课程名称：中国经济“双循环”解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？ 1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势 2、当前的全国宏观经济形势 宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给 需求旺盛的20世纪80年代末 ..

课程名称：当前金融环境下的投融资与资本运作
主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天
课程简介：一、金融是做什么的？ 1、金融的七大牌照（金融七龙珠） 银、保、信、券、金、期、基 说一说金融机构的特点：找对人、说对话、做对事 2、金融的本质 投资与融资 建..

课程名称：以文化自信促企业成长
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、中华智慧的思想内涵与文化自信对企业成长的促进机制 （一）中华文化的思想内涵 1、古时人见万物万象都有正反两方面，于是成立阴阳之观念（张岱年语）。阴阳二分乃是对于宇宙间万事万物的概括，阴阳调和乃是对宇宙秩序的认识和追求。这是在直接..

课程名称：60个心理学角度打造阳光心态
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、有什么样的思维，就有什么样的人生 1、多视角思维有助于创新 2、思维定式是创新的镣铐 3、吝啬会让你一无所有 4、奢望每个人都喜欢你，就是自寻烦恼 5、不盲目从众 6、换个视角看待他人的刁难 7、学会管好自己 8、不..

课程名称：员工职业化
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：前言：职业化的理念 1、什么是职业化 2、企业和个人为什么要职业化 3、职业化与危机意识 4、职业化的“六维”修炼 一、从基本问题讲起 1、企业追求的是什么？ 2、最终决定绩效的是什么？ 3、案例..

课程名称：系统建构绩效管理体系
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道 2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题 3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与..

课程名称：5S（6S）管理实战
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、卓越现场管理的基础—6S ◆ 工厂中常见的现场管理问题 ◆ 解决问题的良方－6S管理 ◆ 6S的定义及要求 ◆ 实行6S管理能给我们带来什么？ ◆ 6S的历史、今天和明天 ◆ 6S与其他管理系统（ISO..

课程名称：金牌店长之现场管理效能提升
主讲老师：查玉红 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 目前店铺管理上的困惑 2. 终端执行力为什么不搞 3. 为什么激励起不到明显的作用 4. 流程表格为什么只是形式 5. 指标为什么下方困难，员工抵触心理很大 第一讲：门店管理需要精细化 1. 门店精细化管..

课程名称：阿里三板斧的管理之道
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：一、阿里铁军的缘 1阿里铁军的怎么来的？ 2我进入阿里的的故事 3艰难前行 二、管理的原点——文化 1核心文化——六脉神剑 2团队文化的作用 3如何才能做到文化不停留在嘴上和..

课程名称：如何快速选择匹配岗位要求的人才
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：一、人才体系建设 1、人力资源盘点 人力资源盘点的内容 人力资源盘点的步骤 2、人才库建设 人才库的基本类型 人才库建设的实施办法 【案例分析】XX公司没有人..

课程名称：全面薪酬体系设计
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面认识薪酬管理 案例讨论：薪酬还是心愁 薪酬在人力资源管理中的作用 薪酬不等同于报酬 1、薪酬设计的基础理论 马斯洛需求激励 ERG理论 ..

课程名称：抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？ 1.两个案例的对比 绝味鸭脖如何超越周黑鸭？ 西北某公司为什么战略执行不了？ 既要有战略，也要有战略能力 2.什么是战略能力？ ..

课程名称：阿里政委体系如何助力业务成长
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：HR三支柱模型的演变 1、何为HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二单元：初识HRBP 1、传统HR与HRBP的区别 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要胜任力素质 4、HRBP在组织中的作..

课程名称：非财务人员的财务管理（两天版）
主讲老师：王乐安 培训天数：2 天
课程简介：Part1: 财务报表是如何生成的 会计到底是什么？ 会计是国际通用的“商业语言”，是一个分类的过程 会计等式必然成立，这是理解财报和舞弊的根本制约因素 会计假设 会计确认基础 会计科学的记账方法：借..

课程名称：妙笔生花：公文写作六步落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：标准 课程导入：我们的公文是怎样的？ 案例分析：小白的工作任务和成果 一、公文定义种类 案例分析：公文种类变化及各文种适用范围 二、最新格式规范 1. 最新标准 案例分析：给公文穿上正装，依据《党政机关公文格式》国..

课程名称：工作沟通与管理情商
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、话说情商 一、什么情商？情商一词的来龙去脉 二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？ 模块二、情商的五大内涵 一、了解自己情绪的能力 二、管理自己情绪的能力 三、了解他人情绪的能力 四、自我激励的能力 五..

课程名称：SPC – 统 计 过 程 控 制
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章SPC 概论 什么是 SPC (Statistical process control) 统计过程控制 SPC 的定义 SPC 的起源与历史 SPC 控制图形..

课程名称：七步成课 课程结构设计与开发
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：一念之转——精准分析企业需求 思考：企业为什么要组织培训？ 思考：我们的培训解决了企业什么问题？ 一、从企业经营过程梳理需求 工具：营销价值链、项目管理思维模型 讨论：我们培训中的需求是否是我们..

课程名称：公司法解读与企业依法治企规范运作
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、现代企业与现代企业制 1、现代企业制度的含义 2、计划经济体制下的传统企业形态 3、市场经济体制下的现代企业形态 二、走进公司与公司法 1、公司的概念与种类 2、公司的特点 3、公司法体系 三、建立现代公司制度亟待理..

课程名称：破茧成蝶-工业互联网创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、初识工业互..

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