引暴中坚力量---管理就这几招

【培训对象】
中层的管理干部

【培训收益】
1.帮助中层干部了解当今企业发展的趋势
2.帮助解决中层干部在工作中的困惑
3.让中层干部正确地理解管理不是单纯地管人管事管物
4. 掌握优秀团队建设的要素，理解团队存在的意义，弱化个人英雄主义，掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义
5.掌握压力改进的方法，及提升中层领导导力核心点
6.明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容
7.掌握目标管理与绩效考核的方法，提升绩织绩效

【课程背景】
中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门的士气及业绩！ 

【课程内容】
前言：当前企业发展的形势及对策
第1招：角色管理
招数分解1：明确自己的夹心角色
招数分解2：实现自己的角色职能
第2招：目标管理
招数分解1：目标如何管理
招数分解2：目标如何达成
招数分解3：绩效如何突破
第3招：团队管理
招数分解1：培养团队向心力—万力之源
招数分解2：确保团队执行力—万力之本
招数分解3：提升团队沟通力—万力之魂
第4招：自我管理
招数分解1：快乐生活
招数分解2：魅力领导
 

工商管理硕士---
CEO高级顾问师---
中层团队实战管理专家---
国家人力部后80&90后群体研究员---
国际职业培训师---
中国第五届职业经理人---

曾获奖项：

2006年深圳最佳新锐培训师奖
2009年“全球500强华人讲师（管理类）”称号
2010年度中华讲师网年度品牌讲师
2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖
2012年获中国管理研究院中层团队管理类“十佳培训师”荣誉称号
光盘出版：《如何有效引导后80&90后》《中层管理者如何带好队伍》《引暴中间力量---卓越中层的五维管理》《管理就这几招》
著名畅销书：《管理就这几招》《学规则融团队》《管理的裂变》《总裁密码》
曾获“2006年深圳最佳新锐培训师奖 、2009年“全球500强华人讲师（管理类）”称号、2010年度中华讲师网年度品牌讲师、2011年由南方民营经济研究会颁发最佳“中层管理专家”奖、2012年获中国管理研究院中层团队管理类“十佳培训师”荣誉称号。