课程名称：团队管理——中高层管理能力的强势突围
主讲老师：张蕾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：领导力与管理的基本常识 一、领导者管理系统 1. 战略目标 2. 商业模式 3. 流程管理 4. 制度设计 5. 组织建设 二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破 突破1：从管自己到带团队 突破2：从..

课程名称：实用管理工具与技巧之问题分析与决策
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时 破冰 学员融合 营造学习氛围 宣布学习PK规则 学员组内自我介绍 学习小组创建活动 游戏：“指”定组长 练..

课程名称：管理者实用商务与社交礼仪
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、礼仪的基本知识 1.礼仪的含义与历史 案例：孔融的结局、孟子休妻 2.礼仪的含义、特征与作用 3.礼仪的基本原则 二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪 1.站姿的礼仪 2.坐姿的礼仪 演练：男、女士坐姿 3.走姿的..

课程名称：如何教养幸福健康的孩子
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：了解孩子 案例分析：为什么我的孩子不能独自上课，总要粘着我？ 案例分析：为什么我的孩子脾气大，一哭就停不下来？ 1、了解孩子的先天基因 （1）不同血型的影响 （2）不同气质的影响 （3）父母双方的家族遗传 2、&..

课程名称：人际相处的心理学方法
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解自己了解他人（1.5小时） 1、心理测试：了解自己和他人 2、为什么人与人不同？ 决定人与人不同的五个因素 人与人不同的三个表现形式（信念、价值、规条） 3、视频赏析：《幸福为什么那么难？》 4、关系即世界-..

课程名称：保险TST特训营
主讲老师：赵振东 培训天数：6 天
课程简介：第一天：从营销本质，看品牌建设 一、关于个人品牌的认知 1、保险人的苦恼 2、营销的本质是价值交换 3、营销的关键是创造消费者价值 4、品牌与用户之间的关系 5、品牌的重要性 案例：沃尔沃汽车 案例：泰康绿通 6、创立..

课程名称：人民币的数字时代——银行如何抓住数字化人民币机遇
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑 1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.4 美联..

课程名称：金融人的全面尽职调查手册
主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天
课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？ 一、如此企业，它是从何而来的？ 1、设立的合法性，最基础的认识 2、历史沿革情况，客观的动态 3、股东出资情况+主要股东情况，其实人的情况是核心 4、重大股权变动情况+重大重组情况，客..

课程名称：如何让管理沟通更高效
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：有效构建沟通渠道并建立沟通管理体系 一、沟通价值与基本模型 1、沟通的涵义、实质及其价值 2、沟通的基本框架及程序 3、沟通中如何有效调整情绪 4、有效沟通的保障 5、有效认知沟通的四个视窗模型及关系 6、沟通的漏..

课程名称：个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分税收筹划 一、税收筹划的概念 二、税收筹划的特点 三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别 四、税收筹划的方法 第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略 一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念 1、企业..

课程名称：新时代 新思想 新目标 新征程
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 十九大对于中国的现实有怎样的论断 十九大对于中国的未来又怎样的筹划 十九大的论述与现实工作有关的有哪些 中国邮政“一体两翼”发展..

课程名称：绿色思维——情商修炼与压力管理
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识压力 一、什么是压力？ 1. 压力的征兆－生理、心理、行为、情绪 2. 压力的来源：工作、休闲、人际、经济、身体、心灵（价值观和态度） 3. 压力如何产生 压力源——个体知觉—&..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业里的新生代人员的共性 1.独生子女 2.不差钱 3.佛系与丧 4.互联网的一代 5.缺规矩 6.不安分 小组讨论：他们的“同”与“不同” ..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

课程名称：数字商业时代的企业转型之路
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、互联网发展与数字经济下的社会化转型 3、疫情之后，商业结构的变化及创新方向 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 6、企业经营数字化模式与框架体系 案例： 二、企业数字化..

课程名称：转型升级——平台城投
主讲老师：郭巍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析 一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程 1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》..

课程名称：从移植创新到巨创新——创新思维技术训练
主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：从移植创新到巨创新 导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 一、类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的..

课程名称：高收入人群如何缴纳个税及个税筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、2019新个税解读 1、综合与分类相结合的个人所得税制 2、专项附加扣除事项 3、征管措施不断加强 4、中国人民银行（央行）关于个人银行卡的管理 二、个人所得税处理 1、政策依据 2、过渡期的变化 3、年终奖的发放 ..

课程名称：互联网思维创新及应用
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：互联网+的时代背景 （1）中国商业发展五阶段 （2）互联网发展的三部曲 （3）马化腾与“互联网+” （4）总理解读互联网+国家战略 （5）案例：腾讯的互联网+商业生态 第2讲：互联网核心思维模..

课程名称：一线班组长现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？ 第一章 正确认识现场冲突 1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异 1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成 1.3 冲突产生的原因 1.4 冲突的过程 1.5 如何正..

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