课程名称：金字塔思维与现代企业公文写作
主讲老师：张秋民 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：泾渭分明——清楚公文的基本规范 一、公文的概念与分类与要素 二、公文的格式要求 1. 纸张要求 2. 图文、引用、数字及层次序号的要求 3. 排版要求 工具：新“国标”..

课程名称：妙笔生花——公文写作提升训练营
主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天
课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。 第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑 公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与..

课程名称：谁说WORD如此简单
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 这些功能其实你不懂 1.3秒钟即可快速定位核心内容 2.页眉线去除谁说那么难，3分钟带你玩转页眉 3.抠图还要用PS？其实Word就可以 4.一个按钮三种用法，谁说撤销只能返回上一步操作。解决Word..

课程名称：AI时代下的人力资本转型
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：一、AI时代向人力资本提出的挑战 1、AI革命推动下的人力资本变革 2、AI时代下人力资本的十大发展趋势 （1）未来组织正形成 （2）职业生涯和学习正向实时而自始至终改变 （3）人才获取加入认知性的招聘技术 （4）员工体验强..

课程名称：解密华为企业文化
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 华为文化的组成 1、狼性文化 2、团队精神 3、工匠精神 4、以奋斗者为本 5、以客户为中心 第二节 华为的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、华为狼性文化举例 3、狼性文化对营销的渗透—&mdas..

课程名称：修身为本——论语的核心精神
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一、少年立志——如何拥有成功的未来：早立志，立长志。 立志：志不立，天下无可成之事。 三军可夺帅也，匹夫不可夺志，出自《论语·子罕》。 （军队的首领可以被改变，但是男子汉（有志气的人）的志向是..

课程名称：大型企业必补的互联网短板：互联网中的社群和组织传播
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：1. 全局观看互联网传播的各种形态 • 大众传播为主的“大公众平台”模式 • 人际传播为主的“社会化媒体”模式 • 群体传播为主的“社群&r..

课程名称：初级会计实务
主讲老师：胡冬 培训天数：2 天
课程简介：初级会计实务 章节 第1章 资产 第2章 负责 第3章 所有者权益 第4章 收入 第5章 费用 第6章 利润 第7章 财务报告 第8章 产品成本核算 第9章 产品成本计算与分析 第10章 事业单位会计基础..

课程名称：使命必达 高效执行的四维修炼
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌 一、高效执行的目的及定义 1.认识执行力 2.执行力与个人职场的关系 二、执行任务4R模型 R1：结果（我们究竟要什么） R2：责任（谁来对事情负责）..

课程名称：2021年两会政府工作报告六大核心看点
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、政府工作报告六大看点 1、经济增长目标6%以上，兼顾高质量与风险应对弹性 经济增速彰显经济重回内生运行轨道 经济增长兼顾速度与质量 给予经济增长弹性空间 结论..

课程名称：商战奇谋的课程架构
主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天
课程简介：「明思辨」战略决定组织未来的行动选择 1企业战略能力测试 2商解三国之曹操的企业战略 3战略为何重要？ 4战略因何存在？ 「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！ 1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值 2回归战略初心..

课程名称：同声相应，共创辉煌——用企业文化助力团队打造
主讲老师：郝军龙 培训天数：1 天
课程简介：一、文化在我们的血液里——自强不息 热场沟通：中国人的性格 1、中华民族五千年生生不息的秘密——文化的力量 2、从神话看民族的精神——从盘古开天到愚公移山 ..

课程名称：财富管理与理财课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：一.理财与资产配置基本概念 1.资产配置的定义 2.资产配置的重要性 3.投资者偏好 二.理财与投资组合多样化 1.多样化效应 2.投组波动性 3.投组波动性与相关性 4.什么是有效的多样化投资？ 5. 投资组合的有效..

课程名称：卓越领导力培养—高绩效团队建设
主讲老师：钟虹添 培训天数：1 天
课程简介：主 题 课程内容 好团队的七个特征 特征一：明确的团队目标 特征二：共享 特征三：不同的团队角色 特征四：良好的沟通 特征五：共同的价值观和行为规范 特征六：归属感 特征七：有效授权 团队建设五项任务 1.掌握与..

课程名称：高效目标管理与任务交付
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：课程将与您分享 第一部分 什么是目标 案例讨论：马和驴子的故事 目标 什么是目标 好目标的定义 为什么目标如此重要 目标管理 ..

课程名称：从亡羊补牢到未雨绸缪 ——铸造安全第一的企业安全文化
主讲老师：袁航 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全文化的前世今生 一、安全文化的起源 1. 我国古代的两种安全文化 2. 安全文化的起源和发展 二、安全文化概论 1. 安全文化的定义 2. 安全文化的差异性 3. 安全文化与安全管理的关系 4. 安全文化的组..

课程名称：基于业务场景的问题分析与有效解决技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要 一、两类问题 1. 良构问题与病构问题 场景案例： 1）如何帮助团队建立共识 2）如何在组织内部解决业务实际问题 场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人 二、四大工具与KF®思维..

课程名称：情境领导Ⅱ
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：单元1－未来的领导 未来的领导 领导的环境 河流 我未来的领导方式 利用SLⅡ工作能力来取得业务结果 单元2－信念与基石 情境领导Ⅱ－信念与基石 领导之定义 成功的领导与有效的领导 领导型态之定义 关于人..

课程名称：泛渠道领域XX号卡地推实战项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：主题 泛渠道领域XX号卡地推实战项目 天数 模块 大纲 内容 课时 第一天（培训） 第一模块：4G时代泛渠道市场竞争宏观格局认知 三大运营商个人体验感知报告 客户角度出发破除自我感知局限 2课时 家庭客户市场SWOT现状分析 知己..

课程名称：“三位一体”品牌法则 中小企业品牌实战落地课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？ 1、中小企业品牌品牌建设的困惑 2、企业发展中品牌的误区与分析 二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解 1、找准企业的品牌方向与目标 2、掌握有效的品牌占位方法与工具..

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