企业战略转型与创新

一、企业战略转型
1、什么是企业战略？什么是战略转型?
战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势，达到新的企业形态的过程。
2、为什么要战略转型?
近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。
3、如何实现战略转型?
途径之一：产业结构的调整
钱德勒企业成长阶段理论
赖利的专业化率
案例分析
途径之二：价值链的重组
关于微笑曲线
案例分析
途径之三：依托优势战略延伸
企业核心竞争力理论
案例分析
途径之四：关注环境聚焦蓝海
何谓蓝海
案例分析
途径之五：创新商业模式
什么是商业模式，包含哪些要素----商业模式画布
商业模式创新的关键：重构价值创造的边界
案例分析
4、企业实现成功转型的关键
案例分析：柯达的转型之路
二、企业成长与创新
1、企业成长的主要驱动力
内部驱动力：
创业者的愿景和能力；
企业技术突破性创新或产品服务的差异性；
企业资源的配置与积累
外部驱动力：
市场发展的速度；
国家或地方政府的相关政策与扶持力度；
客户需求细分给企业带来蓝海战略的可能
案例分析
2、创新步骤
何谓创造？何谓创新？
斯坦福大学设计的思维五步法
3、企业创新的主要内容
技术创新
技术创新与产品创新
四次技术革命
新技术革命的作用机理
管理创新
组织创新：通过对组织的结构、流程、制度的设计并加以整合，从而使企业组织最终获得最佳运行状态的动态过程。组织结构必须服从战略的需要
流程创新
制度创新
文化创新
营销创新
企业战略转型和创新围绕的主题和方向是成长，企业既要看到自身企业成长的瓶颈，也要捕捉到行业竞争中的潜在需求和竞争防御弱点，关键在于构筑市场锁定壁垒和商业生态价值链，摆脱传统成长模式，致力于企业的创新文化培养和创新人才队伍建设，从拼规模到拼特色拼核心竞争力。 

周辉 博士
□ 多家企业顾问、企业独立董事
□ 管理学博士、硕士生导师
□ 江苏大学管理学院战略管理研究所 副所长 教授
□ 上海三佑创业投资有限公司咨询事业部 总经理 三佑商学院 副院长
南京航空航天大学管理学博士，曾在国有大型上市公司从事培训管理工作，现任江苏大学管理学院战略管理研究所副所长，上市公司独立董事，多家企业管理顾问，主持过多家企业的战略诊断咨询项目，多次受邀在北大总裁班、天津大学、东北师范大学、上海海事大学、扬州大学等高校为EMBA、MBA班授课。
周老师授课领域非常广泛，尤其专注于组织效能建设，着力于组织执行力的打造，是执行力三段八环理论的提出者。周老师的课程理论有深度、耐人寻味；实践有体验、形成共鸣；课堂有气氛、诙谐洒脱。十多年来，周老师致力于企业培训和咨询工作，关注管理理论的应用与实践，服务的企业覆盖了十多个行业，形成了自己独特的培训风格——理论生动导入、演练互动落地。
〖主讲课程〗
《战略转型与商业模式创新》
《战略落地与企业系统执行力》
《高效团队建设与五项协作障碍突破》
《创新思维与管理创新》
《新商业时代权变领导与影响力修炼》
《沟通艺术与跨部门沟通》
《非人事经理的人力资源管理》
《管理者角色认知》 

• 房地产企业的互联网思维、O2O模式与创新营销

   

  【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：798  

  

• 中国宏观经济形势与企业战略升级

   

  引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大流行背景下的中国选择5、中国经济高质量发展路径二、中国宏观经济存在的挑战和风险1、深入认识中国经济新时代..

  ￥   元/ 天

  人气：786  

  

• 电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

   

  课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式：案例分享、互动讨论课程大纲第..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1285  

  

• 新零售互联网的发展趋势与创新

   

  一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋势3、价值观分散化时代特征A、IP分散化B、小众品牌的崛起C、原生广告的变化4、网红经济产生原因和发..

  ￥   元/ 天

  人气：601  

  

• 新零售互联网的发展趋势与创新

   

  一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋势3、价值观分散化时代特征A、IP分散化B、小众品牌的崛起C、原生广告的变化4、网红经济产生原因和发..

  ￥   元/ 天

  人气：583  

  

• 从IT到DT：大数据精准营销与创新服务

   

  课程背景：从IT到DT，数字化时代已经到来，很多企业营销方式却还停留在粗放状态，这是对数据资源的极大浪费。今天的生活，移动互联网高度普及，人们日常几乎所有的行为，都可以被记录和储存下来。这些沉淀的数据资产，对于企业而言就是最重要的营销利器。阿里巴巴掌握了中国人的消费记录，腾讯获取了我们的社交关系链，滴滴出行和百度地图最清楚人们的行动轨迹，美团最了..

  ￥22,300   元/ 天

  人气：761