课程名称：高效会议管理技巧 提纲
主讲老师：武文红 培训天数：1 天
课程简介：1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费 1.1与会/参会者的真实心态 1.2了解会议的意义和目的 1.3了解会议的种类和一般频率（常规及成本角度） 1.4新员工需首先掌握的“报/联/商”规则 ..

课程名称：致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练
主讲老师：秦银峰 培训天数：6 天
课程简介：第一篇：基石——组织及自我管理 第一讲：站在组织理解管理 一、管理的目的——达成组织的目的、目标 案例：阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意..

课程名称：卓越经理人管理技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：6 天
课程简介：一、成就卓越经理人的基础 1、经理人的角色认知 1）管理与领导的区别 2）权力的八大来源 3）掉入“领导力”黑洞 4）管理者的十大角色 演练：张经理的苦恼 2、做个转型人——..

课程名称：卓越领导力培养—高绩效团队建设
主讲老师：钟虹添 培训天数：1 天
课程简介：主 题 课程内容 好团队的七个特征 特征一：明确的团队目标 特征二：共享 特征三：不同的团队角色 特征四：良好的沟通 特征五：共同的价值观和行为规范 特征六：归属感 特征七：有效授权 团队建设五项任务 1.掌握与..

课程名称：筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长的安全责任与意识 一、班组安全的意义 1. 企业事故多发的原因分析 2. 班组安全根基不牢，企业地动山摇 二、班组长要具备的安全意识 1. 风险意识 2. 预防意识 3. 责任意识 4. 遵章意识 三、班..

课程名称：小微贷的历史理念和新形势下普惠金融小微信贷业务拓展与创新
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：一、新的监管形势下信贷客户市场开拓渠道及方法 1、新监管政策的形式下农商行的信贷业务 1、互联网金融OR普惠金融 普惠金融/互联网金融的本质 普惠金融特性 2、普惠金融环境现状 ..

课程名称：风险管理课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一. 全面风险管理框架 1.当前金融机构面临的风险 2.市场风险 3.信用风险 4.操作风险 5.流动性风险 6.经营风险 7.国家风险 8.关联风险 二．风险的计量与管理 1. 风险计量: 定量的风险计量、计量..

课程名称：如何打造个人品牌IP
主讲老师：金满铮 培训天数：3 天
课程简介：一、IP的基础知识与商业化应用 1、IP的基础知识 2、为什么要打造老板个人IP？ 3、老板的IP和网红的区别？ 二、传统企业老板的个人品牌IP营销内容（微信篇） 1、企业老板的个人品牌营销—头像应用法则 2、企..

课程名称：班组长管理能力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 班组长角色和胜任能力认知 一、管理的认知 1、管理的概念与要点 2、技术与管理的本质差异 二、班组长角色境界 1、班组长---从业务精英转变为管理精英 2、班组长---走向将军的第一个台阶 3、班组长---从..

课程名称：团队管理的关键能力和目标管理
主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天
课程简介：一、作为一个管理者应该具备什么能力和心态？ 1、管理者的角色范围与不同 2、优秀管理者应具备的条件和技能分析 3、关键能力和心态改变 4、自我评价与定下成长计划 二、高效的团队该具备什么特征？ 1、高效团队的特征 =..

课程名称：高品质沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一章、什么是团队，有哪些特征？ （一）有一个勇于承担责任的领导 （二）有一个清新明确的共同目标（战略目标） （三） 优秀团队的三个统一 1、统一的思想 2、统一的声音 3、统一的动作 第二章、关于沟通：你了解多少 1...

课程名称：行动学习：问题解决的利器
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是行动学习？ 案例：GE的变化：1981-1998 学习的过程 具体实际的体验 观察和反思 形成抽象的概念和原理 在新的情景下应用..

课程名称：班组长管理课题
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介： 课 程 时间 内 容 适用 对象 市场价 特惠价 9折 集团采购价 8折 卓越 班组长TWI 2 天版 1、管理角色认知 2、问题改善管理 3、现场安全管理 4、员工教导管理 5、人际沟通管理 班组长 3.2万..

课程名称：民营企业的接班问题探究
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：接班人三种状况分析 一、不坑死爹决不罢休 二、芝麻开花节节增高 三、遗产纠纷翻脸成仇 案例：坑爹高手李启铭 案例：曹真的窝囊儿子 案例：创新典范张蕴兰 案例：王永庆遗产纠纷 综合案例：唐太宗儿子多不成器 第二章..

课程名称：张瑞敏与海尔企业文化落地
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：身教胜于言传，领导者的一言一行都将成为员工思考和行动的标准。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。因为，企业文化首先是企业家文化，有什么样的企业领导者，就有什么样的企业文化。 这不难理解。领导者处在组织的最顶端，影响力最大，所有人的目..

课程名称：5G时代的新技术新业务与新模式
主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、5G发展的趋势与5G新技术 （3小时） 1、深度认识5G; 5G定义、5G技术 5G与4G、3G技术、市场、经营的区别； 5G发展的第一性原理； 5G发..

课程名称：企业转型升级连锁复制总裁班
主讲老师：汪学明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：连锁复制—连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考 1. 历代战略大师如何看待战略？ 2. 发展战略是什么？ 3. 发展战略框架的构成 4. 对于战略选择的整体思考 第二讲：连锁复制—如何确定连锁..

课程名称：必须用可行逻辑来面对“不良资产”
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：第一章 建立基础逻辑，看清不良资产市场的现状和未来 一、不良资产是怎么形成的？我们在这样一个时代，又将处于什么位置？ 1、这些资产为何要称之为“不良” 2、不良的市场运作不良的资产，混搭销售，自己解套 3..

课程名称：互联网的发展趋势与创新
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国 1、新生代人群解读 A、深度自我的新生代 B、若即若离的社交 C、我为中心的娱乐 2、腾讯的发展历程看中国的互联网 A、腾讯发展的3个阶段 B、腾讯的内部产品结构 C、腾讯的娱乐发展趋..

课程名称：互联网时代品牌建设与管理之道
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一课：品牌建设与管理的底层逻辑 课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路 一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑 一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄 一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没..

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