课程名称：职业素养之职场高情商&高逆商修炼
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 情绪与压力管理 第一讲：认知情绪，管理自我 解决：为什么我知道情绪和心态管理的重要性，但是管理不好自己呢？ 一、认知你的情绪 1. 工作和生活中，我们常见的有情绪的状态是什么？ 2. 为什么很难管理好自己的情绪和心态..

课程名称：NLP目标管理技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用 案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？ 心理测试：你在工作中的核心需要是什么？ 目标涉及到的需..

课程名称：重困重疾家庭心理帮助
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、重困家庭成员的心理特征 1.强烈的自卑意识和失落感。 2.敏感的人际关系和孤独感。 3.对生活的迷茫和恐惧感 二、重因家庭的帮助技巧 1.现实层面的帮助解决生理需求 2.建立他们的自尊和自信 3.小步快跑走出挣钱的第一..

课程名称：公众表达力与超级演说力
主讲老师：范蓉 培训天数：6 天
课程简介：第一模块 言之有信——演讲心态 找到自信 注意力聚焦训练 内在感知训练 运用感知系统调整聚焦点，让思维稳定，注意力集中。 呼吸调整训练 通过呼吸控制克服上台前的紧张，让身心放松与平静。 节奏控制训练 运用&..

课程名称：Excel商务数据 可视化呈现
主讲老师：王忠超 培训天数：1 天
课程简介：课程模块 内容 一、必备技能 1.快速访问工具栏 2.快速填充 3.下拉列表制作 二、突出显示 1.条件格式突出显示 突出显示规则 前后规则 数据条 色阶..

课程名称：中年男士健康管理——生活工作双丰收
主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高血压 一、高血压有哪些原因？分为哪些种类？ ——原发性、继发性高血压的治疗差别 二、舒张压和收缩压的意义 三、临床表现 1. 经常觉得眩晕，也有很多患者无异常感觉或不适，体检时查出血压高 2..

课程名称：赢在中层：从中间到中坚
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病 一、汉堡引发企业结构思考 二、中层经理难关有三、勇闯者胜 三、中层经理通病易犯、预防当先 四、优秀中层应该如何定位？ 五、优秀中层职业素养 模块二： 中层经理与上级沟通的艺术 一、拥护领..

课程名称：双赢商务谈判策略与回款技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？ 1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判 2、商务谈判的定义 3、商务谈判的六大要素 4、谈判的三大核心与两个类别 a.谈判的三大核心..

课程名称：公文写作技能提升 课纲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：课程导入 一、冰山模型与管理维度 二、我们的现状 三、课程约定：培训箴言与培训要求 四、课前演练 第二模块：基础知识 一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质 二、相关法律法规介绍：..

课程名称：现代企业内部审计新思维
主讲老师：药晓斌 培训天数：2 天
课程简介：一、提升内部审计价值的策略 1、内审部门发展的瓶颈 2、内部审计定位的梳理 3、内部审计到底审什么？ 4、内部审计组织体系建设 5、我们需要什么样的内审团队？ 6、内审人员需要具备的能力 7、内部审计发展的新领域 8、如..

课程名称：税收筹划与税务风险管控课程大纲（2天）
主讲老师：袁国辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 税收筹划与税务风险应对 （一）税收筹划的误区 （二）税收筹划的概念与理解 （三）税收筹划的空间有多大？ （四）税收筹划的主要方式 ①巧设公司主体进行税收筹划 ② 关联企业如何进行税收筹划 ③合同签订阶段的税收筹划..

课程名称：管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：管理者角色 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 技术型人才到管理者--角色转变的困难 管理的角色 把目标和努力连接起来 ..

课程名称：情景沙盘：超级调查局——问题调查与研究
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：如何界定问题 情景分析的关键流程 如何找到信息中的结论 辨别支持结论的理由 找出信息中的事实 问题界定工具解析：问题风暴法 第二部分：..

课程名称：管理基础理论与方法
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、管理导论 1.管理的内涵 2.管理的职能 3.管理者的类型 4.管理者的角色 5.管理层级与组织规模对管理角色的影响 6.管理的科学性和艺术性 明确管理的内涵，管理者做什么，管理者是什么角色 =..

课程名称：创新管理
主讲老师：朱月萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么需要创新管理 1.什么是创新和创新管理 2.创新者和制造者的区别 3.我们需要改变心智模式 4.创新管理的框架 第二讲：创新管理的思维前提 一．创新的六个来源 1.意外事件 2.不协调四件 ..

课程名称：工业及能源行业DICT实训项目
主讲老师：李勇 培训天数：7 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题 2.智慧制造的服务化 3.制造业+云计算 4.虚拟化制造资源 5.云端适配与资源配置 6.运营与交易 7.云端商业之路 单元二 5G+AICDE对工业..

课程名称：投诉处理与服务品牌打造
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 用户体验与服务营销模式 一、口碑时代服务质量管理 1、以客户满意度为中心； 2、服务理念模型图； 3、营销学角度的客户服务； 4、以服务为中心的企业架构； 二、建..

课程名称：评审专家实务技能提升
主讲老师：赵中翔 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：理论实践基础 一、招标采购制度介绍 1. 招标采购制度的起源 2. 招标制度在我国的发展历程 3. 新形势下的招标采购制度 二、我国目前招标采购的法律体系 1. 三个不同的适用体系 1）住建部 2）财政部 3）..

课程名称：时间管理与效率提升
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：时间和时间管理的重要性 导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性 1. 认识时间和时间管理 2. 时间的特性 3. 日常工作中时间的分布 情景模拟：沙漏游戏 课堂练习：测测你的时间管理..

课程名称：让员工100%执行的领导艺术
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力 1、员工因公司而加盟，因上司而离开 2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术 3、上司领导到位，员工执行才能给力 4、执行型领导力的四大模式 二、行为驱动原理——强化理论 ..

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