团队建设培训专栏

团队建设培训哪个好?首选行课网。团队建设培训指团队管理培训、团队构建培训、团队凝聚力培训..
| 课程名称:心智导航—心灵解锁 | |
| 主讲老师:屈道秋 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:有一种训练——时隔三日,刮目相看; 有一种体验——茅塞顿开,受益终生; 这是一种关于心智、信念的训练;也是一种关于情绪、心态的训练;更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。.. | |
| 课程名称:TTT―内部讲师授课技巧训练 | |
| 主讲老师:饶美霞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程前言 所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升.. | |
| 课程名称:凝心聚力:打造合力攻坚的高绩效团队 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第1章 团队熔炼:构建一支能打胜仗荣辱与共的团队 1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队; 2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责; 3. 凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造团队凝聚力?有哪些具体工作?.. | |
| 课程名称:提升团队职业素质 | |
| 主讲老师:苏自立 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:中国特色社会主义进入新时代,随着社会主要矛盾的发展变化,对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点,围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质,不断讲好甘肃故.. | |
| 课程名称:卓越团队建设(两天) | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章:中西方国家团队精神分析 一、中国企业为.. | |
| 课程名称:与经典同行 与团队共赢 | |
| 主讲老师:孙秀龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:使命 树立共同愿景产生共鸣塑造人格魅力产生追随和共识。 信任 信任可以产生生产力,也是能产生归宿感。 责任 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。 忠诚 一心不二善始善终拥有良好职业品格,忠诚就是职业品牌。 归属 在公司的旗帜下.. | |
| 课程名称:披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 | |
| 主讲老师:程江 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 创变破局、创造价值:团队一心、实现高战斗力 导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签(3个) 一、聚焦的力量:成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局 1.如何聚焦最关键的经营目标? 2.工具建议:双收益矩阵 3.聚.. | |
| 课程名称:团队建设与凝聚力打造 | |
| 主讲老师:吴湘洪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路(团队构建) 一、平庸型团队 1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干” 2. 员工在后面阳奉阴违 案例分析:创业型团队 二、进步型团队 1. 领导凭能力 .. | |
| 课程名称:三个和尚是怎么被管理折腾死的(你难以想象) | |
| 主讲老师:庞薇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:“ 从前有座山,山里有座庙,庙里有个和尚。一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃!” 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。 主持上任后,发现.. | |
| 课程名称:团队建设 | |
| 主讲老师:袁定海 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:《卓越团队》训练计划 一、目的: 1. 培养团队集体意识; 2. 融炼团队合作能力; 3. 激发团队战斗热情; 二、时间: 一天一夜 (14小时) 三、模式: 体验式训练 四、排程: 8:00-10:00 【破冰组队】 建立团队.. | |
| 课程名称:克服团队协作的五种障碍 | |
| 主讲老师:苏进 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课前:进行《团队协作的五种障碍评测》以及DiSC评测(说明:前者需要购买评测资料,DiSC测评有收费和免费两种。建议课前进行以上两种测评,会为工作坊节约大量时间。如有难度,课前不进行,则在课上进行测评) 第一部分:工作坊开始并介绍五种.. | |
| 课程名称:触及巅峰——门店精英团队快速打造 | |
| 主讲老师:郜杰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:门店员工教战训练 一、教战缺失 1. 带教不利的损失 2. 带教的误区 二、带教员工5步骤 1. 意愿开发(2功能) 2. 内容讲解(3要素) 3. 模拟演练(2目的) 4. 监督辅导(2标准) 5. 考核收尾.. | |
| 课程名称:销售团队管理技巧 | |
| 主讲老师:王哲光 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、销售团队经理素质与业务员甄选 1、为什么是团队而不是个人 1)团队的定义。 2)适合于团队的任务和情形 演练:团队组建活动 2、业务经理的角色认知 1)权利的八大来源 2)掉入“领导力”黑洞 .. | |
| 课程名称:团队共识 --行动学习工作坊 | |
| 主讲老师:俞平 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:工作坊流程及内容 第一讲:不确定时代的特征 一、时代的特性与发展趋势 1.移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3.组织该如何适应VUCA时代 分享:VUCA的价值 第二讲:团队共识前奏 .. | |
| 课程名称:管理演练场——高效团队建设与管理 | |
| 主讲老师:李乾 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:团队的认知——高效团队成功的奥秘 一、认知并赋能真正的团队(1+1=?) 二、团队与群体的最大区别——协同性 三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具 1. 高绩效团队诊断.. | |
| 课程名称:“四人”心态与团队凝聚力 | |
| 主讲老师:王波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态 故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。 二、 两种心态的不同特征 三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠) 四、 员工心态决定服务质量,决定企业发展。 当我.. | |
| 课程名称:新晋销售主管角色转变与团队管理 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:销售主管的角色转变 一、销售主管的自身定位 1.销售主管的真实含义 2.认知主管角色,实现角色转变 3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么? 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.销售主管影响.. | |
| 课程名称:如何打造有战斗力的团队 | |
| 主讲老师:赵志刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段: 第一阶段:0—1500万(生存、销售、营销) 第二阶段:1500万—5000万(人:选人、留人、育人、留人) 第三阶段:5000万以上(模式:商业模.. | |
| 课程名称:新时代共青团建设工作 | |
| 主讲老师:宋华志 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:模块一:全面认识共青团 1.共青团的光辉历史 ●共青团的使命及性质 ●共青团发展战斗历程 2.新时代对共青团建设的要求 ●共青团中央改革背景 ●共青团中央改革方案解读 模块二:新时代下共青团团建工作实务 1.共青团的组织.. | |
| 课程名称:房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧 | |
| 主讲老师:王少鹏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1.房地产企业系统诊断体系与逻辑 1.1互动:如何评价一家房地产企业 1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析 1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析 1.2.2房地产系列诊断工具简介(BLM、ROE、六合模型、Q12) 2.. | |
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