课程名称：为客户创新”是应对经济危机最有效的路径
主讲老师：王维宝 培训天数：2 天
课程简介：前 言 “客户”是企业生存与发展的第一要义 第一讲、“为客户创新”需要文化理念创新 1、 “为客户创新”的最新理念阐释（案例） 2、 “为客户..

课程名称：人才管理与组织能力建设
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 关键人才短缺已经成为企业面临的共同问题。企业的人才管理，可以由不同的视角来看： 招聘主管看到的是人难找 业务部门主管看到的是人才能力不足 高层看到的是整体运营成本升高，组织效能低下 在市场竞争激烈的今天，企业对新一..

课程名称：销售技巧培训：乐在工作-销售与服务心态
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程特色 针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项..

课程名称：成果导向的管理教练术
主讲老师：吴鸿 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、管理者的教练角色 目标：了解现阶段知识型员工的管理难度；了解管理者需要扮演教练角色的必要性；辅导在员工成长的什么阶段出现 1、为何交流破坏关系 2、新世纪知识型员工管理者的困惑？ 3、教练型管理者的目..

课程名称：再造流程 提升管理
主讲老师：江庆来 培训天数：1 天
课程简介：一、流程基本概念 1、流程的定义及内涵 2、流程的特点 3、流程的分类 4、流程管理与职能管理的区别 二、流程体系建设 1、流程体系构成 2、流程体系梳理和建设 三、流程体系常见的问题 1、结构问题 2、环节问题 ..

课程名称：心态与“新”态---激励员工与自我激励/敬业与职业素养
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：1.从心开始---- 思维改变，行为改变； 行为改变，做法改变； 做法改变，结果改变； 结果改变，一生改变。 2.“资深”员工的工作态度： 没有工作热忱， 能力没有提升， 工作过于保守， 工作不..

课程名称：打造卓有成效的管理者
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 从零起步：认识中层 一、什么是中层 中层是企业的栋梁 中层应注意自己的形象设定 中层要有忍辱负重的能力 中层管理的黄金分割法则 中层应帮助老板排忧解难 中层应确立自己的领导风格 中层应控制好自己的情绪 二、..

课程名称：TTT——内训师塑造与提升
主讲老师：夏耀辉 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么学习本课程： 你是否经历准备“充分”，上台后却头脑一片“真空”？ 你是否已经有过授课经验，却不系统、不连贯？ 你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入，障碍重重？ ..

课程名称：叶东-酒店危机公关与媒体应对
主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天
课程简介：课程背景 在当今社会中，或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家，都经常需要面临危机公关。酒店危机公关管理的好坏，一方面体现出酒店的整体管理水平和应变反应能力，另一方面更是直接影响到酒店的信誉和利益得失。危机公关成为每一位酒店管理..

课程名称：生产班组管理综合能力提升培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 第一部分：班组长自我管理： 课堂分组讨论：班组长管理中的常见问题清单 领导员工关键三要素：信任、责任、影响力 只有做好自我管理才能真正管理他人..

课程名称：引暴中坚力量---管理就这几招
主讲老师：吴群学 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门..

课程名称：终端零售店内要素管理内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与目的： 通过对零售终端店内七大要素的管理介绍，提升公司产品店内表现，从而提升产品在零售终端的购买率及店内占有率，提升产品生意表现。 参与对象： KA销售代表、KA执行经理、KA经理 课程内容 ..

课程名称：日化连锁区域扩张策略与方法
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：一、连锁经营基础知识篇 1、什么是渠道？， 2、渠道发展趋势是什么？ 3、什么是连锁经营 4、连锁经营的几种分类方式是什么？ 5、加盟创业与自已创业的区别是什么？利用特许加盟创业成功的四大秘诀 6、如何理解加盟商..

课程名称：企业创新管理
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、关于创新的概念与意义 1、何为创新，何为自主创新，何为管理创新？ 2、为什么要创新..

课程名称：创新思维与创造力
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：《创新思维与创造力》 （1-2天） 课程对象： ü 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人； 课程目标： ü 了解我们传统思维的局限性 ü 了解思维与创造性思维的内涵； ü 了解经..

课程名称：采购职能管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程简介 学员们应当执行为各自的责任区所规定的运作计划，一起达成在自己的计划中所规定的目标。在执行这些任务时，他们应当能够利用好自身所管辖的各种各样的资源，其中包括人力资源、物质资源以及财力资源，并能有效地应对各种任务以及授权他人完成..

课程名称：中层管理能力提升（工具篇）
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、执行力提升（3小时） （目的：通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习，以提升管理人员及团队执行能力。） 思考：何谓执行？为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？ 工具1：7R执行模型 工..

课程名称：高效物流管理与工厂物料配送
主讲老师：刘小明 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提高企业竞争力的重要手段。 第..

课程名称：团队沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通与协作的基础？ 1. 沟通的重要性 2. 影响组织沟通的因素 3. 企业内常见的沟通障碍 4. 沟通与协作的五大思维 5. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 7. 沟通的三种表现 ..

课程名称：制造业3C连锁加盟操作班内训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业做大做强的问题目前困惑着中国企业。 做大做强的目标只有相互促进才会构建长青基业。复制可以做大，变革才可以做强 西方的思想，中国的实践，使连锁体系产生了巨大的能量和爆发力，裂变出巨大的潜能，诞生了不少成功的企业。 尹..

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