课程名称：企业营销计划制定与执行
主讲老师：史杰松 培训天数：2 天
课程简介：第一章：营销计划概述 一、营销计划的含义 1. 营销计划的基本特点 2. 营销计划的战略意义 二、企业年度营销计划难以实现原因 1. 为什么企业年度营销计划难以实现 2. 核心问题归结与深层次问题探究 案例：一个医药企业的..

课程名称：TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0
主讲老师：王俊华 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源 1、策略失败的真正原因 2、不得不改变团队的四个理由 ——社会、企业、工作、个人的变化 3、企业执行力应该有的崭新面貌 4、企业执行力的四项原则 ..

课程名称：营销团队执行力训练（两天版）
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、营销是一门动手的学问 案例：任正非的批示 1、做销售，执行甚至比策略更重要 案例：九州集团的营销变革案 2、营销在于行而不仅在于知 案例：郭凡生的营销人员素质模型 3、营销执行必作于细，细节见真功 案例：冠军王正舟的行..

课程名称：卓越执行力塑造
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 1.关于职场执行力的解析 1)职场执行力是什么？ 2)对职场执行力的偏差理解 3)真正的执行解析 4)从“机械”执行到快乐执行 5)执行—&mdas..

课程名称：组织赋能——打造卓越执行力
主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天
课程简介：解读执行力： 一、如何做承上启下的管理者 1､ 管理方格理论 2､ 管理者角色认知 3､ 管理者应具备的四大心智模式 4､ 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1..

课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？ 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行..

课程名称：深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1.智慧破解： a)破解【无为而治】的奥妙； b)揭开员工自动自发的玄机； c)揭晓信徒拜佛背后的内涵； d)解开“心灵契约”的密码； e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论； 2.应用解码：破解不..

课程名称：优秀业务经理巅峰执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态？－－－－积极心态的..

课程名称：卓越执行力及工作效率
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 4．企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 ..

课程名称：提升凝聚力，打造高效团队执行力
主讲老师：姜雷 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：提升执行力的制度保障 一、关键任务确认与分解 小组练习：“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求 2. 制度保障的三个原则：标准化、KISS与持续改进 3. 职责划分的RACI原..

课程名称：“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼..

课程名称：赢在中层——高效沟通与执行的艺术
主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天
课程简介：游戏导入：魔幻七巧板 讨论：中层管理者在组织中的作用与角色 第一讲：中层的定位与职责 一、中层的定位：目标连锁，承上启下 二、中层的四大职责 职责一：向上辅助，执行反馈 职责二：向下管理，控制辅导 职责三：横向关联，协同担..

课程名称：一线人员行动学习
主讲老师：夏研 培训天数：2 天
课程简介：一线人员行动学习——活力班组建设 课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方..

课程名称：企业文化
主讲老师：田英伟 培训天数：2 天
课程简介：课程分为四个部分： 1. 企业文化缺失的弊端：分析当前一些企业普遍存在的不和谐因素，由表及里讨论深层次原因，从中感受到企业文化的影响力和作用。 2. 企业文化的内涵和层次：深刻把握事物的本质是关键，客观认知企业文化的内涵和要义，熟知..

课程名称：带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程
主讲老师：仇东林 培训天数：2 天
课程简介：一、带教的角色认知与定位 1. 从员工到带教 2. 带教与被带教者的关系 3. 带教的两个思维转变 4. 带教的五项核心任务 二、基本的激励理论 5. 什么是激励？ 6. 激励的必要理论储备 a) 马斯洛的需求层次理论 ..

课程名称：中层执行力
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力 1、执行力的组成  个体执行力  组织执行力 2、执行力的三大要素  结果导向  责任逻辑  内因思维 案..

课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、找准团队管理着力点 二、赋予执行力力量 三、扫除执行力障碍 四、执行可持续——课后转化方案 ..

课程名称：SID——完美执行力
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决 场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤 一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】 1. 问题解决的4大..

课程名称：口腔营销式接诊
主讲老师：范春龙 培训天数：2 天
课程简介：导入营销式接诊； 从视觉，听觉，嗅觉，味觉，感觉，五方面给客户来不同的体验增加门诊的客单价。 客户抗拒点，太贵，没时间，怕疼，担心后续加价，，，，等化解。 从店内营销手法增加客户粘性与转介绍。 从店外营销增加客流量。..

课程名称：赢在执行-打造卓越执行力
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一章真正执行力的体现 1： 什么是真正的执行力 组织需要的执行力—真正的目标确定和理解 个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合 2：执行力管理的三大特征 全员性、操作..

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