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用关键对话提升沟通技巧

课程编号:26900

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:315

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:郭龙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
1.需要改善绩效水平、提升员工满意度的管理者; 2..跨部门沟通协作者; 3.业务人员。

【培训收益】
1.个人收益——提高影响力 ①人际敏感度——敏锐洞察他人的情绪和意图,识别对话风险; ②亲和力——缓解紧张的人际关系,建立安全的对话氛围; ③化解力——消除对话中的顾虑和障碍,坦率而得体的展开讨论; ④说服力——从事实而非情绪出发,就争议性话题有效表达自己的观点。 2.组织收益——提升整体业绩 ①提升会议效率 提升员工满意度; ②改善绩效水平 化解部门冲突; ③提高生产效率 消除跨文化沟通障碍。

模块一:扫清障碍
识别那些使你无法达到预期的对话
避免在关键对话中保持沉默或引发冲突
坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点
共享信息的作用:及早界定问题并防止对话失控

模块二:从心开始 
专注于你的目标并维护对话氛围
学习如何从自己开始
理解在关键对话中动机有何变化

模块三:学会观察
识别对话出现风险时的警示信号
辨别不同形式的沉默和冲突

模块四:保持安全(一)
重建安全并回归对话的步骤
暂时走出对话以观察如何改进
识别并管理你的“压力下行为方式”
畅所欲言——远离沉默或冲突
让所有人共享信息的技巧

模块五:保持安全(二) 
建立共同目标并保持相互尊重
识别目标出现分歧的状况

模块六:主导我的故事(一)
在你愤怒、恐惧或受到伤害时如何保持良好的对话状态
思考你自己应对负面情绪的方法
发现你的“诡辩故事”:你在为自己的行为辩护

模块七:主导我的故事(二)
从你的情绪故事中消除消极角色并改进结果 

咨询电话:
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