| 课程名称：创新思维加速器-创新问题分析与解决 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：“脑洞”实验室 1. 打破惯性思维 Ÿ 思考最近一次创新的发生 Ÿ 分析自己创新的应用 Ÿ 小组共识创新的意义 2. 构建创新产品 活动：超级生物 结合公司实.. | |
| 课程名称：车险存量客户开发技巧 | |
| 主讲老师：李轩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入部分： 客户存量开发对公司的意义 客户存量开发对个人的好处 一、 存量客户档案管理 存量客户档案管理的意义 存量客户档案管理的基本原则与方法 ɧ.. | |
| 课程名称：工程总承包EPC项目工期管理 | |
| 主讲老师：崔晓明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、EPC项目工期管理概述 1、工期管理的定义、目的和意义 2、工期管理在EPC项目中的重要性 二、EPC项目工期计划与编制 1、工期计划的依据和基础工作 2、工期计划的编制方法和流程 3、实际案例分析：工期计划编制中的常见.. | |
| 课程名称：产品生命周期管理 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：身为产品经理，我们应当如何看待产品生命周期管理理论与实践？ 1、 产品生命周期管理在商业化过程中发挥着巨大的作用： 将产品视为生命体的动态视角 串联“市场-供应链-研发-客户.. | |
| 课程名称：保险销售技巧与新时代获客 | |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：客户的小心机 一、销售的困惑 1. 销售结果到底由什么决定？ 2. 客户为什么不愿意和我们一起上楼？ 3.“你讲得和我有什么关系？” 互动：列出日常保险营销过程遇到的困惑 二、销售常态 1... | |
| 课程名称：智慧化监管下的财务风险防控与合规实践 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、形势与挑战： 1、智能化监管下的合规新格局，监管趋势深度解析 新《会计法》修订背景及核心变化（数据资源入表、责任主体强化） “金税四期”智能化稽查对通信行业的影响结，以广东移动的业务特点、案例进行讲解 .. | |
| 课程名称：AI赋能攻坚——DeepSeek解锁办公效能新高度 | |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：先导篇 1. AI的底层逻辑 2. AI使用的优缺点 3. 选择适合工作场景的AI 案例：各类AI工具的特点 第一讲：探秘DeepSeek——解锁多元实操玩法 一、DeepSeek的使用 1... | |
| 课程名称：大客户经营战略 | |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：资源整合的艺术——明晰资源，赢在起跑线 一、识别和整合内部资源 讨论：如何有效识别企业内部的关键资源 1.资产评估 2.能力分析 3.资源审计 4.财务 5.人力 6.技术 7.知识资产.. | |
| 课程名称：战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是战略平衡记分卡？它如何帮助我们实现战略目标？ 1、给定义：BSC战略平衡记分卡定义与起源，它如何连接战略与绩效。 2、讲维度：财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度 3、做平衡：平衡记分卡在平衡什么？ .. | |
| 课程名称：DISC行为风格与基础沟通 | |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 沟通基本原理 沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素 沟通基本概念的解读 视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响 积极沟通五步法（案例分析体验五步沟通法；学员分组练习；小组内选择一位学员的场景，应用.. | |
| 课程名称：经营思维：商业模式创新与实战沙盘 | |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、商业模式创新的意义是什么？ 1、构建全局思维，站在全局看组织发展，资源配置，和企业经营 2、恒定不变的是变化，识别变化，应对变化，就能把握变化背后的机会 3、沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 .. | |
| 课程名称：超级内训师—构建最有价值的课程 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例 一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释” （一）不一定有明确的培训主题 （二）不一.. | |
| 课程名称：重新定义—新时代好师父 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 有什么，比金钱激励更有效？ 不听“管教”，95、00后员工说走就走 第一讲：带教新纪元，大环境的变迁 一、作为新时代的老师父，权威弱化后，你要何去何从？ 1.个人.. | |
| 课程名称：用财务思维理解企业经营 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、决策的理解？ 1.什么是错误的决策？ 2.正确的决策就是明智决策吗？ 以上两个问题通过案例阐述分析 3.透视本质需要具备哪些条件或因素？ 4.优秀企业都有哪些共性和特点？ 5.赚了钱的决策就是明智吗？ .. | |
| 课程名称：赋能业务-财务人的跨部门沟通与交流 | |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？ 一、时代赋予财务团队的新定位 1、业务眼中的财务画像是怎样的 一个财务人“怼人&被人怼”的日常 互动：业务部门需要什么样的财务？ 2、时.. | |
| 课程名称：企业海外运营风险管理实战 | |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：企业出海的趋势与挑战 一、全球化趋势：企业出海的四大驱动力 1. 市场增长极转移：新兴市场崛起 2. 技术溢出与产业升级：中国技术优势全球化 3. 供应链区域化重构：近岸/友岸外包（Nearshoring & F.. | |
| 课程名称：基于BLM的战略规划到执行 | |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：基本概论 第1讲 新时代呼唤战略的力量 1.1 战略的朴素定义 1.2 战略管理的痛点：四难一缺 1.3 BLM模型：破解痛点的密钥 1.4 战略领导力=洞察力*决断力*执行力 1.5 战略指南针=使命*愿景*价值.. | |
| 课程名称：角色认知与高绩效团队管理 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：面对日趋激烈的市场竞争，如何建设具有强大凝聚力、高绩效的卓越团队已成为很多企业正在考虑的重点。卓越的团队可以保证企业快速地适应外部变化并高效地完成业绩目标。本课程从实际管理问题入手让学员学到卓越团队建设与管理的科学而实用的方法，从而提高.. | |
| 课程名称：掌握销售路演精髓 提升业务成交能力 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、打造说服力，让销售路演成为你的舞台 1、销售路演如何做？ 路演的分类 投资者路演 新产品发布路演 媒体路演 创业项目路演 .. | |
| 课程名称：非财务人员的财务管理 | |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：财务管理的重要意义 1. 非财务人员如何看待财务数据 2. 财务管理的宏观视角 1）什么是财务：偏重于日常企业业务/经营管理 2）什么是会计：偏重日常经营单据处理 3）财务与会计两者有区别吗：紧密结合才有效 3. 目前.. | |
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