课程名称：用新生代思维领导新生代
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：案例导入：22岁的她被董明珠捧为“接班人”？ 第一讲：走进新生代 1.原因分析：新生代成长的高歌猛进 2.总结提炼：时代造就下的小鲜肉特点 3.视频研究：二次元的lady gaga 4.新生代的&ld..

课程名称：时间管理与工作方法
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么——时间与我们的关系 1、时间的五大特征 2、时间管理的问题 （1）为什么做了很多事情，却绩效不高？ （2）为什么每天很忙，却没有成就感？ （3）为什么“我”总是夹在领..

课程名称：管理者的自我觉察与角色定位
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：一、人性的总体脉络架构 1. 内在心理特征层级（3-9-27-81法则） 2. 区分“三区”的方法和技巧 3．三种类型特质经营决策的优缺点； 4. 民族性格特质对我们工作生活的影响 二、 九种性格的大概..

课程名称：基层领导的六大管理技能提升
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、基层管理者的角色认知 1、管理与管理者的概念 2、由业务到管理的321蜕变 转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃 业务与管理工作点线面差异 3、任务达成六项能力与六个角色 ᠑..

课程名称：系统思考与结构性思维
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：效率提升实战研讨案例
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：公司接了一个园林剪订单，由于客户突然提前交期，外发工厂正在忙其他订单，业务要求在公司内部完成此订单任务，但这类订单之前一直没有在公司做，生产部是没有底气的。原料到位一部分后，计划部门立即安排上线试做，看工艺条件是否满足，生产时间是否充足..

课程名称：管理者角色认知与职业化
主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化视角审视管理者的角色 设计意图：搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理层最深层次的原因。管理者的角色大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误..

课程名称：勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程内容 一、为什么要学 习职业生涯规划 1.为什么要工作 2.为什么要进行职业生涯规划 二、认知企业环 境，提升胜任技 能 1.企业要求矩阵 2.提升职场影响力 3.有效管理职场情绪 三、挖掘职业优 势，制定发..

课程名称：“互联网＋”时代的商业模式创新
主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天
课程简介：互联网营销趋势篇 ☆ 互联网思维与“互联网＋”时代 ☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器” ☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破 ☆ 2019-2020年什么是值得我们关..

课程名称：H5实战(5天)
主讲老师：张晓诚 培训天数：5 天
课程简介：时间 一级 二级 第1-2天 任务1 (前导) 学习方法 工具介绍 简易分组 任务2 (安装与配置) HBuilder安装 常用信息的配置 各模拟小组项目需求分析 练习辅导 任务3 (框架搭建) 角色区..

课程名称：Word文档专业排版与精美呈现（1天精华版 高效技巧+专业排版篇）
主讲老师：李宝运 培训天数：1 天
课程简介：第1章 【Word高效操作技法集萃】——招招精华、步步领先 1.常用快捷键 2.文本快速输入技巧 快速输入大写人民币 轻松输入商标等常用符号 插入时间域和日期域 快速输入并注音生僻字 插入数学/化..

课程名称：MTP之角色认知与定位
主讲老师：林俞丞 培训天数：1 天
课程简介：导语：什么是管理 一、管理者的角色认知 案例：销售骨干离职的原因分析 （一）角色定位——从乘客到司机 （二）作为上司的经理人 1、四种常见的角色问题 2、角色转换一：做业务与做管理 3、角色..

课程名称：非培训管理者的培训管理 管理者人才培养思维及方法落地工作坊
主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天
课程简介：模块一：认知篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 认知篇01：认知培训 1.1-从企业角度认知培训 - 培训的定义 - 培训的意义 - 培训的趋势 - 培训的任务（企业文化推广落地、员工成长路径设计、学习意识与学习观念..

课程名称：企业新媒体社群+直播进阶课程
主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天
课程简介：课程一 《社群搭建私域流量到店》 1.《占领流量高地尽享红利风口》 2.《门店流量基础+社群孵化》 现场实操：设计自己的社群表格，小组拉群 现场实操：发布群活动 课程二 《创造新主播》 1.主播发展阶段 2.再三说明的..

课程名称：销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术
主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念 1. 高绩效团队的特征 2. 绩效评估与绩效管理 3. 绩效管理的误区 4. 好的绩效管理对企业的益处 5. 销售管理者的绩效职能与角色定位 6. “促动师”与问..

课程名称：基层管理技能提升——团队沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：情商管理与沟通 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好？ 1.你所不知的沟通误区 2.上对..

课程名称：PowerPoint高效办公应用 ——职场必杀技，搞定PPT
主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天
课程简介：一、PPT概述 1、丽丽的故事 2、PPT的作用是什么？PPT的精髓在于沟通 3、帮助丽丽升级、打怪、闯关 二、PPT快速制作与美化 1、制作捷径：快速生成三步曲 第一步：收集PPT素材（图片、文字、模板） 第二步：快速生..

课程名称：爆款短视频-打造你的流量王国
主讲老师：肖兴 培训天数：2 天
课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架 第一篇：短视频认知：揭开短视频面纱 模块1：短视频的定义 模块2：短视频常见5种形式 模块3：优质短视频的4个标准 模块4：短视频人员必备4项能力 模块5：短视频..

课程名称：银行业如何打造用户体验、提升网点效益-苹果公司体验式社区营销管理
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。 3、苹果的体验式管理体系简述 失败中的摸索 股权及上层管理架构决定核心源..

课程名称：有效待人 TWI-如何让员工积极的配合工作
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍 1.一线主管的含义 2.一线主管必备的5个条件 3.与善用部属的有关问题根源 4.一线主管责任图 二、建立良好人际关系的基本要诀 1. 保持与员工良好工作关系的必要性 2. 建立良好人际关系的..

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