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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:TTT企业内训师培训技能提升
主讲老师:赵胜 培训天数:2 天
课程简介:模块一:优秀内训师的基本功夫 案例分析: 一、内训师的基本功夫 1、内训师的角色与定位 2、培训师的几种类型 3、提高培训技巧的六大步骤 二、优秀内训师的能力素质模型 三、内训师必须掌握的成人学习的特点 1、成人学习..
课程名称:结构思维与创新思维——左脑结构, 右脑力量
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:全脑思维 ◎问卷测试看学员全脑优势在哪里 ◎左脑思维vs右脑思维 ◎结构化的力量 ◎创新思维:决胜未来的6大能力 第二部分:左脑结构性思维 1、构建左脑结构性思维 ◎结构性思维的四个基本特点 ◎结构性思维接受信..
课程名称:电力新基建
主讲老师:李勇 培训天数:1 天
课程简介:单元 大纲 内容 单元一 走进新基建 1、新基建的概念解析 1)信息基础建设 2)融合基础建设 3)创新基础建设 2、为什么要重视新基建 3、什么是新基础建里的5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备? 4、新基建的机遇和挑..
课程名称:高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师:蒿淼 培训天数:2 天
课程简介:1 前言:明确工作目标与未来发展路径(讲授、案例分析)(1H) 1.1 工作的目的到底是什么(案例分析)(10m) 1.2 职业品牌的塑造(案例分析)(20m) 1.3 工作观念的转变是发展路径的基础(讲授)(30m) 1.3...
课程名称:总裁系统营销精英实战班
主讲老师:王程 培训天数:2 天
课程简介:一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码(共10案例) 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2B营销模式的方法论 3.B2C营销模式的方法论 4.B2G营销模式的方法论 5.10大精彩案例模式分享 二、营销内涵 &..
课程名称:从员工向管理的从容转身
主讲老师:高海东 培训天数:2 天
课程简介:一、新晋管理者的成长历程 1.新晋管理者的晋升之路 2.新晋管理者任命后的潜规则 3.新晋管理者任命后的日常改变 4.新晋管理者任命后的感受 5.为什么自己干的这么累 6.何为”过五关斩六将“ &#..
课程名称:管理者的向上管理之道
主讲老师:刘钰 培训天数:2 天
课程简介:一、向上管理的重要性 1.资源有限,怎么破? 2.上下级关系,博弈还是共赢? 组织目标的传递性 晋升中的上下级关系 二、向上管理第一步:明确双方的需求 1.了解上级的需求 解..
课程名称:工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
主讲老师:孙雁翎 培训天数:3 天
课程简介:一、现场管理概述(Introduction) ◆方针与目标 ◆适用范围 ◆利害关系者管理 ◆基本概念 ◆项目管理组织机构 ◆相关方针 二、现场行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立项..
课程名称:中流砥柱:中层经理培养课程
主讲老师:方莺 培训天数:2 天
课程简介:前言 卓越经理人 第一部分 目标管理 什么是卓越的目标管理 什么是目标 你的目标是否清晰 目标管理的定义与基本要点 卓越的目标管理 案例:万众..
课程名称:用关键对话提升沟通技巧
主讲老师:郭龙 培训天数:2 天
课程简介:模块一:扫清障碍 识别那些使你无法达到预期的对话 避免在关键对话中保持沉默或引发冲突 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点 共享信息的作用:及早界定问题并防止对话失控 模块二:从心开始 专注于你的目标并维护对话氛围 学习..
课程名称:坚定“四个自信”的统一性培训方案
主讲老师:齐划然 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:提出“四个自信”的历史背景 一、经济背景 1. 2008年经济危机以来的经济发展走势 2. “一带一路”打造世界命运共同体 二、文化背景 1. 中国传统文化的博大精深 ..
课程名称:结构化思维表达沟通与交流
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:一、金字塔思维,在工作中的重要性 1.常见的四种思维对比 - 水平思维 - 惯性思维 - 逻辑思维 - 金字塔思维 2.金字塔思维,一份用脑说明书; - 讨论:什么是结构? - 互动:思维有结构吗? - 金字塔思维的常..
课程名称:长春红酒客户企业内训定制化课程
主讲老师:罗伟 培训天数:2 天
课程简介:一、终端分类及界定 1、终端分类 ①按终端规模划分:A类、B类、C类、D类; ②按终端贡献率划分:一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般); ③按渠道属性、销售方式的不同划分:零售终端、餐饮终端; ④按直控情况划..
课程名称:企业战略转型与创新
主讲老师:周辉 培训天数:1 天
课程简介:一、企业战略转型 1、什么是企业战略?什么是战略转型? 战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势,达到新的企业形态的过程。 2、为什么要战略转型? 近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,..
课程名称:站点负责人(网络型物流企业)的管理必修课
主讲老师:燕鹏飞 培训天数:2 天
课程简介:一、自身修炼:做最好的自己 1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界; 2.武装自己:与鲨鱼一起游泳; 3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地; 4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果 5.案例分析:德邦的学习型文化 二、赢在中层..
课程名称:锻造聚焦商业成功的干部铁军
主讲老师:吕远洋 培训天数:1 天
课程简介:一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部..
课程名称:慧眼识人
主讲老师:张顾严 培训天数:2 天
课程简介:一、传统文化与现代识人法 1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论 -古人今人的识别差异 2.《阴符经》的识人核心 -“五贼”之说为什么不是“五行” 3.个性识人学说的利弊分析 -看..
课程名称:从平凡到卓越——决胜中层为远航助力(2-3天)
主讲老师:孙汗青 培训天数:3 天
课程简介:课程模块 模块单元 活动/案例 第一模块 情景领导力 1.领导者的最佳状态 1)领导力及创始人简介 2)领导与管理的区别 3)您的个人目标 4)愿景领导力分享 5)经验是最好的老师 2.认清你的方向 1)库泽斯/波斯纳..
课程名称:TPM-全员设备维护管理
主讲老师:段富辉 培训天数:3 天
课程简介:1.分组要求 2.队名/队呼 3.小组职责/目标及PK考核机制 第一讲 TPM概述 ——重点介绍TPM的发展历程、TPM体系的管理逻辑、管理结构、以及TPM的基本精神和思想 1.工业发展史 2.TP..
课程名称:那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师:柴文祺 培训天数:2 天
课程简介:一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好?(中国税负究竟高不高?) 二、常见的避税地税政解说 1、纯避税地——BVI和开曼 2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡 三、高净值..
 
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