新时代 新思想 新目标 新征程

【培训对象】
中国邮政各层级管理干部

【培训收益】
感受：不理解就不知道怎么做，也肯定做不好 知道：必须改变不适应新时代、新思想、新目标的心态与工作方法 了解：十九大与现实工作相关的论述 掌握：十九大精神引领下开展工作的方法

开场导入
十九大对于中国的现实有怎样的论断
十九大对于中国的未来又怎样的筹划
十九大的论述与现实工作有关的有哪些
中国邮政“一体两翼”发展战略有什么机遇
您和身边的人都想要什么
您和身边的人都担忧什么
对您来说，什么是幸福的生活
对您来说，满意的工作是怎样的
您不喜欢怎样的工作状态
年轻员工都喜欢什么
年轻员工都比较排斥什么

1、十九大对中国社会问题的论述
v发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决
v发展质量和效益还不高
v创新能力不够强
v实体经济水平有待提高
v生态环境保护任重道远
v民生领域还有不少短板
脱贫攻坚任务艰巨
城乡区域发展和收入分配差距依然较大
群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题
v社会文明水平尚需提高
v社会矛盾和问题交织叠加，全面依法治国任务依然繁重，国家治理体系和治理能力有待加强
v意识形态领域斗争依然复杂，国家安全面临新情况
v一些改革部署和重大政策措施需要进一步落实
v党的建设方面还存在不少薄弱环节
v我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾
2、十九大与现实工作有关的论述、要求
v永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标
v“新时代”的定位
v我国社会主要矛盾
v更加自觉地增强“四个自信”
v实干兴邦
v五个“更加自觉”
v新时代中国特色社会主义思想“八个明确”
v新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略
v建设现代化经济体系的六大任务
v健康中国战略
v人与自然和谐共生的现代化
v全面依法治国
v美丽中国
v国土绿化
v新时期党的建设总要求
v八方面“增强”执政能力
v深化供给侧结构性改革
v加快建设创新型国家
v坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛
v提高保障和改善民生水平，加强和创新社会治理
v持之以恒正风肃纪
v坚持说实话、谋实事、出实招、求实效
v增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制
3、新时代 新政策 新员工 新要求 新思想
v价值观
v物质基础
v生活习惯
v经济发展
v行业趋势
v国家政策
v城市发展
v消费理念
v科技与人的关系
v新的用工关系
v工作与职业边界模糊
v工作作与雇佣分离
v劳动力即时对接
v无差别就业机会增多
v劳动派遣逐渐减少，但需求仍然存在
v劳务外包换装出场
v产业结构调整性失业增多
v劳资摩擦性失业增多
v工作与生活的关系
v新的管理思想
4、如何走好邮政事业新时代的新征程
v继续发挥中国邮政党校的标杆作用
v加快推进中国邮政向现代邮政的转型升级
v一体两翼落地的品牌建设
v中国邮政“三大板块“创新转型”中落实十九大精神
v中国邮政“五个突破“与十九大精神的结合
v深化服务“一带一路”战略
v中国邮政“十三五”规划与十九大精神的深度融合
v发挥中国邮政网点优势，更好履行企业社会责任
v加快建设适应小康社会的现代邮政业
员工如何参与公司管理
如何发展员工 提高员工综合素养
v如何帮助员工提高生活质量
v如何帮助公司增强风险管控能力
v如何辅导员工融入《健康中国》
v如何培养员工创新能力
v如何繁荣企业文化
v如何参与企业做大、做好、做强
v如何指导员工美丽生活 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。

 

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