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希望提高当众讲话能力的人：高中基层管理人员、咨询顾问、培训师
【培训收益】
演讲技能，是领导者的必备技能，是领导力的必修课。理解理念，训练技能，掌握实用演讲方法
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课时
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课程主题
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重点内容
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授课方式
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1小时
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单元1 用演示说话＊ 用图表说话
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设计PPT思路结构
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逻辑思路 框架结构
正确选择图表
标题强调要点
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讲解
实操应用
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优化PPT界面
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字体字号 界面配色
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3小时
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单元2 演员：演讲者的六个专项训练
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声音.目光.体态
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音量 语速 语调
表情 目光
体态 手势
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讲解
实操应用
团队演练
点评辅导
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克服紧张情绪
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准备内容
准备心理
准备生理
准备人际关系
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激发、保持听众兴趣
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编剧 导演 演员
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建立友好关系
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欣赏 同理心 小礼品
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即时演讲
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脱口秀
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3小时
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单元3 导演：破冰 引导控场技能
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破冰活动
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目的 作用 原则
常用破冰活动
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讲解
案例分析
视频
实操应用
点评辅导
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讲解法
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目的 步骤 技巧
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案例法
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目的 步骤 技巧
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引导控场技能
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如何吸引注意力，激发兴趣
如何让思路清晰，随机应变，收放自如
如何调动积极性，如何互动
如何避免大脑空白 忘词 说错 字不会写
如何得到认同并执行
如何控制节奏、时间、氛围
如何面对高手、刺头、挑战、质疑、刁难反驳
如何面对冷场、跑题、开小会、争议争吵
如何面对各类听众：旁观、孤独、走神、不参与、昏睡、不听指挥、聊天开小会、插话、电话铃响
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15年企业中高管
7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
19年管理咨询和培训经验
注册管理咨询师
交流千场，满意率100，满意度96
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者
逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
1996 – 2008 新华信正略钧策管理咨询公司 合伙人 人力资源总监 副总经理 注册咨询师
1、负责制定和组织实施人力资源规划、政策和管理体系；制定规章制度、员工手册、劳动合同
2、负责招聘选拔人才，制定战略和计划，选择渠道；组织招聘会
3、负责薪酬设计,薪酬、福利、社会保险及商业保险
4、负责职务描述和职务分析，编制职务说明书,人才素质测评，拟订员工素质、能力评估方案，员工满意度调查，设计和实施绩效管理
高级图书策划编辑 出版专业技术人员职业资格（中级）
5年经管图书写作、翻译、策划和出版经验，出版著作、译著、专辑32部，编辑图书57部（见附表）
1996-1997 凯通国际咨询有限公司（中美合资） 市场研究咨询顾问
1998-2010 连续13年任北京大学、清华大学、对外经济贸易大学研究生招生面试考官及考官培训师
1994-1995 香港龙华汽车有限公司 人事行政经理 香港1990-1993 中国建筑工程(澳门)有限公司 总经理助理 英文翻译 澳门
1989 -1990 四通集团 办公室主任
1976 -1989 北京军区总医院 主管药师 中国药学会会员
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课程背景：增员，一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情，尤其是在如今的互联网时代。目前，团队的增员工作普遍存在如下问题：缘故增员虽然质量好留存高，但数量少，独木难以成林、团队发展迟缓；招聘增员虽然数量多效率高，但留存差，大多表面繁荣、难免高增高脱；明明满世界都是人，朋友圈里都是人，线上线下也是人，偏偏无人可增；好不容易有..
人气：1153
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（一）如何设计演讲与组织语言 一、如何设计有吸引力的开场白 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的： 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣 八种开场白 1、开门见山 2、巧问问题 3、制造悬念 4、讲个故事 ..
人气：2984
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【课程背景】 Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！” 无论是政..
人气：2066
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公众演讲和商务演示技巧训练营 美国大选前许多人都评价：奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸；拥有的个人财富只有对手的几十分之一；相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿，而且还是非美国本土的外来黑哥……奥巴马唯一让人嫉妒的是他拥有最能鼓动人心的好口才，这是上帝给他最好的礼物和恩赐！ 因为：口才是我们一辈子要用的财富： 主持会议需要..
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公众演讲与领导口才特训营 ——主讲老师罗成 [课程背景] Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个..
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