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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:互联网产品设计及运营
主讲老师:李勇 培训天数:3 天
课程简介:单元 大纲 内容 效益 单元一 产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人 什么是互联网产品 产品经理诞生的背景与原因 做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助 本单元..
课程名称:体验Word文档办公美学
主讲老师:刘凌峰 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:体验WORD文档制作——为新文档准备工作环境 1. 文档的基本设置与视图管理 2. 根据原有文档副本创建新文档 3. 使用模板创建新文档 4. 提高文字输入效率的快捷方法 5. 文字编辑的基本技..
课程名称:高效员工教练技巧
主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天
课程简介:第Ⅰ单元:员工辅导的基本思路 案例分析:李经理的烦恼 一、成人学习规律与学习流程 1、学习与经验的金字塔 2、员工学习的基本流程 二、部署成长的四大前提 1、前提之一:自我觉知 工具:约哈里之窗 互动练习:照镜子 2、..
课程名称:超级品牌IP孵化指南
主讲老师:葛宁 培训天数:1 天
课程简介:一、超级品牌IP需要情感定位 1.1 定位异同:品牌入脑,IP走心 IP和品牌都是对人性心智的占位 1.2 定位情感:洞察人心的情感层次 人性意识分层:情绪、情感、情结 1.3 定位依据:“三位一体”脑..
课程名称:Word文档专业排版与精美呈现
主讲老师:李宝运 培训天数:1 天
课程简介:第1章 【Word高效操作技法集萃】——招招精华、步步领先 1.常用快捷键 2.文本快速输入技巧 快速输入大写人民币 轻松输入商标等常用符号 插入时间域和日期域 3.文本快速选择技巧 纵选截取多行..
课程名称:管理者沟通技巧与团队激励
主讲老师:郑奕 培训天数:2 天
课程简介:第一章 有效沟通的方法与功效 一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例:小孩,尼姑及和尚沟通的故事 谈行为不谈个性 案例:某..
课程名称:5G+物联网
主讲老师:马兆林 培训天数:1 天
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点 1.5G与4G的对比 2.5G发展史 3.5G网络关键技术 第二章:物联网起源 1.传统工业发展已经临近天花板 2.工业领域面临的跨界威胁前所未有 3.第四次工业革命-引发全方位产业变革 ..
课程名称:电信运营商IT风险评估实践培训
主讲老师:马庆 培训天数:2 天
课程简介:主 题 内 容 培 训 目 标 一、什么是信息安全风险评估风险评估用途,风险评估的原理和原则 风险评估的概念 使学员了解风险评估的概念,风险管理的原则,为下面的培训打好基础 风险评估工作解决的问题 风险管理的原则 二、信..
课程名称:新媒体宣传技能提升
主讲老师:钟理勇 培训天数:2 天
课程简介:一.新媒体平台认知与运营工具 认识新媒体 新媒体运营工具 排版工具 图片工具 内容神器 视频工具 H5工具 ..
课程名称:良性沟通为职场保驾护航 高效商务沟通及话术训练
主讲老师:李春媚 培训天数:1 天
课程简介:一、沟通认知——的基本概念 1、沟通的定义及要素 话术训练(一) 2、沟通的要素 3、沟通的障碍分析 二、有效沟通四部曲——望、闻、问、切 ..
课程名称:经验提取器——全面组织经验萃取
主讲老师:马腾 培训天数:2 天
课程简介:讨论引入:你参加过的时间管理课是怎样的? 第一讲:组织经验萃取的两个方向 方向一:揭开经验的真实面目 讨论:请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的 1. 经验的四大特点 特点一:正向 案例:高架桥的案例 ..
课程名称:从技术骨干到管理精英
主讲老师:王爱萍 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理者的角色认知 1. 职业发展的三个层次 思考:技术人员的一般特质与管理人员的一般特质 2. 技术、管理两类人才特质分析 4. 技术能手当管理者的优势和不足 5. 角色定位 6. 管理者的六个习惯和四项基本职能 ..
课程名称:人课合——蝶式蜕变训练TTT
主讲老师:海天 培训天数:4 天
课程简介:模块一:课程设计与开发 第一讲:角色认知及基本技能框架 一、内训师对自己的价值 1. 赢得同事尊重 2. 获取领导认可 3. 提高团队管理 4. 结交优秀朋友 5. 职场晋升机会 6. 个人能力提上 二、内训师对企业的..
课程名称:IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训
主讲老师:段富辉 培训天数:3 天
课程简介:一、要素 1.1 1.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模? 1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求? 1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性? 1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的..
课程名称:TWI - 一线班组长培训员工技能提升
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 何谓管理 企业为什么需要管理者?  管理既是一门科学,更是一门艺术  什么是企业的一线班组长? - 公司请你来是干什么的..
课程名称:互联网创业的机会与陷阱
主讲老师:高雄勇 培训天数:2 天
课程简介:1、消费升级带来的创业机会 2、品牌饥渴症 3、寻找风口 4、如何在BAT时代找到缝隙 5、与狼共舞其实很不错 6、资本的善与恶 7、别耍小聪明 8、不是看谁想得到,是看谁做得到 9、情怀与金钱 创业不是当老板,是当孙..
课程名称:TPM—计划保全与备品备件管理
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM 认识设备管理TPM的必要性 为什么知名企业推行TPM? 世界500强的秘密武器:TPM概要 ᠕..
课程名称:慧眼识人
主讲老师:张顾严 培训天数:2 天
课程简介:一、传统文化与现代识人法 1.《冰鉴》的识人逻辑与现代辨析论 -古人今人的识别差异 2.《阴符经》的识人核心 -“五贼”之说为什么不是“五行” 3.个性识人学说的利弊分析 -看..
课程名称:高效沟通之倾听
主讲老师:齐磊 培训天数:2 天
课程简介:第一章、认识沟通 (一)沟通定义 (二)沟通的核心元素:信息,情感和思想 (三) 沟通的三大要素 1、表达 2、倾听 3、反馈 第二章、倾听的重要意义 1.沟通的目的:达成共识 2.倾听的直接目的是为了让对方真实表达 ..
课程名称:管理者的向上管理之道
主讲老师:刘钰 培训天数:2 天
课程简介:一、向上管理的重要性 1.资源有限,怎么破? 2.上下级关系,博弈还是共赢? 组织目标的传递性 晋升中的上下级关系 二、向上管理第一步:明确双方的需求 1.了解上级的需求 解..
 
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