课程名称：财务分析与经营管理
主讲老师：田静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：浅谈财务分析与经营管理 一、初识企业分析体系 1、外部使用者角度分析 2、内部使用者角度分析 二、财务分析在经营管理中的作用 1、财务分析思维主导企业分析工作 2、财务分析是经营管理的重要工具 三、财务战略驱动企..

课程名称：合规体系建设
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 合规概述 1.合规概念 2.合规与内部控制和风险管理的关系 3.合规重要性 第二章 合规体系建设 1.合规体系内容 1.1立法与执法动态趋势 1.2内部调查机制 1.3合规流程制定 1.4内部举报机制 1.5..

课程名称：数字时代的人力资源管理新模式
主讲老师：曾经 培训天数：3 天
课程简介：案例：从两个真实的事例，看数字化的巨大价值 一、数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战？？ 1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联 案例：沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅 2、人、组织及相..

课程名称：股权投资财务尽职调查实务
主讲老师：马军生 培训天数：1 天
课程简介：一、财务尽职调查概述和私募股权投资财务分析核心指标解读 1、盈利能力分析：ROIC、ROE、ROA辨析 2、盈利能力分析：如何解读利润表和利润率（毛利率、净利率） 2、营运能力分析：周转率指标的本质是什么？ 4、成长能力分析：如..

课程名称：危险化学品安全生产
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：引言-常用化学品 第一讲：相关概念及危险性的分类概述 1.危险化学品的相关概念 1)化学品 2)危险化学品 2.化学品危险性的分类概述 1)化学品分类和危险性公示——通则 2)什么是GHS？ 3)..

课程名称：赢在现场：高效生产组织与协调管理
主讲老师：陶建科 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读 导入：工业发展与管理的发展 解读：精益生产的概念和特点 解读：精益生产与日本文化 1. 管理的六大问题 2. 企业管理的五大要素 3. 精益生产的核心流程 4. 精益生产的五大原则 5..

课程名称：营业厅应急管理培训与演练
主讲老师：陈清 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 突发事件与应急管理 1.突发事件对个人、企业的影响 2.突发事件及应急管理的定义 3.突发事件的特点分析 突发性 破坏性 紧迫性 信息部充分性 ..

课程名称：2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述 1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题 2.企业所得税汇算清缴的期限 3.企业所得税申报表的种类 （1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论 （2）B类报表适用的..

课程名称：2019年最新财税政策热点解析及税务稽查风险应对
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 增值税新政解读及实务 1.税率调整后，还能否开具16%、10%的发票？ 2.4月1日前收款已做无票收入的，4月1日后开票，税率选多少？ 3.4月1日前已经签订的合同未履行完，4月1日后如何调整合同价款？如何开具发票？ ..

课程名称：高效授权技巧
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：高绩效的秘密 案例：小王经理败走广州公司 经理人成大事必知的三力公式 思考：任人唯贤还是唯才是举？ 案例：阿里公司的价值观管理 案例:三大战役共产党军队迅速壮大的秘密 案例：惠普凯莉获得升迁的秘密 被轻视的时间管..

课程名称：项目经理职业化修炼
主讲老师：姚光林 培训天数：1 天
课程简介：一、揭开职业化的面纱 （一）什么是职业化 （二）职业化与非职业化的核心区别 （三）项目经理为什么要进行职业化修炼 职业化影响竞争力！ 职业化产生生产力！ 职业化造就执行力！ （四）项目经理驰骋职场的“三驾马车&..

课程名称：压力与时间管理
主讲老师：葛虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：压力与情绪的认知 一、自我认知 1. 心理与行为的关系 2. 内在思维模式认知 3. 行为背后的人格特质 二、压力与情绪背后的根源 1. 幸福是什么 2. 压力与情绪的源头 3. 高压状态下的行为识别 4. 不..

课程名称：管理心理与科学决策课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标 拓展备择选项 精选判断标准 遵循满意原则 视频：扣篮..

课程名称：TTM：内在驱动 知行合一 ——卓越培训管理者专业能力提升实效培训
主讲老师：刘海燕 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：明确角色定位 一、企业学习的动因 1. 企业学习的动因 2. 企业知识和技能的四个来源 3. 企业学习的方向 4. 推动企业学习的三种关键力量 二、角色定位 1. 培训管理者的价值 2. 培训管理者应具备的能力 ..

课程名称：克服团队协作五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？团队的具体特性 2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性 3.卓越团队的一定要克服的五大障碍： 1)角色障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)沟通障碍 5)执..

课程名称：纵横管理攻略
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1)科学管理—理事 2)关注于人—管人 3)组织行为&..

课程名称：安全人机工程管理
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全人机工程学概述及其研究方法 一、安全人机工程学及其概述 1. 人机工程学的起源和发展 2. 安全人机工程学的定义 3. 安全人机工程学的研究对象 4. 安全人机工程学的研究任务 5. 安全人机工程学的研究目的 ..

课程名称：OFFICE高效办公 ——WORD/EXCEL技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 WORD商务排版 （3小时） (一)开胃小菜——这些技巧你要懂 长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容 文档格式混乱不要急，小图标快速帮..

课程名称：品牌思考力——启动企业高速增长
主讲老师：李玮东 培训天数：2 天
课程简介：一、品牌思考力——战略思维 解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式 1. 什么是品牌 1）了解品牌的6个误区，少走弯路 2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶..

课程名称：呈现之美——PPT设计与制作
主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：PPT设计制作的困境 一、PPT到底是干什么用的？ 1. 知识型演示 2. 说服性演示 3. 汇报型演示 二、传统PPT的“四宗罪” 1. PPT内容混乱 2. PPT传递不清 3. PP..

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