课程名称：PPT设计之工作汇报完美呈现
主讲老师：常亚南 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事：我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路 讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告 案例：阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对..

课程名称：顾问式催眠销售秘笈
主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：从互联网＋到智能＋
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识产业互联网、物联网、人工智能 1、思维创新 2、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 3、物联网概述..

课程名称：TTT 培训师培训
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、TTT导论 1、TTT释义与TTT定位 2、培训者角色定位、任务、必备素质 3、成人学习风格：了解我们的培训对象 4、成人学习原则 5、成人学习障碍 6、成人学习六要素 7、培训阶段与能力成长 8、培训师三大能力：编..

课程名称：向幸福出发——快乐工作的心理密码
主讲老师：李世源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么有人感到不幸福？ 一、从国人幸福观透视职场心理现状 1. 幸福观的误导与误解 2. 职场效率与员工快乐的悖论 3. 为什么要培养员工的幸福力？ 二、为什么我们不愿意接受痛苦？ 1. 大脑进化与社会适应之悖是痛苦..

课程名称：高效时间管理与高效工作
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 情绪压力——我们常常忽略了它 模块一、职场情绪压力管理：自我管理模式与情绪认知 一、职场压力的相互关系：正向工作氛围的营造缓解压力方法 ■ 案例分析：职场案例（表扬、批评和期待） 二、职场中的..

课程名称：连锁（门店）经营管理
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：模块一：掌握“门店七大运营系统”－解码门店印钞机的“五脏六腑” 【解决什么问题】 很多店长由一线导购或服务员提拔上来，不知道门店系统怎么构成的？怎么管？管些什么东西？想学习门店运营管理..

课程名称：可复制的演说表达力
主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 把握演说关键 1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样 2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。 第二单元..

课程名称：资本市场下的股权交易涉税全解读
主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天
课程简介：一、股权交易的基本原理与涉税概要 1、公司法与税法层面的股权交易 2、股权交易的涉税基本公式解说 二、股权交易的一般涉税问题 1、股权交易收入的确认 2、股权交易成本的确认 3、股权交易的其他重要要件确认（纳税人、扣缴义务人..

课程名称：审时度势、顺势而为
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项； C.女性商务形象注意事项； D.微笑是销售的秘密武器； E.得体的眼神传递信息与印象 F ...

课程名称：军工企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：风险识别与评估
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 风险管理基础 1.风险管理的基本概念 1.1风险的概念 1.2对风险概念的认识 【案例分析】从日常生活中理解风险概念 1.3对风险管理的认识 1.4对不确定性的认识和管理 【案例分析】对不确定性概念的理解实例 2..

课程名称：轻管理——用90后思维管理90后
主讲老师：汪颜 培训天数：2 天
课程简介：导引：遇到90后下属，被清零的管理自信 第一讲：面对90后新生代员工，管理为什么要“轻” 一、不仅是代沟 案例：迟到罚款 1. 人类文明传承的三种模式 2. 代际之间建立关系的三种方式 3. 典型案例..

课程名称：年度培训计划制定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划分类与制定原则 1.制定培训计划 2.培训计划的分类 供应为先计划 部门培训计划 培训支援计划 3.培训计划制定的原则 以企业发展计划为依据 &..

课程名称：战略落地与管理瓶颈突破
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程内容 课程成果 第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨； 不是以知识为核心，而是以问题为核心 到底什么是战略？为什么要定战略 战略竞争优势的3个来源 （讨论：我们的竞争优势是什么？..

课程名称：打造学习型组织
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织 第二章.一、信息化时代的挑战 二、学习型组织的兴起 一、三、学习型组织的含义与真谛 四、学习型组织的演 五、学习型组织的形式 1.层次扁平化 2.组织咨询化 3.系统开放化 六、学习型..

课程名称：企业干部管理实务技巧
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、搭建基于组织能力提升的干部管理 1、干部管理的目标是什么？ 2、管理的定义 3、战略性人力资源管理架构 4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么 二、我当用什么标准去选拔干部？ 1、干部梯..

课程名称：高能经验内化-内训师培养项目
主讲老师：龚致勋 培训天数：8 天
课程简介：第一阶段：编：内容有效（隐性经验显性化） 一、概念篇：什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度） 2、轻松讲好课的秘诀 - 好课是设计出来的 - 生动有趣的课程如何设计 3、好的课程开发质量保障体系 ： 定：定位精准..

课程名称：XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训 课程单元 课程要点 课时 专题一：中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时 1. 云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发..

课程名称：5S活动推行实战研讨
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元名称 内容与重点 研讨收益 第一天 上 午 什么 是 5S活动？ ◇学员报告：5S认识和理解 ◇整理：概念、目的、要领 ◇整顿：概念、目的、要领 ◇清扫：概念、目的、要领 ◇清洁：概念、目的、要领 ◇素养..

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