课程名称：团队建设——团队与部门管理
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队的内容与特征 1. 优秀团队特点－1.个人有能力&合作较顺畅 2. 优秀团队特点－2.团队目标明确&信任协作文化 3. 团队价值诊断 4. 团队建设与管理：三部曲 第一讲：团队建设－职能保障 一、团..

课程名称：心智导航—心灵解锁
主讲老师：屈道秋 培训天数：2 天
课程简介：有一种训练——时隔三日，刮目相看； 有一种体验——茅塞顿开，受益终生； 这是一种关于心智、信念的训练；也是一种关于情绪、心态的训练；更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。..

课程名称：创先争优——“赋能”式增员训练营
主讲老师：朱小东 培训天数：2 天
课程简介：启动篇：增员意愿启动 第一讲：组织发展背景分析 1. 人口红利消失，大进大出结束 2. 失业率激增毕业1076万，有工作的只有23% 3. 教育双减、房地产调控、银行改革导致大批优秀的人没有了出路 第二讲：两大规划决定人的一生..

课程名称：房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧
主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天
课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑 1.1互动：如何评价一家房地产企业 1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析 1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析 1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12） 2..

课程名称：卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型 一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法 ■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则 二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 ..

课程名称：激发团队潜能的六大技巧
主讲老师：高睿可 培训天数：2 天
课程简介：问题一、积极生活消极工作：改善员工心智模式 1.工作带来薪水以外的东西 2.警惕职业倦怠 3.正确对待工作中的失落感不如意 4.扩充员工对待工作的视野格局 5.客观看待和企业的关系 6.用责任担当和高价值提升不可替代性 &..

课程名称：新晋销售主管角色转变与团队管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：销售主管的角色转变 一、销售主管的自身定位 1.销售主管的真实含义 2.认知主管角色，实现角色转变 3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.销售主管影响..

课程名称：合作推动效益—团队有效沟通
主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队 1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？..

课程名称：克服团队协作的五种障碍
主讲老师：苏进 培训天数：2 天
课程简介：课前：进行《团队协作的五种障碍评测》以及DiSC评测（说明：前者需要购买评测资料，DiSC测评有收费和免费两种。建议课前进行以上两种测评，会为工作坊节约大量时间。如有难度，课前不进行，则在课上进行测评） 第一部分：工作坊开始并介绍五种..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 沟通的理解 1.沟通是一种智慧 （案例）：三个好心人 2.中国人的沟通力状况 3.这不是我们部门的事 4.这事不赖我 5.我告诉你个秘密，千万不要说是我说的 6.什么是沟通 7.沟通的四要素 心态、关心、诉求..

课程名称：性格色彩与有效沟通
主讲老师：吕中华 培训天数：1 天
课程简介： 《性格色彩与有效沟通》 课程介绍： 每个人内心深处都渴望能够与他人（包括领导、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效沟通、和谐相处，从而构建积极健康的职场人际关系。 每个人在内心里，都不喜欢与他人发生误解、造成冲突，..

课程名称：团队建设
主讲老师：袁定海 培训天数：2 天
课程简介：《卓越团队》训练计划 一、目的： 1. 培养团队集体意识； 2. 融炼团队合作能力； 3. 激发团队战斗热情； 二、时间： 一天一夜 （14小时） 三、模式： 体验式训练 四、排程： 8：00-10：00 【破冰组队】 建立团队..

课程名称：渠道销售与团队建设
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地 一、品牌运营是必然趋势 二、只有品牌运营才能做大做强 三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情 四、四轮驱动，顶天立地做品牌 五、品牌落地产生势能，推动经销商做..

课程名称：如何打造有战斗力的团队
主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天
课程简介：如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段： 第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销） 第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人） 第三阶段：5000万以上（模式：商业模..

课程名称：销售团队管理技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义。 2）适合于团队的任务和情形 演练：团队组建活动 2、业务经理的角色认知 1）权利的八大来源 2）掉入“领导力”黑洞 ..

课程名称：触及巅峰——门店精英团队快速打造
主讲老师：郜杰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：门店员工教战训练 一、教战缺失 1. 带教不利的损失 2. 带教的误区 二、带教员工5步骤 1. 意愿开发（2功能） 2. 内容讲解（3要素） 3. 模拟演练（2目的） 4. 监督辅导（2标准） 5. 考核收尾..

课程名称：高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队的特点 案例解析：雁行与团队建设 一、重新认识团队 1. 什么是高效团队 1）团队的要素与特点 2）团队是企业可持续发展的基石 案例：华为的客户参观接待团队 2. 团队的五大作用 案例分析：雁行理论启示..

课程名称：大客户开发与团队管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 大客户的开发 1.客户信息如何来？ 2.利用互联网信息资源 搜索引擎 行业报告 天眼查、企查查 微信社群 3.我为什么找不到客户 4.寻找客户的方..

课程名称：卓越团队建设（两天）
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念 一、团队定义 二、团队精神 三、团队精神的作用 四、团队建设 五、企业的凝聚力层次 六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二章：中西方国家团队精神分析 一、中国企业为..

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