质的关键一环在于进行培训。进行企业培训可以“走出去”、“请进来”，而不能忽视日常培训，这就要求企业的每一位主管都应该掌握培训技术，在日常管理中不失时机地对下属团队进行培训；不能有效培训下属的主管..

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