课程名称：企业并购重组
主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天
课程简介：一、并购重组概述 （1）并购的概念及分类 （2）并购重组的动因 （3）企业并购重组简史 二、并购重组全流程操作实务 1．并购重组目标的选择 （1）企业战略与并购重组动机 （2）目标企业选择的标准 （3）尽职调查 （4）..

课程名称：做卓有成效的管理者
主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训内容 第一天 上午 第一部分：管理的有效性 1.管理与管理者 2.管理者个人与组织 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障碍 5.卓有成效管理者的习惯 第一天 下午 第二部分：管理者的自我时间管理 1..

课程名称：年度培训计划制定
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划分类与制定原则 1.制定培训计划 2.培训计划的分类 供应为先计划 部门培训计划 培训支援计划 3.培训计划制定的原则 以企业发展计划为依据 &..

课程名称：从招聘专员到招聘专家
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么招聘如此重要？ 1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用 2、招聘错误带来的损失有多大？ 案例：赛维的案例 呈现方式：讲授+案例讨论 二、招聘工作中常见的几类问题？ 1、不重视 2、没规划 3、画不准 4、选不..

课程名称：移动互联时代创造力与颠覆式创新管理
主讲老师：齐声 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章 管理者的角色 培养创造力 释放创新潜能 讲解互动 案例分析 180分钟 第二章 什么是创造和创新？ ɧ..

课程名称：高成效的目标管理与计划执行
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：开篇:蓝图素描 一、适合自己的管理干部快速成长路径 1. 管理者角色认知 1）管理者在团队中的3种角色 2）管理者就是要管资源，解决问题是管理的手段而不是目的 职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制 2. 管理者职责定..

课程名称：招投标与合同管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：赋能型培训师培养
主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天
课程简介：第一章：正确认识企业培训 ——培训有所为有所不为 1.培训不是万能药——聚焦知识、态度、技能； 2.学习不等式：教≠学≠会≠效； 3.解析成人教学背后的原理：指导思..

课程名称：个税改革风险应对及节税技巧
主讲老师：刘海燕 培训天数：1 天
课程简介：一、个人所得税纳税人界定的新变化 二、个人所得税法综合所得实施对企业、对职工个人的影响分析 1.综合所得范围界定 2.综合所得征税方法 3.综合所得扣除项目专项扣除、专项附加扣除、其他法定扣除范围界定，扣除方式、依据讲解 4...

课程名称：O2O模式渠道客户拓展与高效招商策略
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网营销环境下O2O渠道发展 1.互联网时代营销方式的转型 2.互联网时代的渠道扁平化趋势 3.企业竞争焦点：渠道平台化 4.营销竞争焦点：渠道共生化 5.企业渠道模式的发展新趋势 6.讨论 7.品牌O2O渠道..

课程名称：增强团队成员效能和职业素养
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新认知自我 1.品德与个人魅力 2.成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 3.人的成熟渐进图：成熟的三个阶段 4.效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 5.由内而外全面塑造自己 6.一切源于选择，认知选择的价..

课程名称：促动式教学法速成
主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天
课程简介：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟） 1、一个定义（讲授、提问、思考、小组讨论） 1）促动的定义；2）促动的基本流程；3）培训的基本流程；思考：异同点？ 4） 循环支持系统；思考题：促动师和培训师角色定位异..

课程名称：经济新环境之下的个人投资
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么客户的需求总是在变？ 1、客户需求一直在变化的原因是什么？ 1.1社会经济的发展 1.2客户自身经济状况的变化 1.3个人的偏好发生的变化 2、个人客户的理财需求发生了什么变化？ 2.1近30年经济变化对个人思想、..

课程名称：从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化 2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权 3、供给端驱动力不足 案例：美国对朝鲜的斩首计划 二、中国经济发展潜力与挑战..

课程名称：逆势增长---赢在铁军精神
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 【第一讲】铁军精神之铁军形态 1.铁军的心态 2.铁军的形态 训练：形态的训练 3.铁军的状态 1）要性2）血性3）赌性 视频：仪仗兵是如何炼成的。 【第二讲】铁..

课程名称：疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：一、疫情下，人们常见的心理反应 1.什么是ptsd 2.不同情况人群心理反应不同，大体分为四类 3.这些心理反应是否正常。如何甄别 二、情绪的最近发展区 1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同 2.情绪的来源和背后的隐语 ..

课程名称：战略管理与经营决策沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略规划与战略制定 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核..

课程名称：门店销售精英强化训练
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 目标计划 1.目标驱动：渴望成交的力量 2.行动计划：设定目标、盯住目标 3.价值定位：顾客决定购买的理由是什么 4.3点定天下：认同+差异化+实力价值定位图 第二章 精准引流 一、线上引流策略 线..

课程名称：BI建模赋能敏捷型预算管理
主讲老师：张丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算” 一、财务职能变迁与预算管理 1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位 2. 预算的目的 3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系 4. ..

课程名称：复盘—把经验转化成能力
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、善复盘者赢 1、复盘的由来 2、将军不是教出来的，而是打出来的 3、复盘是我们应对人生的本能 二、复盘的心态 1、复盘与认知 2、复盘与刻意练习 3、复盘必备的心态之不自欺 4、复盘必备的心态之有胜心 三、如何进行..

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