课程编号：50138
课程价格：￥0/天
课程时长：1 天
课程人气：510
行业类别：行业通用
专业类别：管理技能
授课讲师：赵阳
第一部分：如何界定问题 情景分析的关键流程 如何找到信息中的结论 辨别支持结论的理由 找出信息中的事实 问题界定工具解析：问题风暴法 第二部分：如何系统分析 划定问题级别 定义到元问题 用公式思维拆解问题 麦肯锡的“MECE法则” 第三部分：如何明细关键 逻辑推理——找出可能原因 归纳法——检查可能原因 演绎法——确认根本原因 5Why分析法——层层剥茧有深度 鱼骨图法——多维分析更全面 第四部分：如何对策问题 制定对策的五个方法 决定行动落地的三个关键 第五部分：如何写好调研报告
赵阳老师
【实战经验】
暨南大学MBA，18年大客户营销专家，10年外贸团队管理专家，PTT国际职业认证讲师，
国家高级企业培训师，多家企业战略营销顾问
现任：珠海华亮电子（联合创始人） 董事总经理
曾任：西门子电气（世界500强） 中华区营销总监（CMO）
曾任：欧普照明（上市企业） 渠道总监
市场营销、人力资源管理双学士，工商企业管理硕士。十余年来，用“人力资源思维管理团队，用营销思维开拓市场”，既能不断突破管理瓶颈，又能随时迎接风云变幻的市场。
18年大型跨国企业、上市企业销售岗位历练，一位从市场一线成长起来的实战营销专家。自创企业珠海华亮电子有限公司，校招10位大学新生组建团队，从“0”开始，从内贸到外贸，曾主导外贸团队搭建，业务遍布全球，着手建立欧洲办事处、美洲办事处、澳洲办事处、中东办事处及亚太办事处。
曾策划执行《总裁高峰论坛》、《大湾区创新人才发展峰会》、《创新营销大讲堂》等，并多次担任大型论坛分享嘉宾。
10年市场营销授课经历，近1000场分享，内容丰富、案例新颖，授课过程没有多余的废话，全程实战，从方向到方法，从技巧到动作分解，纯干货分享，今天学明天用。
聚焦研究营销与管理18年，一直倡导“在战争中学习战争”，信奉“大道至简”，认为营销就是“水到渠成”的事，所以特别注重课程结构的体系化、演讲内容的逻辑化、传授风格的幽默化、实战工具的效果化，即学即用，立竿见影。
营销策略类： 《商务谈判》
《政企大客户开发》
《渠道开发与区域市场管理》
《刚柔并济－销售回款全攻略》
《关键客户关系管理与深度营销》
《10个经典营销案例助力大客户成交》
营销技巧类： 《狼性营销》
《工业品营销策略》
《整合资源－推动全员营销》
《以客户为中心的顾问式营销技术训练》
《把话说到客户心里去—商务沟通话术训练》
营销管理类： 《狼性营销团队人才体系建设》
《巅峰销售－营销精英逆商锤炼》
《以冲锋为导向的狼性营销团队建设》
《雄鹰展翅－营销干部综合管理能力提升训练》
