课程名称：道德经中的管理之道
主讲老师：杨子 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：无为无不为 1、把爱融入文化和管理中 解读：我无为而民自化 2、无为必须以道为核心 解读：惟道是从 3、深思熟虑，不轻率决策 解读：守静笃 4、自我约束力是最好的管理制度 解读：无绳约 5、勿入&ldquo..

课程名称：新经济，新环境下的金牌面试官
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新时代的面试官——落地实用方法论 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 95后已经成为主流工作群体； @ 大学生如何面对第一份工作？ @ 情景化展示体验——..

课程名称：投资退出的路径选择与创新策略
主讲老师：刘东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：投资环境与投资退出 1、经济增长比例下行中的投资机会选择 2、金融与资本市场改革影响投资退出（科创板等） 3、不同的投资模式策略与投资标的影响投资退出 第二部分：不同投资模式与退出机制选择 一、股权投资的退出路径 ..

课程名称：关键沟通—如何高效能沟通
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：一、脱离困境 1.识别那些使你无法达到预期的对话 2.避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突 小组讨论：你在何处受困 ？精彩面临的关键沟通场景有哪些？ 3.坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点 4.用CPR技巧分析问题 演..

课程名称：干部管理
主讲老师：林安 培训天数：2 天
课程简介：一、概论： 1、组织领导力是贯穿战略与执行的关键 2、干部的职责定位与履职 二、干部的使命与责任 1、干部的使命与责任 2、不同发展情形下干部的使命与责任 三、干部管理 1、 干部管理的整体框架 1) 人才金字塔..

课程名称：有效倾听
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 倾听中的障碍 1.干扰信息传递过程，消减、歪曲信号 2.影响沟通者的心境 3.环境三因素：a)封闭性b)氛围c)对应关系 4.创造良好的倾听环境：a)非威胁环境b)适应的地点c)反馈和行动d)时间因素 5、正确的态度..

课程名称：新员工职场情商赋能：从校园人到职场人
主讲老师：许君 培训天数：2 天
课程简介：导入：破冰小活动 第一讲：情商管理——新员工职场发展的关键 一、职场发展的关键在哪里？ 1. 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商 2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商 二..

课程名称：教练式管理与沟通技巧训练
主讲老师：江磊 培训天数：2 天
课程简介：一、必备的沟通的技巧 二、沟通中的左右脑策略 三、教练技术在员工激励辅导中的应用 四、教练式管理沟通情景演练

课程名称：商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新实战系统
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：一、利润增长之迭代创新：转型期如何塑造企业核心竞争力？ 1、商业模式转型与管理模式的挑战 1-1 如何进行环境全面变化下的商业重构？ 1-2 如何设计商业模式与管理模式的双轮驱动？ 2、时代机会与企业转型的实现路径 2-1 企..

课程名称：360全方位沟通技巧
主讲老师：李声华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通与团队管理 一、沟通即管理 1. 沟通是所有管理行为的载体 2. 70%的管理问题都是沟通问题 二、沟通在组织管理中的四大作用 1. 保证执行 2. 增强凝聚 3. 交流学习 4. 共享信息 三、沟通三大维..

课程名称：TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：一、认知——关于案例的几个认识 1、哈佛经典案例构成的3个元素 2、哈佛经典案例教学的3个目标 3、案例开发工作者常见的案例编写几大误区剖析 二、思索——关于案例的内容开发 1、..

课程名称：商业银行如何进行数字化转型
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是银行的数字化转型？ 1.银行的在线化，数据化，智能化 2.银行利用数字化转型降本增效 3.商业范式变革 二、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不数字化转型？ 1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化 案例：阿里..

课程名称：农村电商经营实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、农村电商的现状与机遇 1、思维创新技术路径 2、农村电商的发展路径 3、农村互联网发展机遇 多边市场 跨边效应 归属感 开放性 4、农村电商的需求与机遇..

课程名称：目标分解与计划制定
主讲老师：王振 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 应用方法/工具 目的/成果 第一天 一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事 计划执行情况评估 列出3个月的关键目标 8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系..

课程名称：左圆右方创新思维与能力训练
主讲老师：刘江鸿 培训天数：1 天
课程简介：一、课前学习：思维导图（工具：微信链接，课前阅读） 二、概念导入+微小创新：人人皆需创新、人人皆能创新 知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式 1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 无 视频 2、微小创新..

课程名称：以文载道，妙笔生辉——公文写作提升训练营
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基本篇——言之有法：公文合为事而作 一、公文的概念 1. 公文的概念 1）法定文书、重要的工具 2）法定公文与事务性公文 2. 公文与其他文种的区别 1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒情描写为..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知与定位篇 一、人力资源是企业的第一资源。 二、案例&方法：用人部门经理必须成为合格的HR经理。 ——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..

课程名称：上市公司如何危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：一、上市公司危机概述 1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品 活动 市场 媒体 3、上市公司受到各方面的关注 监管机构 投资机构 公众及股民 市场及竞争对手 新闻媒体 4、媒体舆论的影响不..

课程名称：新编全面质量质量管理（TQM） ——制造型企业质量管理技能提升
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 质量管理基础 ——21世纪是质量的世纪 ——产品质量怎么叫好 ——质量管理的责任 ——一张图看看你公司的产品质量水平 ..

课程名称：齐者强，融者胜-人财融合，助力企业抗疫情
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 人力管理新挑战 1、社会环境变迁的需求 2、企业发展迫切的需求 3、企业内部协同的需求 Part 2 人财融合新管理 1、作驱动型的支撑管理 2、从财经角度考虑组织建设 3、从财经角度考虑人力成本 4、从财..

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