让目标落地——打造高效的执行力管理系统

【培训对象】
分支行长、中高层管理者，企业文化从业者

【培训收益】
一个版权课程模型，明确影响执行力系统的相关因素与提升方向； 了解管理中阻碍执行力的原因； 学习团队目标制定与分解技巧； 学习使用多种团队执行力打造的方法和工具，会培养、懂授权、善激励、把握过程保障结果； 破除执行力的阻碍，掌握团队与个人提升执行力管理能力。

一、找准团队管理着力点
二、赋予执行力力量
三、扫除执行力障碍
四、执行可持续——课后转化方案
 

• 标杆房地产企业集团财务管理系统与经验案例解析

   

  引子：第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目投资途径一、公开市场获取项目的两大层面1、项目获取战略层面的重要指标2、项目获取项目层面的考虑3、新项目投资获取的考虑因素 ..

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• 工厂安全管理系统培训

   

  课程背景： 工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！ 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！ 然而更多企业的现状是： 1.工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识； 2.由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频..

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  生产管理培训（一）、精益生产方式(JIT)经典回顾 一: 精益生产方式概要 1.何为精益生产方式 2.手工,大批量,精益三种生产方式比较 3.实施精益生产方式可期待的效果 4.以顾客为中心的制造理念 5.精益生产体系 二:精益生产方式基础 1.精益生产方式产生的背景 2.精益生产方式..

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