课程名称：大型活动的项目管理
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：一、大型活动项目管理概述 1、项目及其特性 2、大型活动及其分类 3、大型活动项目管理的必要性 4、大型活动项目管理过程 5、大型活动项目生命期 案例项目介绍：某知名房地产公司新盘开盘仪式 二、大型活动市场营销 1、大型..

课程名称：项目管理工具箱
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、破冰活动 二、项目管理工具与图表概述 1、项目管理的必要性及其挑战； 2、项目生命期及其特点 3、项目管理流程－IPECC项目管理过程 4、九大项目管理知识领域 5、项目管理成功与失败因素分析 6、&ldq..

课程名称：企业内训师训练6.0版
主讲老师：赢联 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课件制作 第二部分：课件颜值提升 第三部分：课程开发 第四部分：授课技巧

课程名称：FIDIC设计采购施工（EPC）工程合同管理实务（高端课程）
主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天
课程简介：一、EPC工程项目简介 ◆EPC项目概述 ◆FIDIC的法律地位介绍 ◆合同签约前的相应准备 二、FIDIC设计、采购、施工合同条件解读 ◆一般规定 ◆雇主的解释 ◆雇主的管理 ◆承包商 ◆设计管理与职责 ◆实战案例..

课程名称：Disc与员工辅导与激励
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 引言：什么是学习？为什么要学习？ 成长型思维对人一生的影响 一、沟通中常见的认知障碍 能讲话=会沟通 我说了=已沟通 会沟通=本能 …..

课程名称：客诉管理
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识客户投诉是什么 1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述 2、是顾客期望与收益不平衡 3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度 4、客户投诉是信任，是礼物 案例分享（销售案例） 二、如何用五步骤处理客户投诉 1、了..

课程名称：职业素养与跨部门沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？ 一、高效团队的核心要素 1.能够激发人心的领导 2.清晰明确的共同目标 3.团队成员共守得规则 工具：4A工具 方法：头脑风暴法 方法：制度落地三步骤 视..

课程名称：从业务骨干到优秀管理者
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、由业务到管理的角色转换 1、什么管理，管理与业务的差异有哪些 （1）管理的核心的是通过他人完成任务 （2）业务型干部的优劣式分析 2、管理者两大的组织使命 （1）创造业绩：由个人业务到团队业绩 （2）培养团队：由成就自己..

课程名称：关于全面实施新个人所得税法若干征管衔接问题的公告
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：　为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称“新个人所得税法”），现就全面实施新个人所得税法后扣缴义务人对居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得预扣预缴个..

课程名称：促动式管理—像私董会一样提问和思考
主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天
课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟） 1、促动式管理新知 1）透过现象看本质 A、管理者面临的三大挑战； B、职场五累分子对号入座； C、21世纪管理者的新要求 （a.与20世纪管理者能力对比；b.德..

课程名称：商业模式理论与逻辑
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、商业战略与商业模型 1、企业面对数字化经济的战略解码 2、商业模式的定义 3、五大商业战略 4、从点、线、面、体看商业战略思维能力 5、为什么要学习商业模式设计方法 6、商业模式与商业战略关系 案例讨论：实战案例练习 ..

课程名称：管理者公文处理与写作能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 导学：领导力视野下的公文处理工作 （一）案例分析 1.公文工作的失控就是领导力的失控 2.领导力构成模型中公文处理工作的地位 （二）控制力：公文的作用 1.实施领导、履行职能、处理公务的工具 2.凭证、参考、研究..

课程名称：敏捷银行
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不敏捷转型？ 1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化 案例：阿里小贷 2.数字人民币推广之下，银行的基础业务：存-贷遇到挑战 3.产业互联网加持了跨界打劫的竞争对手 案例：顺丰速递，..

课程名称：事业的常青藤——客户关系管理与客情维护技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、客户关系管理维护的基础工作 1、建立大数据库涵盖的内容 2、什么样的数据库有竞争力 工具：有竞争力的大数据库的三个层次 二、客户关系管理的国情研究 1、客户需求深度分析 链接：激励不相容理论 2、中国特有的商业环境 ..

课程名称：妙笔生花——公文写作提升训练营
主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天
课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。 第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑 公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与..

课程名称：企业互联网营销渠道与管理课程
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、企业互联网营销渠道搭建 1、互联网营销与互联网运营 2、SEO SEO与SEM的区别 网站的结构优化 网站的关键词设置 外链建设 网站的内..

课程名称：企业“0”事故安全生产管理
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 “0事故”安全认知 1.何谓安全 2.为什么要安全 3.何谓安全管理 4.什么是安全生产 5.安全管理发展史 6.安全管理在中国 7.安全管理的四个维度 8.安全管理5大启示 1)启示..

课程名称：ppp项目风险防控
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP项目风险识别 1、信用风险 2、政治风险 3、政策法律风险 4、金融风险 5、建设风险 6、合作风险 7、市场与运营风险 二、PPP项目风险分析 1、不可控风险 政治风险 市场风险 金融风险 不可抗力..

课程名称：个人所得税汇算清缴实务及案例分析
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算工作的几个痛点 1.预算工作如何启动？ 2.目标如何确定？ 3.预算如何审核？ 4.考核指标如何确定？ 5.如何借助预算推进业财融合？ 二、预算工作如何启动才能避免“夹生饭” 1、预算访..

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