课程名称：打造银行销售精英巅峰团队执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什..

课程名称：管理者执行力修炼
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在你的公司或团队中是否有这样一些..

课程名称：团队打造
主讲老师：程龙 培训天数：2 天
课程简介：《三项修炼之团队打造》 问题现状： 1、 员工流失率居高不下，为企业带来巨大的人力成本增加，没有稳定的人员就没有稳定的业绩，没有激情的氛围就没有傲人的成绩； 2、 管理不当，员工工作积极性较差，工作中没能有效发挥岗位职能， ..

课程名称：结果导向的执行力
主讲老师：王若文 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队高效执行力的要素 一、什么是执行力 案例：华为公司的企业变革与执行落地 1. 执行力的定义 2. 什么组织最有执行力 思考：老总命令你拿酒，你拿还是不拿 二、执行力对结果负责 1. 个体执行力结果 2. 团队..

课程名称：口腔营销式接诊
主讲老师：范春龙 培训天数：2 天
课程简介：导入营销式接诊； 从视觉，听觉，嗅觉，味觉，感觉，五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。 客户抗拒点，太贵，没时间，怕疼，担心后续加价，，，，等化解。 从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。 从店外营销增加客流量。..

课程名称：卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性 1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 2、实例分析：老总们是怎样失败的？ 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 5、执行力的16字原则和3个阶段 6、几种典型的执..

课程名称：优秀业务经理巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态？－－－－积极心态的..

课程名称：赢在执行-打造卓越执行力
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一章真正执行力的体现 1： 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2：执行力管理的三大特征 全员性、操作..

课程名称：卓越执行力及工作效率
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 4．企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 ..

课程名称：SID——完美执行力
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决 场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤 一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】 1. 问题解决的4大..

课程名称：时间管理与效率提升沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天..

课程名称：企业文化
主讲老师：田英伟 培训天数：2 天
课程简介：课程分为四个部分： 1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。 2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知..

课程名称：中高层执行力的十二项修炼
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：单元 内容 备注 第一节 对上 1、现代商业危机 2、中高层在组织中的意义 3、中高层执行力组成图 4、执行力修炼一：服从 服从就是照做不误 关于服从的三种类型 绝对服..

课程名称：赢在中层——高效沟通与执行的艺术
主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天
课程简介：游戏导入：魔幻七巧板 讨论：中层管理者在组织中的作用与角色 第一讲：中层的定位与职责 一、中层的定位：目标连锁，承上启下 二、中层的四大职责 职责一：向上辅助，执行反馈 职责二：向下管理，控制辅导 职责三：横向关联，协同担..

课程名称：军令如山—西点执行力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：【课前导入】 1.为什么执行力最强的组织是军队 2.为什么说西点军校是人才的摇篮 3.西点执行力对企业和个人的帮助 第一讲：职场铁军的三种执行素养 素养一.执行的前提：忠诚 素养二.执行的关键：认真 素养三.执行的保障：专..

课程名称：战略对标规划
主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观..

课程名称：优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么..

课程名称：中小型企业内训课纲
主讲老师：张恒诚 培训天数：2 天
课程简介：一、 如何成为企业最有价值的员工？ 目的：培养员工自动自发的主观工作积极性。 形式：提问启发式和案例分析的形式。 一、 如何成为沟通高手？ 目的：通过沟通能力的提升以提高员工的服务质量。 形式：经典案例分析和实战细节演练。 ..

课程名称：企业“新执行”系统
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是结果？ 如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？ 一、什么不是结果？ 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例：【挖..

课程名称：执行力打造高绩效员工
主讲老师：熠煊 培训天数：1 天
课程简介：第一章 目标管理 一、如何制定目标并达成结果 1.什么是目标管理 互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对 2.目标的SMART五大要素 3.如何制定满足SMART的目标 互动：识别不合格的SMART目标 4.如何拆..

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